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中國企業(yè)培訓講師
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企業(yè)智慧管理哲學培訓課件:企業(yè)經營之核心哲學

2025-07-08 03:58:26
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):32
 1.意志培訓主要通過軍訓的形式進行,旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作意識。軍訓時間的長短需根據企業(yè)的實際情況確定,至少一周,最多一個月為宜。 2.認知培訓主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)

1. 意志培訓主要通過軍訓的形式進行,旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作意識。軍訓時間的長短需根據企業(yè)的實際情況確定,至少一周,最多一個月為宜。

2. 認知培訓主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內容,幫助新員工全面準確地認識企業(yè)、了解企業(yè),從而盡快找到自己在企業(yè)中的定位。

3. 技能培訓是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓?,F(xiàn)在的“師徒制”就是技能培訓的一種表現(xiàn)形式。技能培訓有兩種模式:集中培訓和崗位培訓。

4. 職業(yè)培訓旨在使新員工完成角色轉換,成為一名職業(yè)化的工作人員,內容主要包括社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法等。

企業(yè)管理培訓的特點主要體現(xiàn)在三個方面:

1. 實效性:企業(yè)培訓課程主要是為了提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識,這是企業(yè)經營者讓員工參加企業(yè)培訓的主要目的。

2. 針對性:每個企業(yè)的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同,因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程需要提供有針對性的培訓內容。

3. 專業(yè)性:優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程能為參與培訓的員工提供與行業(yè)息息相關的知識和技能教育,提高員工的行業(yè)素養(yǎng),帶動公司的整體素質,甚至可能影響客戶的評判,進而為企業(yè)贏得更多客戶。

在中國的成功學領域,易發(fā)久先生被譽為領軍人物。他的作品《成功一定有方法》和《不是不可能》曾是中國暢銷書排行榜上的???。他的人生經歷堪稱傳奇,經歷了多次失敗和挑戰(zhàn),最終實現(xiàn)了從失敗到成功的華麗轉身。

易發(fā)久先生于1991年開始在珠海創(chuàng)業(yè),涉足房地產行業(yè)。他帶領公司投資了超過9000萬元人民幣的房地產項目,然而在房地產泡沫潮中,公司最終宣告破產。

1995年底,易發(fā)久先生只身來到上海,開始了他的人生新篇章。他創(chuàng)建了"影響力訓練"機構,該機構被國內知名專業(yè)網站評為"2001年度中國十大企管咨詢機構"之一,并被公選為"2002年中國*影響力的十大培訓公司"。

易發(fā)久先生是一位備受尊敬的職業(yè)成功訓練師,他曾為超過2000家知名企業(yè),包括90多家世界500強在華企業(yè)提供專業(yè)訓練。學員滿意率連續(xù)三年統(tǒng)計結果均超過97%,其中2003年更是高達99.37%,這一成績在訓練界堪稱奇跡。

易發(fā)久先生的包括眾多知名企業(yè),如華碩電腦、旺旺集團、東方航空等。他的成功秘訣源于他的親身經歷和獨到見解。

易發(fā)久先生的成功并非一帆風順。他曾經在房地產項目中遭遇失敗,但他并未氣餒。他意識到自己的長處在于與人打交道和傳授經驗,于是他開始嘗試從智力投資的項目開始創(chuàng)業(yè)。他通過提供銷售方法和技巧的培訓,逐漸贏得了業(yè)務人員的信任和支持。最終,他成功合股創(chuàng)業(yè),開始了他的成功之路。

在多次創(chuàng)業(yè)失敗后,易發(fā)久先生依然不放棄,堅持不懈地尋找新的機會。他在上海創(chuàng)辦了新的企業(yè)內訓項目,盡管項目初期遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但他從未放棄。盡管這個項目最終沒有開展下去,但他的精神值得我們學習和借鑒。

在歷經無數(shù)次的挫折和磨礪后,易發(fā)久先生最終在企業(yè)和個人成功學領域取得了顯著成就。他的成功方法、實用技巧以及親身經歷為許多人提供了啟示和動力。他不僅是一個優(yōu)秀的職業(yè)成功訓練師,更是一個具有毅力和決心的成功創(chuàng)業(yè)者。他的故事告訴我們:無論面臨多大的困難和挑戰(zhàn),只要堅持不懈、勇往直前,就一定能夠取得成功。重新塑造人生軌跡的上海追夢之旅與鑄就勵志傳奇之路

初次來到繁華的上海,主人公的創(chuàng)業(yè)夢想經歷了一連串的失敗考驗。起初的兩次創(chuàng)業(yè)均以失敗告終,工資微薄,股份全無,連基本生活都成了問題。有一次,他乘坐公交車回家,身上只剩五毛錢,不得不換乘并步行數(shù)小時。在上海的日子里,他的住所頻繁更換,每一次都是為了尋找更便宜的住處。在最艱難的時刻,他依靠方便面和饅頭度日。為了生存,他不得不應聘兼職講師的工作,首次嘗試授課便得到了認可,為他的收入帶來了穩(wěn)定的保障。盡管當時收入不多,但他依然節(jié)省開支去參加更高層次的課程學習,以期獲取更多的知識和經驗。

當他向培訓中心提出自己對未來的期望時,卻遭到了老板的否定和質疑。遭到打擊的他決定離開這個培訓中心,從而走向了人生中的最后一次創(chuàng)業(yè)失敗。就在第五次的轉折點上,他的命運發(fā)生了巨變。一家保險公司邀請他去講課,他憑借之前積攢的經驗和人脈成功獲得了這次機會。這次授課的成功使他走上了自由職業(yè)講師的道路,并實現(xiàn)了他之前認為不可能實現(xiàn)的夢想。他的課程費用迅速增長,并成立了自己的公司——礪志企業(yè)管理咨詢公司。與此他也推出了自己的著作和培訓課程,深受大眾喜愛。當他面對挑戰(zhàn)時始終堅信:“積極”背后的力量是成功關鍵的核心要素之一。多年來對成功學的研究讓他明白成功的本質是一種哲學范疇和生活模式。積極面對挑戰(zhàn)的態(tài)度使他能夠克服困難并取得成功。他的成功故事激勵了許多人,并影響了整個社會對成功的定義和追求方式的理解。他的著作和課程都圍繞著這些核心思想展開傳播和實踐指導?!惰F營盤》等書籍即將面市這些書籍都是圍繞企業(yè)管理的核心理念和方法展開探討和總結的三個核心問題——我們是誰?我們要到哪里去?我們怎么去?這三個問題的解答構成了一個企業(yè)的管理哲學與方法論。




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