蔣小華老師擁有豐富的企業(yè)管理培訓經(jīng)驗,已經(jīng)合作過眾多知名企業(yè)。以下是詳細的合作企業(yè)和關(guān)于TTT培訓的相關(guān)信息:
一、合作企業(yè)
高等院校:如浙江大學、清華大學等。
互聯(lián)網(wǎng)公司:包括阿里巴巴、聯(lián)想集團等。
建筑與房地產(chǎn):中建五局、湖南中民筑友等知名公司也在其合作名單中。
二、關(guān)于TTT培訓
1. TTT與勞動部職業(yè)資格認證的企業(yè)培訓師的不同:兩者都是企業(yè)培訓師課程,但一個是國家認證,一個是*訓練師協(xié)會的認證。
2. TTT培訓與人力資源的關(guān)系:TTT培訓是企業(yè)發(fā)展的必須課程,是提高企業(yè)業(yè)績的重要工具之一。通過培訓,內(nèi)部培訓師和中高層領(lǐng)導能在企業(yè)中扮演多重角色,如老師、教練、師傅等,全面提高員工和領(lǐng)導的整體素質(zhì)和能力,從而提升企業(yè)的競爭實力和業(yè)績。晟德智業(yè)是專業(yè)的TTT課程培訓機構(gòu),致力于世界500強企業(yè)的培訓師培養(yǎng)。
3. TTT的含義:是國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)的培訓師認證課程的英文縮寫,或是教師培訓計劃的縮寫,應對多元文化背景下的教師培訓需求。
4. 如何成為好的企業(yè)內(nèi)部培訓師:需要考取企業(yè)培訓師證書,確定課程類型,收集相關(guān)資料,制作課件和課程提綱,并不斷練習和總結(jié)。
TTT課程是未來熱門的企業(yè)課程之一,對于想要成為企業(yè)內(nèi)部培訓師或者提升個人職業(yè)素養(yǎng)的朋友來說,是一個值得考慮的選項。關(guān)于TTT的具體信息和內(nèi)涵可能因不同的機構(gòu)或背景而有所不同,需要學習者自行鑒別和選擇。HSE的TTT課程培訓:助力企業(yè)內(nèi)訓師構(gòu)建所需的HSE知識架構(gòu),并整合HSE知識和培訓技巧,以滿足企業(yè)內(nèi)部HSE培訓的實際需求。該培訓涵蓋面授課程和線上課程,以滿足企業(yè)不同的學習需求。賽為公司提供全程支持,協(xié)助內(nèi)訓師開發(fā)企業(yè)自身的課程庫,以滿足企業(yè)的特定培訓需求。
為何企業(yè)需要TTT培訓?
隨著市場的不斷變化和競爭的加劇,企業(yè)越來越意識到人才團隊是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)。如何獲得符合企業(yè)經(jīng)營目標的團隊呢?雖然外部引進優(yōu)秀人才是一種方式,但更多企業(yè)傾向于自我培養(yǎng)。在培養(yǎng)自己的人才團隊過程中,核心問題在于如何讓新員工成長為符合企業(yè)需求的人才。大多數(shù)企業(yè)家認識到培訓的重要性,但如何用較低的成本實現(xiàn)培訓目標呢?通過企業(yè)內(nèi)部培訓師將知識、技能和價值觀復制到其他員工身上是一種有效的解決方案。目前的內(nèi)部培訓師缺乏培訓領(lǐng)域的專業(yè)技能,這成為了實現(xiàn)這一路徑的阻礙。TTT培訓就是為了解決這個問題而誕生的課程。
關(guān)于張玉講師的簡介資料:
張玉講師是中國*的培訓師,擁有TTT企業(yè)培訓師訓練導師、PTT職業(yè)培訓師訓練導師等多項資質(zhì)認證。他還是卓越員工心態(tài)培訓專家,擁有*高級企業(yè)培訓師、工商管理碩士MBA等多項資歷。張玉講師擁有豐富的實踐經(jīng)驗,不僅熟悉企業(yè)運作規(guī)律,掌握企業(yè)管理實戰(zhàn)技巧,還能從多渠道了解現(xiàn)代管理的*信息,洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。
張玉講師從基層做起,曾任職于大型國企的培訓經(jīng)理、世界500強外資企業(yè)的高級培訓經(jīng)理等職位。他積累了大量實踐經(jīng)驗,并將其應用于管理咨詢和培訓領(lǐng)域。多年來,他致力于TTT企業(yè)內(nèi)訓師培訓、企業(yè)執(zhí)行力實戰(zhàn)培訓、顧問式銷售實戰(zhàn)培訓等方面,致力于幫助企業(yè)提升中高層管理技能和員工職業(yè)化素質(zhì)。
張玉講師的培訓特色在于采用講解、游戲和案例討論的互動模式,使學員對培訓內(nèi)容印象深刻。他堅持以學員為中心,通過輕松活潑的教學游戲和模擬演練,提高學員的能力。他強調(diào)“練為戰(zhàn)、學為用”,將練習、討論、發(fā)言和角色扮演相結(jié)合,使參訓者融入真實的管理情境,親身體驗和演練所學的知識和技能。
張玉講師的主講課程包括TTT企業(yè)培訓師培訓、PTT職業(yè)培訓師專業(yè)訓練、企業(yè)執(zhí)行力塑造等。他還可以根據(jù)客戶需求進行量身定做課題。他的客戶包括多家知名企業(yè),如現(xiàn)代瑞恩集團、新東方、海爾地產(chǎn)等。張玉講師還在多個行業(yè)如地產(chǎn)、能源、化工等有著豐富的管理實踐經(jīng)驗。
部分企業(yè)內(nèi)訓案例展示:
1. 蘇化集團(現(xiàn)為藍豐生化)在江蘇的培訓項目中,為員工提供了職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化塑造的培訓,為期兩天,并進行了問題分析與決策的培訓,同樣為期兩天。
