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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

威海地區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)師名錄:權(quán)威榜單揭曉,2025年領(lǐng)軍人物風(fēng)采展映

2025-07-08 05:49:54
 
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 兩者都是企業(yè)培訓(xùn)師的課程,但存在一些差異。TTT通常指的是TrainingtheTrainertoTrain,即培訓(xùn)培訓(xùn)師,是一種職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。而勞動部的職業(yè)資格認(rèn)證則是國家的認(rèn)證體系,對培訓(xùn)師的能力和資格進(jìn)行認(rèn)證。簡

兩者都是企業(yè)培訓(xùn)師的課程,但存在一些差異。TTT通常指的是Training the Trainer to Train,即培訓(xùn)培訓(xùn)師,是一種職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。而勞動部的職業(yè)資格認(rèn)證則是國家的認(rèn)證體系,對培訓(xùn)師的能力和資格進(jìn)行認(rèn)證。簡而言之,一個是專業(yè)技能培訓(xùn),一個是國家認(rèn)證的資格。

二、TTT培訓(xùn)與人力資源的關(guān)系

TTT培訓(xùn)與人力資源的關(guān)系非常密切。TTT培訓(xùn)旨在提高企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師和中高層領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),從而提升企業(yè)的業(yè)績和競爭力。人力資源是企業(yè)的核心資源,通過培訓(xùn)提高員工的素質(zhì)和能力,可以更好地發(fā)揮人力資源的作用,推動企業(yè)的發(fā)展。

三、TTT是什么意思

TTT是Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域中的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。TTT還可以指教師培訓(xùn)計劃(Training the Teacher Trainers),是對教師培訓(xùn)者的培訓(xùn)。

四、拓展資料:關(guān)于PTT與TTT的區(qū)別

PTT和TTT都是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的升級版本,但兩者在受眾范圍、成長速度和課程內(nèi)容等方面存在一些區(qū)別。PTT服務(wù)對象更為廣泛,成長速度更快,課程開發(fā)更為自由廣闊。而TTT則主要服務(wù)于企業(yè)自身,成長速度較慢,課程開發(fā)具有針對性和保密性。

五、如何成為一個好的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

要成為一個好的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,需要考取相關(guān)的企業(yè)培訓(xùn)師證書,確定要培訓(xùn)的課程類型并收集相關(guān)書籍及課程視頻,根據(jù)單位需求和個人風(fēng)格制作課件及課程提綱,多練多講多總結(jié),不斷加精課程流程內(nèi)容。

六、為什么企業(yè)需要TTT培訓(xùn)

企業(yè)發(fā)展需要人才團(tuán)隊(duì)的支持,而培養(yǎng)自己的人才團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的必然選擇。如何讓進(jìn)入企業(yè)的員工成長為企業(yè)所需的人才,是企業(yè)面臨的核心問題。TTT培訓(xùn)可以幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師搭建所需的知識架構(gòu)和技能,將掌握的培訓(xùn)和知識技巧有機(jī)融合,滿足企業(yè)內(nèi)部真實(shí)的培訓(xùn)需求。

七、尋找青島做TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的張玉講師

張玉講師是青島地區(qū)從事TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的專業(yè)講師。關(guān)于其簡介資料,可以在相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或官方網(wǎng)站上查詢獲取。

以上內(nèi)容僅供參考,具體信息可以咨詢相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員或查閱行業(yè)報告獲取更多準(zhǔn)確信息。張玉講師,被譽(yù)為中國*培訓(xùn)師,是一位資深的TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師以及PTT職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師。他同時也是卓越員工心態(tài)培訓(xùn)專家,擁有*高級企業(yè)培訓(xùn)師資質(zhì),以及山東大學(xué)工商管理碩士MBA學(xué)位。

張玉老師在企業(yè)基層起步,曾先后擔(dān)任過某大型國有集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理及某世界500強(qiáng)外資企業(yè)高級培訓(xùn)經(jīng)理等職位,積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他對企業(yè)運(yùn)作規(guī)律有深入了解,掌握企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)技巧,并能多方面多渠道了解現(xiàn)代管理*信息,洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。

