意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)形式進(jìn)行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定，至少一周，最多一個(gè)月為宜。
認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，采用集中培訓(xùn)方式，由公司管理者和人力資源部門主講。這一培訓(xùn)旨在幫助新員工全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找到自己的定位。
技能培訓(xùn)是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)?，F(xiàn)在的“師徒制”就是技能培訓(xùn)的一種表現(xiàn)形式。技能培訓(xùn)有兩種模式：一是集中培訓(xùn)，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來培訓(xùn)；二是崗位實(shí)踐，通過實(shí)際工作來鍛煉和提高員工的技能水平。
職業(yè)培訓(xùn)旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。內(nèi)容包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制等。培訓(xùn)方式可以是集中培訓(xùn)，講師可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇內(nèi)部或外部講師。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：實(shí)效性、針對(duì)性和專業(yè)性。企業(yè)培訓(xùn)課程的主要目的是提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，因此實(shí)效性是突出的特點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)的文化背景以及所面臨的情況和問題都不盡相同，因此培訓(xùn)課程需要提供有針對(duì)性的內(nèi)容。優(yōu)秀的培訓(xùn)課程還能提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識(shí)和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)。
目前市面上有很多提供企業(yè)培訓(xùn)課程的教育機(jī)構(gòu)，如時(shí)代光華、聚成集團(tuán)、企顧司等。還有一些專門的管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如凱洛格、天元鴻鼎等。這些機(jī)構(gòu)提供各種不同的培訓(xùn)課程和服務(wù)，以滿足企業(yè)和個(gè)人的需求。
12Reads系列書籍全方位覆蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和細(xì)節(jié)，因此被譽(yù)為濃縮版的MBA或EMBA課程，這一稱號(hào)的確有其道理。我從個(gè)人的角度談?wù)劊易畛踝x了《管理者必讀12篇》后，深受啟發(fā)，之后選擇了閱讀整個(gè)12Reads系列。閱讀《管理者必讀12篇》時(shí)，我真正被其內(nèi)容深深震撼，這是我這些年學(xué)習(xí)生涯中從未有過的體驗(yàn)。類似這樣深刻的領(lǐng)悟，上一次還是在學(xué)生時(shí)代。
除了《管理者必讀12篇》，讀完整個(gè)12Reads系列書籍后，我感覺像是完成了一堂完整的企業(yè)管理課程。這些書籍涵蓋了管理者的基本技能和素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬性技能，同時(shí)也包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟技能?？梢哉f，這是一次對(duì)自我認(rèn)知的徹底重塑和知識(shí)體系的全新構(gòu)建。
在沒有接觸過任何管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，我總是滿懷期待。實(shí)際參與后，我有時(shí)不免心生后悔，質(zhì)疑這些課程是否物有所值。一些所謂的集訓(xùn)課程，不僅花費(fèi)高昂，還需要投入大量的時(shí)間，但最終可能收獲甚微，時(shí)間白白浪費(fèi)。
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