2. 中石油山東公司的客戶經(jīng)理們接受了有效的溝通技巧培訓和中高層管理的九大核心技能培訓,為期兩天。
3. 青建集團為新入職員工提供了全面的職業(yè)化培訓,內(nèi)容涵蓋新員工所需的各項技能和知識,為期兩天。
4. 利群集團共有200多名企業(yè)培訓師參與了TTT企業(yè)培訓師初階和中階的培訓,總時長為六天。
5. 新東方青島培訓學校為中高層管理者提供了九大核心技能的培訓,旨在提升管理人員的專業(yè)能力,為期兩天。
6. 日照威亞發(fā)動機進行了一次中高層管理維持性培訓,旨在保持管理團隊的穩(wěn)定性和高效性,為期兩天。
7. 赫曼斯(中國)咨詢進行了人力資源管理系列培訓課程,其中包括培訓與開發(fā)等內(nèi)容,總時長長達一百天。
8. 瑞恩集團為中高層領(lǐng)導干部打造了一支高效團隊,通過培訓和提升執(zhí)行力,總時長為十六天。
9. 某連鎖化妝品企業(yè)的培訓師參與了TTT企業(yè)培訓師訓練核心課程初階的全國巡講,歷時十五天。
10. 海信集團企業(yè)中層干部接受了高效企業(yè)執(zhí)行力和陽光與積極心態(tài)建設等培訓,旨在提升中層干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力,為期兩天。
還有許多其他企業(yè)的內(nèi)部培訓和案例,如威海某漁具企業(yè)的內(nèi)部培訓師訓練、臨沂金鑼集團的人力資源經(jīng)理培訓、兗礦集團的高級經(jīng)理培訓等等。
部分客戶評價:培訓內(nèi)容具有實踐性和操作性,解決了日常工作中的實際問題,對于企業(yè)和個人的發(fā)展都具有很大幫助。例如,張玉老師的課程就被評價為具有很強的實用性、操作性和邏輯性,案例生動真實,對企業(yè)營銷隊伍的管理和團隊整體提升有很大幫助。其他企業(yè)領(lǐng)導也對張玉老師的課程給予了高度評價,認為課程內(nèi)容實戰(zhàn)精彩,為企業(yè)培養(yǎng)了優(yōu)秀的培訓師,創(chuàng)造了巨大的效益。
接下來是食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作總結(jié)的部分內(nèi)容:
各位領(lǐng)導、各位同志:
為了提升我區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督工作的水平,區(qū)衛(wèi)生局今年將食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作列為重點。參照《北京市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理實施方案》,我們制定了本區(qū)的具體實施方案。為此,我們成立了以衛(wèi)生局主管局長為組長的專項工作領(lǐng)導小組,并設立了驗收小組,全面規(guī)劃、部署和統(tǒng)籌安排此項工作。
在區(qū)食品安全監(jiān)督協(xié)調(diào)辦公室的框架下,區(qū)衛(wèi)生局的工作已納入全區(qū)食品安全工作方案,受到高度關(guān)注。我們要求衛(wèi)生局精心組織,務求實效,與工商分局、教委密切配合,協(xié)同推進工作。區(qū)愛衛(wèi)會將創(chuàng)衛(wèi)和量化分級管理綜合一體,協(xié)調(diào)發(fā)展。
根據(jù)我區(qū)實際情況,今年食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的重點是大中專院校、中小學、托幼機構(gòu)集體食堂以及相當于2級以上的餐飲業(yè)、賓館、飯店、招待所。市衛(wèi)生局和區(qū)領(lǐng)導多次實地考察先進單位,對所做的工作給予高度評價。
我區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作自啟動之初就受到領(lǐng)導的高度重視,目標明確、任務清晰、分工詳細、環(huán)節(jié)緊密、程序嚴謹。
宣傳法規(guī)是做好食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的重要依據(jù)。我們編印了2萬份食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理??⑾掳l(fā)到各管理相對人手中。我們還利用有線電視臺等媒體廣泛宣傳,使群眾和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對餐飲單位的信譽等級評定有了感性認識和理論了解。這激發(fā)了食品生產(chǎn)經(jīng)營單位爭創(chuàng)食品衛(wèi)生a級單位的積極性,促使企業(yè)主動改進自身衛(wèi)生管理和提高誠信水平,為我區(qū)營造積極開展食品衛(wèi)生量化分級管理工作的良好氛圍。
