傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型并非易事，但可從四個(gè)主要方向著手推進(jìn)。轉(zhuǎn)變思維模式，以適應(yīng)市場的快速變化。創(chuàng)新商業(yè)模式，以應(yīng)對市場的不斷升級。改革企業(yè)機(jī)制，以提升企業(yè)的運(yùn)營效率。構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)，以利用互聯(lián)網(wǎng)的便利性。對于此，我們推薦閱讀《戰(zhàn)略管理必讀12篇》，書中內(nèi)容將對管理轉(zhuǎn)型有著極為實(shí)用的指導(dǎo)意義。
受互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)的影響，未來行業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)三個(gè)顯著的特點(diǎn)和發(fā)展機(jī)遇。
一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的并購整合
隨著“資本+互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)升級，將會(huì)打造出許多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的共享平臺(tái)，這些平臺(tái)會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的并購與整合。
二、深度工業(yè)化和技術(shù)驅(qū)動(dòng)
原來依賴人工管理的方式，可能會(huì)轉(zhuǎn)向更為工業(yè)化和流程化的方向發(fā)展。利用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)等手段，可以推動(dòng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型，從而提升企業(yè)的信息化水平，有效降低產(chǎn)業(yè)成本。
三、基于產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的金融創(chuàng)新
基于互聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，將為企業(yè)的優(yōu)化改造提供新的可能，構(gòu)建起完善的“產(chǎn)業(yè)金融”支撐體系，以解決企業(yè)發(fā)展中的各種問題，如賬期過長、融資難等。
當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級普遍存在三個(gè)痛點(diǎn)。
第一，發(fā)展模式的升級需求。在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，企業(yè)需要找到新的發(fā)展模式，以適應(yīng)市場從賣方轉(zhuǎn)為買方的變化。許多企業(yè)開始回歸用戶思維，以用戶為中心進(jìn)行發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型升級。
第二，信息系統(tǒng)升級的需求。在信息化時(shí)代，技術(shù)是行業(yè)的基礎(chǔ)。有效支撐的數(shù)據(jù)信息能促進(jìn)企業(yè)信息系統(tǒng)的升級，從而優(yōu)化平臺(tái)、市場、運(yùn)營等環(huán)節(jié)，構(gòu)建出以信息技術(shù)為支撐的“精準(zhǔn)化企業(yè)”。
第三，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略升級的需求。未來的企業(yè)可能會(huì)更依賴數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，通過大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略升級打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)行業(yè)數(shù)據(jù)的協(xié)同和成本效率的優(yōu)化。
隨著金融危機(jī)的余波影響逐漸散去，企業(yè)發(fā)展的趨勢正在逐漸上升。與此企業(yè)對培訓(xùn)的需求也在增加，企業(yè)培訓(xùn)成為了培訓(xùn)行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。以下是未來幾年企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的九大趨勢：
一、企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟。培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各司其職，形成了一個(gè)完整的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
二、管理類課程的實(shí)操性需求增強(qiáng)。除了理論學(xué)習(xí)外，還需要強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作的能力培養(yǎng)。
三、管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸。能力提升比單純獲取證書更為重要，職業(yè)資格認(rèn)證應(yīng)更注重實(shí)際能力的評估。
四、培訓(xùn)公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。隨著市場競爭的加劇，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始進(jìn)行市場細(xì)分和專業(yè)化的發(fā)展。
五、企業(yè)總裁班的招生難問題。隨著老總們的常規(guī)培訓(xùn)需求基本飽和，招生難度開始增加。
傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路雖然充滿挑戰(zhàn)，但只要找準(zhǔn)方向、抓住機(jī)遇、持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，就一定能夠成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)。企業(yè)培訓(xùn)作為支持企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，也需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整以適應(yīng)市場的變化。近期在為企業(yè)制定培訓(xùn)規(guī)劃的過程中，我觀察到了一些有趣的現(xiàn)象和趨勢。