由于專注于企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)的研究與熱愛,張玉老師投身于管理咨詢、培訓(xùn)領(lǐng)域多年,致力于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、企業(yè)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、企業(yè)中高層管理技能提升培訓(xùn)以及員工職業(yè)化素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)的研究。

在多年的咨詢、培訓(xùn)過程中,張玉老師堅(jiān)持以“實(shí)效”為導(dǎo)向,堅(jiān)持“實(shí)驗(yàn)田”原則。他融入真實(shí)的管理情境,使學(xué)員通過練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演等方式親身體驗(yàn)和演練所學(xué)的知識和技能。他通過大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例,使參訓(xùn)者可以在案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)、增長經(jīng)驗(yàn)。

張玉老師的培訓(xùn)特色在于采用講解+游戲+案例討論的互動培訓(xùn)模式,使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻。他主張以學(xué)員為中心,在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中提高學(xué)員能力。他的主講課程包括《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《企業(yè)真正執(zhí)行力塑造》、《贏在執(zhí)行-塑造企業(yè)強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》等。

張玉老師的管理咨詢案例豐富,涉及多個行業(yè),如地產(chǎn)、能源、化工、商場、機(jī)械、服務(wù)、藥業(yè)、通訊、航空等。他的部分管理實(shí)踐案例包括為某知名大型國企華北輪胎公司進(jìn)行管理診斷項(xiàng)目管理,為寶鋼北方公司進(jìn)行企業(yè)文化診斷等。他還為多家企業(yè)提供了內(nèi)訓(xùn)服務(wù),涉及員工職業(yè)素養(yǎng)、溝通技巧、管理技能等方面的培訓(xùn)。

客戶對張玉老師的評價普遍很高,認(rèn)為他的課程內(nèi)容具有實(shí)踐性,能夠幫助解決日常工作中出現(xiàn)的棘手問題。對于企業(yè)而言,張玉老師的課程具有很高的價值。

對于宋總來說,金奧傳媒的課程實(shí)用、實(shí)用性強(qiáng)且具備豐富的操作性,邏輯講解明晰有條理,其中的案例生動、真實(shí)可信且具有可靠性。

在海信的HR馬經(jīng)理的課程中,實(shí)用性顯著,他運(yùn)用大量的生動案例進(jìn)行講解,內(nèi)容貼合企業(yè)的實(shí)際需求,使得講解的內(nèi)容易于理解和接受。王經(jīng)理張玉老師的課程對于現(xiàn)代汽車集團(tuán)而言具有很強(qiáng)的實(shí)用性,對企業(yè)的營銷隊(duì)伍管理和團(tuán)隊(duì)整體提升有很大的幫助。瑞恩集團(tuán)的李總課程中實(shí)踐性非常強(qiáng),讓我能輕松應(yīng)用在我的企業(yè)管理工作中,尤其是對我的營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著重要的影響。青啤地產(chǎn)的王總能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐緊密結(jié)合,對我的工作產(chǎn)生了很大的幫助。

新東方王經(jīng)理張玉老師的TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程充滿實(shí)戰(zhàn)性,張老師為貴企業(yè)培育的超過300名的培訓(xùn)師為貴企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。*連鎖企業(yè)的孫董事長對張老師的執(zhí)行力課程贊不絕口,真實(shí)地感受到了什么是真正的執(zhí)行力,張老師的理論以及實(shí)踐為我們企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價值。某化工集團(tuán)的梅總裁對張玉老師的課程贊不絕口,一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師需要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、方法靈活且課堂氣氛活躍,張玉老師都做到了這些。某國際化妝企業(yè)的董總確實(shí)從張玉老師的訓(xùn)練課程中感受到了培訓(xùn)的力量和價值。同時還有其他一些集團(tuán)的高層也對各位講師的評價非常高。

