目前市場上優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)品牌有競越咨詢培訓(xùn)公司、凱洛格管理咨詢公司以及*智睿咨詢有限公司（*）等。
一、競越咨詢
競越是擁有眾多自主版權(quán)課程的供應(yīng)商。其知名課程包括“登攀者”、“*”、“UYLP”等，并特別注重講師TTT的系列課程。該機(jī)構(gòu)致力于研發(fā)精細(xì)化的培訓(xùn)產(chǎn)品，每一門課程都經(jīng)過反復(fù)的打磨、調(diào)整和試講。競越的特色在于其自主培養(yǎng)講師，確保教學(xué)質(zhì)量。授課費(fèi)用合理，深受學(xué)員好評(píng)。
二、凱洛格管理咨詢公司
凱洛格專注于戰(zhàn)略執(zhí)行和溝通影響的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)域。其核心課程如“關(guān)鍵對(duì)話”、“影響者”、“管理制勝”等廣受好評(píng)。作為中國領(lǐng)先的人才培養(yǎng)整體解決方案提供商，凱洛格的課程質(zhì)量有保障，其總裁王成老師的著作也廣為流傳。凱洛格的課程非常適合追求高分的學(xué)員，是培訓(xùn)市場上的一大選擇。
三、**智睿
*主要聚焦于領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)領(lǐng)域，提供眾多優(yōu)質(zhì)的管理者養(yǎng)成課程，如“LABC”、“超效溝通&制勝表達(dá)”等。該機(jī)構(gòu)在領(lǐng)導(dǎo)力研究方面做出了諸多貢獻(xiàn)，并為不同管理層次的領(lǐng)導(dǎo)者提供了一系列測評(píng)工具和培訓(xùn)課程。
在企業(yè)管理培訓(xùn)市場中，企業(yè)按培訓(xùn)的難度層次和適用范圍可分為初級(jí)、中高級(jí)以及高層管理的不同層次，內(nèi)容也各不相同。
初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律訓(xùn)練、商務(wù)禮儀、溝通技巧等多個(gè)方面。這些課程旨在幫助初級(jí)員工提升個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則更注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升，包括建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉、中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉等。這些課程旨在幫助中高層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程也是企業(yè)管理培訓(xùn)市場中的重要一環(huán)，包括戰(zhàn)略化人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘與面試技巧等多個(gè)方面。這些課程旨在幫助人力資源經(jīng)理提升專業(yè)能力和管理水平。
企業(yè)管理咨詢公司與培訓(xùn)公司有所不同。前者主要提供市場調(diào)查、企業(yè)診斷、銷售策略等項(xiàng)目服務(wù)，而后者則以銷售知識(shí)課程為主要產(chǎn)品。這兩者的主要區(qū)別在于產(chǎn)品類型、消費(fèi)對(duì)象和服務(wù)性質(zhì)等方面有所不同。企業(yè)管理咨詢公司的服務(wù)更注重于為企業(yè)提供全面的解決方案，而不僅僅是培訓(xùn)課程。
本文參考了百度百科中關(guān)于管理咨詢公司和培訓(xùn)公司的資料，并結(jié)合自己的了解，對(duì)管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行了一些探討。
管理咨詢公司如中大咨詢管理公司，主要提供咨詢、培訓(xùn)、IT三大業(yè)務(wù)服務(wù)。其中管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)雖然都是為了提高企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力，但是兩者的出發(fā)角度和重點(diǎn)略有不同。
管理咨詢主要是針對(duì)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作中遇到的問題進(jìn)行分析和診斷。根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模、業(yè)務(wù)模式、文化、發(fā)展階段以及外部環(huán)境等實(shí)際情況，進(jìn)行深入調(diào)研，找出企業(yè)存在的問題，并設(shè)計(jì)出符合企業(yè)實(shí)際情況的解決方案，同時(shí)協(xié)助企業(yè)實(shí)施。管理咨詢注重的是根據(jù)企業(yè)的具體情況量身定制解決方案，而不是簡單的方案復(fù)制。
而培訓(xùn)公司則主要提供通用的企業(yè)管理辦法、模式和思維等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容一般具有大規(guī)?？蓮?fù)制性，通常以案例為主，相對(duì)較為傾向普遍性。雖然這些培訓(xùn)內(nèi)容可能包含一些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)或者培訓(xùn)講師的個(gè)人感悟理解，但是對(duì)于某一企業(yè)的具體問題，可能無法提供詳盡且符合企業(yè)本身發(fā)展需要的解決方案。
企業(yè)在選擇管理咨詢或培訓(xùn)服務(wù)時(shí)，需要根據(jù)自身的實(shí)際情況和需求進(jìn)行選擇，以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/205445.html