企業(yè)進行員工培訓是為了讓員工了解并遵循工作理念與知識，尤其是為新入職的管理人員或未來潛在的管理人員提供培訓。那么，企業(yè)常用的培訓方式有哪些？其培訓原則是什么呢？接下來為您詳細介紹。
一、企業(yè)的培訓方式概述
1. 講授法：這是傳統(tǒng)的培訓方式，通過語言傳授，系統(tǒng)地給予受訓者知識，期望他們掌握重要觀念和特定知識。
2. 工作輪換法：這是一種在職培訓方法，讓受訓者在一定時間內輪換崗位，獲取不同崗位的工作經驗，特別適用于新員工或未來潛在的管理人員。
3. 工作指導法或教練/實習法：由經驗豐富的技術專家或直接主管在現(xiàn)場進行一對一的培訓。負責指導的教練會告訴受訓者如何操作，提出改進建議并鼓勵其進步。
除此之外，還有研討法、視聽技術法、案例研究法、角色扮演法、企業(yè)內部電腦網絡培訓法等多種方式。
二、選擇適當的培訓方式
選擇適當的培訓方式需要考慮多個因素。學習目標直接影響培訓方法的選擇。如果是了解一般知識，可以選擇程序化教學、多媒體教學等；若是掌握應用技能，則應選擇示范、實習等方法。時間、經費、學員數量、學員特點以及相關科技的支持也是選擇培訓方式的重要考慮因素。
三、按照培訓職責分類
1. 應崗培訓：讓員工達到上崗要求。
2. 提高培訓：提升員工在崗位上的業(yè)績。
3. 發(fā)展培訓：針對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃進行培訓。雖然中國有千萬家企業(yè)，但進行此類培訓的公司并不多。
4. 人文培訓：包括人文、音樂、親子教育、服裝搭配等內容，這類培訓相對較少。
第五類培訓方式：拓展培訓，這是一種戶外體驗式的培訓新方法。與傳統(tǒng)的室內授課方式不同，體驗式培訓著重讓員工通過實際體驗來“感受”學習，而非僅僅在課堂上聽講。在拓展培訓中，員工是整個過程的主導者，當員工感受到課程的進程由自己掌控時，他們會更加關注活動的過程——沒有人比自己更能深入了解自己的內心。拓展培訓也是企業(yè)越來越喜愛的一種務實培訓方式。
拓展培訓融合了高挑戰(zhàn)和低挑戰(zhàn)的元素，學員可以在個人和團隊層面上得到提升。通過培訓中的危機感、領導力、溝通、逆境應對和輔導等方面的學習，學員可以獲得實質性的進步。
拓展培訓的核心在于讓學員通過實際體驗來感受學習，而不僅僅是聽講。研究表明，傳統(tǒng)的室內授課方式的信息吸收程度大約為25%，而體驗式學習的吸收程度高達75%，能更有效地傳遞信息給學員。作為一種典型的戶外體驗式培訓，拓展培訓的效果顯著。
拓展訓練的特色在于以體驗和經驗分享為教學形式，這種新型的培訓模式打破了傳統(tǒng)的灌輸式教育。它創(chuàng)造一個特殊的環(huán)境，讓學員直接參與教學過程，通過體驗進行自我反思，獲得深刻的領悟。
拓展培訓借鑒了國外的先進經驗，同時考慮了中國人的心理特征和接受習慣。大部分課程都在戶外進行，設置了一系列新穎、刺激的場景，讓學員主動體驗并解決問題。在這個過程中，心理受到挑戰(zhàn)，思想得到啟發(fā)。
之后，學員通過共同討論和總結，分享經驗，領悟到富含現(xiàn)代人文精神和管理內涵的道理。在特定的環(huán)境中思考、發(fā)現(xiàn)和醒悟，對自己、同事和團隊有全新的認識和定位。
拓展培訓形式既安全又有趣，容易被學員接受。要達到理想的培訓效果，專業(yè)的培訓師的指導和意見是至關重要的。
（參考資料：企業(yè)培訓方法的相關資料）
轉載：http://www.isoear.com/zixun_detail/207873.html