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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

云南企業(yè)管理培訓(xùn)資源精華集萃與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)選概覽:培育新時(shí)代管理人才良方 —— 2025版

2025-07-09 01:59:08
 
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 西雙版納因其豐富的動(dòng)植物資源被譽(yù)為動(dòng)物和植物王國(guó),近年來(lái)吸引了眾多國(guó)內(nèi)外游客和科研工作者的關(guān)注。心夢(mèng)想培訓(xùn)學(xué)校于2019年2月在西雙版納舉辦了一次公路造價(jià)實(shí)訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為從事公路工程領(lǐng)域的建筑、設(shè)計(jì)、施工、財(cái)政審計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)等單位以及學(xué)校相

西雙版納因其豐富的動(dòng)植物資源被譽(yù)為動(dòng)物和植物王國(guó),近年來(lái)吸引了眾多國(guó)內(nèi)外游客和科研工作者的關(guān)注。心夢(mèng)想培訓(xùn)學(xué)校于2019年2月在西雙版納舉辦了一次公路造價(jià)實(shí)訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為從事公路工程領(lǐng)域的建筑、設(shè)計(jì)、施工、財(cái)政審計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)等單位以及學(xué)校相關(guān)人員。培訓(xùn)課程涵蓋了同望公路造價(jià)師培訓(xùn)教材的內(nèi)容,旨在提高學(xué)員的業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)還涉及營(yíng)改增后對(duì)公路造價(jià)行業(yè)的影響及如何應(yīng)對(duì),以及新頒布的公路工程概預(yù)算編制辦法等內(nèi)容。隨著公路建設(shè)固定資產(chǎn)投資的持續(xù)增長(zhǎng),公路造價(jià)人才缺口巨大,心夢(mèng)想學(xué)校提供的培訓(xùn)課程能夠幫助想入門(mén)的學(xué)員快速成為公路造價(jià)成手。

在公路工程施工階段,造價(jià)影響因素眾多,其中施工費(fèi)用占比*。必須加強(qiáng)對(duì)施工階段的管理以控制工程造價(jià)。施工過(guò)程漫長(zhǎng),期間會(huì)受到物價(jià)、工程量變化等因素的影響,這對(duì)工程造價(jià)形成了一定的影響。針對(duì)這些影響因素,需要制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,通過(guò)多方面的配合進(jìn)行合理控制。公路機(jī)電安裝也是公路造價(jià)中的重要部分,需要有經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行指導(dǎo)。昆明西山心夢(mèng)想職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校就是一家提供此類(lèi)培訓(xùn)的學(xué)校,它憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、良好的市場(chǎng)口碑和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)受到了廣大客戶(hù)的歡迎。

對(duì)于員工培訓(xùn),內(nèi)容一般分為心態(tài)、思想意識(shí)類(lèi),技能類(lèi),知識(shí)類(lèi)三大類(lèi),并根據(jù)不同的員工類(lèi)型制定不同的培訓(xùn)課程。新進(jìn)員工的培養(yǎng)課程包括素質(zhì)提升、行業(yè)知識(shí)、技能掌握和匯報(bào)驗(yàn)收四個(gè)階段,以及員工必備技能如誦讀、歌曲、手語(yǔ)操和課程等內(nèi)容。這樣的培訓(xùn)課程可以幫助新員工快速融入公司,建立對(duì)行業(yè)的信心和對(duì)公司的信任,提高自己的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)。

禮儀規(guī)范——職場(chǎng)禮儀篇

商品介紹——商品呈現(xiàn)新篇

園區(qū)導(dǎo)覽——探尋精彩之旅

客戶(hù)開(kāi)發(fā)初探——開(kāi)拓業(yè)務(wù)新視野

崗位業(yè)務(wù)職能全解析——掌握核心職責(zé)

晉升機(jī)制解讀——走向職業(yè)巔峰

商務(wù)禮儀服務(wù)——塑造專(zhuān)業(yè)形象

售后服務(wù)之道——客戶(hù)滿(mǎn)意為先

新人歡迎儀式——融入團(tuán)隊(duì)之旅

(五)心態(tài)與能力考察

心態(tài)考察方面,我們將通過(guò)座談、筆試以及現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式,全面評(píng)估員工的心理狀態(tài)。