第四章 待遇

第十五條 威海市首席技師在*管理期內(nèi),將享受市每月500元的津貼。對于連續(xù)第二次、第三次被認(rèn)定為威海市首席技師的,其津貼將分別提升至每月700元、1000元。對于連續(xù)三次以上被認(rèn)定為首席技師的,津貼不再遞增。同時擁有“山東省首席技師”和“威海市有突出貢獻(xiàn)技師”稱號的,不享受重復(fù)津貼。若管理期滿后未被再次認(rèn)定,但再次被推薦選拔為威海市首席技師的,將按照*管理期的標(biāo)準(zhǔn)享受市津貼。

第十六條 威海市首席技師名單被納入威海市高層次人才庫,市里每年會組織部分首席技師參與政治理論培訓(xùn)、考察、咨詢、休假等活動,以進(jìn)一步提升其職業(yè)素養(yǎng)和社會影響力。

第十七條 所在單位對威海市首席技師可以參照企業(yè)經(jīng)營者實(shí)行年薪制,并根據(jù)其技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的收益,給予個人一定的分配比例。

第十八條 對于建立補(bǔ)充醫(yī)療保險的用人單位,應(yīng)對威海市首席技師個人負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用給予適當(dāng)補(bǔ)助。市縣兩級在每年組織高層次人才健康查體時,都會安排威海市首席技師參加。所在單位還應(yīng)依法安排威海市首席技師帶薪休假。

第十九條 若威海市首席技師在管理期內(nèi)達(dá)到法定退休年齡,經(jīng)個人申請、單位同意并由市人力資源社會保障部門核準(zhǔn),可暫不辦理退休手續(xù),待管理期結(jié)束后予以辦理。

第五章 管理

第二十條 威海市首席技師應(yīng)在企業(yè)、公共建設(shè)領(lǐng)域,以及生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理中起到積極作用。

具體職責(zé)包括:

1. 各級人力資源社會保障部門會同有關(guān)部門大力宣傳威海市首席技師的先進(jìn)事跡、主要業(yè)績和貢獻(xiàn);組織他們承擔(dān)公共建設(shè)、企業(yè)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù),推廣新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)操作法,進(jìn)行人才培養(yǎng)。

2. 在不同行業(yè)(企業(yè))建立“首席技師工作站”,開展職業(yè)技能培訓(xùn)和社會服務(wù)任務(wù),參與重大建設(shè)項(xiàng)目咨詢和技術(shù)攻關(guān)活動。

二、教育探索與實(shí)踐

在高職教育和技工教育的探索中,我們以教學(xué)為中心,不斷深化教學(xué)改革。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和學(xué)生需求,我們及時對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行更新和調(diào)整,堅(jiān)持應(yīng)用為教學(xué)目的,理論知識以“必需夠用”為度。通過學(xué)科間的融合滲透,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。我們嚴(yán)格管理教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)精細(xì)化管理,并建立了完善的實(shí)踐教學(xué)體系,形成了獨(dú)特的辦學(xué)特色。在擴(kuò)大教學(xué)質(zhì)量的我們積極面向市場,發(fā)展遠(yuǎn)程教育和函授教育,培養(yǎng)了大量專業(yè)人才。我們還充分發(fā)揮培訓(xùn)職能,開展了多項(xiàng)培訓(xùn)工作,為社會輸送了眾多技能型人才。學(xué)院高度重視高職教育研究,創(chuàng)辦了《威??茖W(xué)導(dǎo)刊》,并發(fā)表了多篇論文和規(guī)劃教材。

三、專業(yè)設(shè)置與調(diào)整

根據(jù)高職教育和技工教育的人才培養(yǎng)定位,我們以就業(yè)和社會需求為導(dǎo)向,圍繞威海市五大主體產(chǎn)業(yè)群的需求,科學(xué)設(shè)置專業(yè)。目前學(xué)院的工程類專業(yè)占據(jù)主導(dǎo),如應(yīng)用電子技術(shù)、數(shù)控技術(shù)等與五大產(chǎn)業(yè)群相匹配的專業(yè)占到了70%。并根據(jù)制造業(yè)基地建設(shè)的需求進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。我們重點(diǎn)打造現(xiàn)代制造技術(shù)和應(yīng)用性強(qiáng)的專業(yè),初步形成了鮮明的特色。