強化培訓是做好食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的前提。我們于2月6日對全體監(jiān)督員進行了首次食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理業(yè)務知識培訓,并于2月10日進行了相關(guān)考試。培訓會上,區(qū)衛(wèi)生局主管局長和業(yè)務骨干進行了深入透徹的講解,使監(jiān)督員的理論水平得到了提高,對開展餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理有了更深入的認識。
在工作進展中,我們又選送了業(yè)務骨干參加haccp內(nèi)審員的技術(shù)培訓,為基層工作奠定了基礎(chǔ)。我們還對餐飲單位和集體食堂的衛(wèi)生負責人進行了量化分級管理培訓,讓他們了解開展工作的目的、意義、方法、形式、申報程序、評定標準等。培訓會上,廣大餐飲業(yè)戶對開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作非常清楚,并根據(jù)各自的條件進行了申報。
餐飲單位和集體食堂對開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的認同和積極踴躍參加,使區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門備受啟發(fā)和教育,增強了工作信心。提出了“積極參與、全力以赴、勇爭人先、志在必得”的口號。學校、托幼機構(gòu)也提出了重視食品衛(wèi)生安全工作的口號,把健康作為獻給孩子們最寶貴的財富。
由于aa級、a級單位今后將主要實施自身管理,衛(wèi)生管理員在這項工作中將起到?jīng)Q定性的作用,因此建議其參加haccp內(nèi)審員培訓。這為他們提供了學習haccp管理體系知識的良好機會。
指導到位是做好食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的基礎(chǔ)。大多數(shù)餐飲單位、學校、托幼機構(gòu)的領(lǐng)導都非常重視此次的量化分級管理工作,調(diào)整了衛(wèi)生管理組織和機構(gòu),成立了專項工作小組,責任落實到人。各單位通過培訓提高管理水平,通過硬件設施裝修和添置達到量化分級工作要求。區(qū)衛(wèi)生局加大指導力度,對于硬件設施基本到位的單位,主要是指導其制定“工位文件”,落實各項管理工作。對于硬件設施不到位或布局難以調(diào)整的單位,指導其從食品安全角度出發(fā),籌措資金,添置設備,合理布局流程。
一、成果公告
經(jīng)過嚴格評估,本區(qū)域內(nèi)的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作成果顯著。我區(qū)共獲得AA級單位2家,A級單位36家,其中學校和托幼機構(gòu)共計16家,占全區(qū)總體的44%。B級單位為210家,總計248家單位,約占全區(qū)餐飲企業(yè)及集體食堂的8.9%。這些優(yōu)秀單位均通過新聞媒體及官方網(wǎng)站進行了公示,并已推薦參加即將召開的北京市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理表彰大會,旨在提升企業(yè)及集體食堂在社會中的知名度。
二、明年的工作調(diào)整與展望
為保證評比公正性,明年量化分級管理工作中,區(qū)衛(wèi)生局驗收評比小組將邀請企業(yè)及集體食堂的衛(wèi)生管理員共同參與。我們將組織轄區(qū)內(nèi)相關(guān)餐飲單位及集體食堂進行現(xiàn)場觀摩和考核,以推動工作進展。
三、現(xiàn)存問題與工作思路
食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度雖已取得初步成效,但在全區(qū)范圍內(nèi)仍存在不少問題和挑戰(zhàn)。
1. 進度發(fā)展不平衡
目前,全區(qū)近3000戶餐飲企業(yè)及集體食堂中,通過評審的單位僅占約9%,數(shù)量仍顯不足。特別是大中專院校、中小學校及托幼園所的參與度還有很大提升空間。部分單位積極準備,自我要求嚴格,而另一些單位則需正視問題,因地制宜,積極改進。約有1500戶中小型餐飲業(yè)仍持觀望態(tài)度,需加強培訓和引導。
2. 實施動態(tài)管理與強化薄弱環(huán)節(jié)
已獲得優(yōu)秀榮譽的單位需持之以恒,保持質(zhì)量是企業(yè)生命之所在。學校和托幼機構(gòu)需特別謹慎,確保師生食品安全。餐飲企業(yè)需加強對新上崗人員的食品安全培訓。在食品原料供貨方面,需強調(diào)生熟分開的基本原則,減少傳染病疫情的發(fā)生。我們將按照法定程序和規(guī)定頻次實施動態(tài)監(jiān)督。
3. 協(xié)同合作,共同推進
在區(qū)和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,我們將與區(qū)教委、區(qū)商務局等部門通力合作,充分調(diào)動監(jiān)督員和企業(yè)的積極性,扎實細致地開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作,全面提升餐飲業(yè)和集體食堂的衛(wèi)生水平,為人民健康服務。我們也將嚴格執(zhí)行*關(guān)于食品安全工作的規(guī)定,從田間到餐桌全程監(jiān)管,確保食品安全。
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