企業(yè)培訓(xùn)市場的需求已經(jīng)趨于飽和。多年的市場開發(fā)使得大多數(shù)企業(yè)高管已經(jīng)參與過類似課程的培訓(xùn)，對同類型培訓(xùn)的需求已經(jīng)基本飽和。這導(dǎo)致了企業(yè)高層管理者在選擇培訓(xùn)時(shí)，更加注重多樣性和實(shí)際效果，而不僅僅局限于傳統(tǒng)的總裁研修班。
隨著越來越多的名校開展類似項(xiàng)目，同質(zhì)化傾向愈發(fā)嚴(yán)重。這使得企業(yè)對于名校的向往度和認(rèn)可度逐漸降低。企業(yè)對于培訓(xùn)費(fèi)用的考量也更加嚴(yán)格，對于課程質(zhì)量的要求也更高。企業(yè)培訓(xùn)的選擇更加趨于理性。
培訓(xùn)學(xué)員的層級正在逐漸下移。中層經(jīng)理和骨干員工逐漸成為企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)。這是因?yàn)樘嵘髽I(yè)人才素質(zhì)，培訓(xùn)是最直接最有效的途徑。企業(yè)人才的職業(yè)化進(jìn)程仍任重道遠(yuǎn)，尤其是中層經(jīng)理和骨干員工的培訓(xùn)對于培養(yǎng)企業(yè)的后備人才具有舉足輕重的作用。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)正在逐漸超越公開課成為主流。隨著培訓(xùn)服務(wù)專業(yè)細(xì)分、學(xué)員層級下移以及行業(yè)競爭加劇，企業(yè)越來越傾向于內(nèi)部培訓(xùn)，以更好地滿足自身的培訓(xùn)需求。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也面臨著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的壓力。為了適應(yīng)市場變化和客戶需求，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要呈現(xiàn)市場細(xì)分的傾向，強(qiáng)化自身的專業(yè)性，提高培訓(xùn)課程的有效性。只有這樣，才能贏得企業(yè)培訓(xùn)外包的訂單，成為大中型企業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)提供商。
定制化培訓(xùn)正在成為趨勢。企業(yè)對于培訓(xùn)的個(gè)性化需求越來越突出，希望培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠提供針對性課程，甚至專門為企業(yè)定制課程。這是因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的人才素質(zhì)存在著巨大的差異性，固定的通用的課程很難解決企業(yè)個(gè)性化問題。
在管理類課程的實(shí)操性方面，各方開始更加關(guān)注培訓(xùn)的實(shí)效。不僅要讓學(xué)員“聽懂”，還要讓他們“學(xué)會(huì)”，真正做到“真學(xué)實(shí)練”。這需要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師加強(qiáng)對于“學(xué)會(huì)”的歷練，提升知識(shí)的轉(zhuǎn)化率。
企業(yè)培訓(xùn)市場正在經(jīng)歷著變革和升級。從客戶需求到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，都在尋求更加專業(yè)化、實(shí)效化的培訓(xùn)解決方案。這是培訓(xùn)市場發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵所在。據(jù)非詳盡的數(shù)據(jù)表明，中國全國范圍內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大約有十多萬家。原先采用的一種將統(tǒng)一的管理課程無差別地推廣給所有企業(yè)的做法，如今如同在大海中撈取一根針一樣，逐漸失去了它的效用。這一行業(yè)中存在著大量規(guī)模較小的公司，這些公司通常只有寥寥數(shù)人，掌握了幾個(gè)教師的資源后就開始進(jìn)行招生與培訓(xùn)活動(dòng)。由于這種無序的狀態(tài)，使得大多數(shù)的小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無法長期穩(wěn)健地發(fā)展。整個(gè)培訓(xùn)行業(yè)的分散程度非常高。
在最近的兩年里，一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始針對企業(yè)的需求變化而主動(dòng)調(diào)整自身的業(yè)務(wù)模式。其中，進(jìn)行市場細(xì)分、走專業(yè)化道路成為了一種非常明智的選擇。比如，它們會(huì)根據(jù)特定的行業(yè)如金融業(yè)、食品工業(yè)、建筑業(yè)等進(jìn)行市場定位，然后進(jìn)行深入的行業(yè)研究，研發(fā)出符合該行業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)課程。這樣不僅提高了培訓(xùn)的針對性，也使得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠更好地滿足企業(yè)的實(shí)際需求，從而促進(jìn)了培訓(xùn)行業(yè)的健康發(fā)展。
這樣的轉(zhuǎn)型不僅有利于提升培訓(xùn)效果，同時(shí)也讓企業(yè)得到了更為精準(zhǔn)的培訓(xùn)服務(wù)。它不僅能夠滿足企業(yè)的實(shí)際需求，還能幫助企業(yè)在激烈的競爭中獲得更多的優(yōu)勢。未來，相信更多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)選擇這樣的方式來進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，從而推動(dòng)整個(gè)培訓(xùn)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/207185.html