四、師資隊(duì)伍構(gòu)建

圍繞辦學(xué)定位和威海市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際,我們實(shí)施了人才培養(yǎng)工程,出臺了《2003-2010年師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》。我們注重引進(jìn)高層次人才,近兩年引進(jìn)了近200名專家、碩士研究生等。我們注重在職教師的培養(yǎng)和師德建設(shè),實(shí)施了百人培訓(xùn)工程,并要求教師教書育人、為人師表。目前,我們的教師隊(duì)伍素質(zhì)得到了顯著提升。

五、產(chǎn)學(xué)研合作深化

我們投入大量資金購置教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,建立了職業(yè)技能訓(xùn)練中心,并配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施。積極走產(chǎn)學(xué)研合作的道路,與多家企業(yè)合作建立了校外實(shí)訓(xùn)基地,并通過多種形式吸引企業(yè)捐贈實(shí)訓(xùn)設(shè)備。學(xué)院堅(jiān)持能力為本的原則,研究并建設(shè)了六大實(shí)踐教學(xué)基地,初步形成了理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)密切結(jié)合的“0+1”實(shí)踐教學(xué)體系。我們還成立了職業(yè)技能鑒定所,開展各種在職在崗培訓(xùn),為企業(yè)和社會提供了大量高素質(zhì)、技能型、應(yīng)用性人才。

六、招生與就業(yè)工作成果

學(xué)院招生呈現(xiàn)快速增長趨勢,招生范圍已擴(kuò)大到全國多個省份。我們擴(kuò)大成人教育規(guī)模,為學(xué)員提供學(xué)歷教育機(jī)會。在就業(yè)方面,我們建立完善的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系,提高就業(yè)質(zhì)量。近年來,新生報到率和畢業(yè)生就業(yè)率均保持穩(wěn)定增長。

七、校園文化建設(shè)進(jìn)展

我們以校園文化建設(shè)為先導(dǎo),努力建設(shè)文明校園、平安校園。我們研究提出了“修德強(qiáng)能、嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)、經(jīng)世致用”的校園精神,并以此為重點(diǎn)提升師生員工的文化品位。我們舉辦多種文化活動,豐富了學(xué)生的課余生活,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。我們也注重校園安全穩(wěn)定工作,取得了良好效果。

八、國際交流與合作

學(xué)院具有接受外國留學(xué)生的資格,近年來與多個國家的辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流合作。我們與多所國外大學(xué)簽訂了友好合作協(xié)議書,并進(jìn)行了中韓學(xué)生交流活動。

九、黨建工作新貌

我們以保持員先進(jìn)性教育為契機(jī),查找并整改了學(xué)院成長中的問題。我們注重黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),積極發(fā)展學(xué)生黨員,加強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和員的先進(jìn)性。

十、后勤保障工作強(qiáng)化

學(xué)院建立了現(xiàn)代化的后勤服務(wù)設(shè)施,堅(jiān)持以人為本、以學(xué)生為本的理念,積極探索后勤社會化的工作思路。我們對食堂餐廳、學(xué)生公寓等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理,為師生提供了優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

十一、未來發(fā)展規(guī)劃

立足威海市的優(yōu)勢,結(jié)合其建設(shè)制造業(yè)基地的戰(zhàn)略方針,我們將以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,規(guī)范辦學(xué)程序,提高辦學(xué)質(zhì)量。我們的目標(biāo)是使威海職業(yè)(技術(shù))學(xué)院在教育教學(xué)、專業(yè)建設(shè)、科學(xué)研究等方面得到顯著提高,建成全國示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。




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