企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)或者機(jī)構(gòu)通常分為初、中、高三個(gè)層次，每個(gè)層次的課程內(nèi)容都有所不同，希望以下的介紹能對(duì)您有所幫助。
初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程要點(diǎn)解析：
1. 《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》與《企業(yè)信息化建設(shè)》
2. 《積極的心態(tài)建設(shè)》和《員工壓力管理》助力員工心理健康
3. 《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》與《5S管理知識(shí)培訓(xùn)》強(qiáng)化企業(yè)秩序
4. 《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》提升企業(yè)形象，而《企業(yè)危機(jī)管理》則著重于風(fēng)險(xiǎn)防控
5. 《溝通技巧與員工關(guān)系管理》促進(jìn)內(nèi)部溝通，同時(shí)《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》則聚焦團(tuán)隊(duì)協(xié)作
6. 《公文寫作與文檔管理》提高工作效率，而《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》則為管理者打下堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)
7. 《目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性》指導(dǎo)工作方向，《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》增強(qiáng)財(cái)務(wù)意識(shí)
8. 《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》優(yōu)化工作流程，《市場(chǎng)營銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》開拓市場(chǎng)視野
中高級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程概覽：
1. 《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》與《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能
2. 《基層人員的督導(dǎo)管理》強(qiáng)化基層管理，而《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》則教導(dǎo)權(quán)力的正確運(yùn)用
3. 《部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》助力部門負(fù)責(zé)人成長，《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》提升整體領(lǐng)導(dǎo)能力
4. 《情商(EQ)管理》增強(qiáng)情感智慧，《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》則針對(duì)高層管理者的特殊需求
5. 《企業(yè)制度化建設(shè)》確保企業(yè)制度健全，《企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理》優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營流程
6. 《企業(yè)文化建設(shè)》塑造企業(yè)精神，《企業(yè)成本效益管理》關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
7. 《員工心理剖析與掌控》了解員工心理，《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)變革
人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程詳解：
1. 《戰(zhàn)略化人力資源管理概論》與《基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)規(guī)劃》指導(dǎo)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》與《薪酬設(shè)計(jì)與福利管理》關(guān)注員工激勵(lì)與回報(bào)
3. 《組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計(jì)》優(yōu)化組織架構(gòu)，《工作考核與績效管理》強(qiáng)化績效評(píng)估
4. 《工作分析與職務(wù)說明書》明確崗位職責(zé)，《員工激勵(lì)與精神管理》激發(fā)員工活力
5. 《人才素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)》評(píng)估員工能力，《E-HR:電子化人力資源》引領(lǐng)人力資源現(xiàn)代化
國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)包括：
1. 云學(xué)堂：作為科技企業(yè)，提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案，包括SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)。
2. 平安知鳥：沉淀平安集團(tuán)大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，提供“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營”的一站式智能培訓(xùn)解決方案。
3. 魔學(xué)院：摩博科技的企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)，為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)。
4. 時(shí)代光華品牌：歷經(jīng)多年發(fā)展，正邁向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商的階段。
5. 知學(xué)云：國內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商。
6. 酷學(xué)院：專注于企業(yè)級(jí)智能化培訓(xùn)業(yè)務(wù)的公司，推動(dòng)組織能力提升。
7. 騰訊樂享：為企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)，助力企業(yè)和人才共同發(fā)展。
8. EduSoho：數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案。
9. 前程無憂：專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗(yàn)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。
10. 量見·云課堂：提供人才移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理SaaS云平臺(tái)，致力于打造體系化人才梯隊(duì)培養(yǎng)課程。
國內(nèi)的企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)多元且競(jìng)爭(zhēng)激烈，各機(jī)構(gòu)與課程都有其獨(dú)特之處。如需了解更多信息，可咨詢業(yè)內(nèi)資深人士或查閱相關(guān)行業(yè)報(bào)告?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式課程大綱
第一篇：新商業(yè)文明時(shí)代的管理挑戰(zhàn)與創(chuàng)新
一、新商業(yè)文明下管理的新要求和挑戰(zhàn)
1. 企業(yè)發(fā)展中的系統(tǒng)觀，陰陽合一的哲學(xué)思考。
2. 管理是一個(gè)整體，牽一發(fā)而動(dòng)全身，超越管理，方能卓越。
二、全方位斷層現(xiàn)象與管理挑戰(zhàn)
1. 人文斷層：新舊文化的碰撞與融合。
2. 能源斷層：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能源策略。
3. 人才斷層：企業(yè)核心人才的培育與留存。
4. 管理斷層：現(xiàn)代管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化。
5. 教育斷層：人才培養(yǎng)與教育培訓(xùn)的挑戰(zhàn)。
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的思維重塑與管理認(rèn)知變革
1. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)文明擁抱與融入。
2. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的三大考驗(yàn)及應(yīng)對(duì)策略。
3. 以人為本，追求人效的快速提升，回應(yīng)文明的變遷。
第二篇：管理者的角色認(rèn)知和素養(yǎng)提升
一、優(yōu)秀管理者的角色定位與職責(zé)解析
1. 老板的多元角色與管理者的誤區(qū)防范。
2. 承上啟下、承前啟后等角色定位的具體實(shí)踐。
3. 業(yè)務(wù)帶頭人與下屬心態(tài)建設(shè)者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二、經(jīng)理人面對(duì)企業(yè)問題的應(yīng)對(duì)策略與素質(zhì)提升
1. 問題解決能力是經(jīng)理人的核心職責(zé)。
2. 問題意識(shí)的強(qiáng)化與問題解決的三大原則。
3. 經(jīng)理人必備的五大素質(zhì)認(rèn)知：IQ、EQ、AQ。
4. 成功始于自我修行，注重職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)技能的培養(yǎng)。
第三篇：管理的執(zhí)行與卓越追求
一、高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵一：組織忠誠與員工理念打造
服從制度，重視企業(yè)文化力量，建立組織忠誠。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)化日常管理工作。 二、全員OEC運(yùn)動(dòng)：全方位控制與清理 每件事、每一天、每一個(gè)人，把握授權(quán)的維度與走動(dòng)管理。 三、時(shí)間管理作為高效執(zhí)行的關(guān)鍵 優(yōu)化目標(biāo)、計(jì)劃原則，避免拖延，實(shí)施優(yōu)先序管理，高效會(huì)議管理。 四、高效的執(zhí)行來源于積極的人際溝通 掌握人際溝通的藝術(shù)，注重語言、聲調(diào)、肢體語言的綜合運(yùn)用。 五、非物質(zhì)激勵(lì)與高效經(jīng)理人的五大關(guān)鍵 愛、熱情、傾聽、微笑、贊美，打造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍。 六、恰當(dāng)激勵(lì)與壓力管理&員工訓(xùn)練 平衡激勵(lì)與壓力，實(shí)施有效的員工訓(xùn)練，助力管理者高效執(zhí)行。 本課程大綱旨在幫助企業(yè)管理者適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)文明，提升管理技能，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/205715.html