技能考核核心,我們將對(duì)員工的實(shí)際操作能力進(jìn)行深入評(píng)估。

知識(shí)儲(chǔ)備評(píng)估,我們將重點(diǎn)考察員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握情況。

行業(yè)知識(shí)篇:掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),助力業(yè)務(wù)發(fā)展。

公司知識(shí)篇:深入了解企業(yè),更好融入團(tuán)隊(duì)。

產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)篇:精通產(chǎn)品特性,提升服務(wù)水平。

作業(yè)技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)篇:掌握核心技能,提高工作效率。

《企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)新探》

作者介紹:本書(shū)由[英]瑪麗亞.莫斯坎瑞斯著,柯旭清廖君譯。

出版社與出版時(shí)間:由北京大學(xué)出版社于2004年1月出版。

內(nèi)容概述:

《企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)新探》是一本專(zhuān)為商學(xué)院本科生編寫(xiě)的教科書(shū)。本書(shū)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴(kuò)充和重新組織,大部分內(nèi)容進(jìn)行了修改和更新。書(shū)中增加了公司治理、戰(zhàn)略聯(lián)盟、實(shí)踐中的定價(jià)以及博弈論等新內(nèi)容。該書(shū)以實(shí)踐為導(dǎo)向,提出問(wèn)題并從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度分析和解決問(wèn)題。書(shū)中設(shè)置專(zhuān)欄,介紹重要觀點(diǎn)、背景資料和案例,使問(wèn)題得到更好的解析。企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的交叉學(xué)科,側(cè)重于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法研究企業(yè)組織問(wèn)題。作者在書(shū)中努力反映企業(yè)理論研究的*成果,以及我國(guó)企業(yè)改革和發(fā)展中的新探索。書(shū)中還介紹了國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及其理論總結(jié)。

《企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》的作者與研究方向

朱方明教授是四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的常務(wù)副院長(zhǎng),是享譽(yù)學(xué)術(shù)界的專(zhuān)家。他主要研究領(lǐng)域包括企業(yè)理論與實(shí)踐、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。他在企業(yè)研究領(lǐng)域有著深厚的造詣,曾主持和參與多項(xiàng)*和省部級(jí)科研課題,并發(fā)表了大量高水平的學(xué)術(shù)論文。

姚樹(shù)榮副教授是四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的重要學(xué)者,他的主要研究方向包括產(chǎn)業(yè)組織與公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系與人力資源管理以及環(huán)境與資源經(jīng)濟(jì)學(xué)等。他承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家、省部、市級(jí)課題,并在各類(lèi)期刊上發(fā)表了多篇科研論文。

本書(shū)的前言及章節(jié)概覽:

第1章主要探討企業(yè)的產(chǎn)生與性質(zhì),包括企業(yè)的特征、產(chǎn)生原因及邊界等問(wèn)題。

第2章關(guān)注企業(yè)目標(biāo),涉及利潤(rùn)*化目標(biāo)及其他目標(biāo)之間的沖突與協(xié)調(diào)。

第3章將深入剖析企業(yè)家的素質(zhì)與形成條件以及企業(yè)家市場(chǎng)等問(wèn)題。

后續(xù)章節(jié)將依次探討企業(yè)制度、企業(yè)所有權(quán)、資本結(jié)構(gòu)與融資、公司治理、激勵(lì)機(jī)制、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)等核心內(nèi)容。這些章節(jié)將全面解析企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制及其在時(shí)空緯度上的演化,為讀者提供深入的企業(yè)管理理論和實(shí)踐指導(dǎo)。

第10章:空間經(jīng)濟(jì)與企業(yè)選址布局探究

第一章 深入解讀空間經(jīng)濟(jì)概念及其重要性。

第二章 分析企業(yè)集群現(xiàn)象及其優(yōu)勢(shì)。

第三章 探討企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與影響。

第四章 詳述企業(yè)選址的關(guān)鍵因素和策略。

第11章:企業(yè)生命周期的演變與挑戰(zhàn)

第一章 企業(yè)生命周期概述及其發(fā)展階段。

第二章 初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

第三章 企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。

第四章 企業(yè)成熟期的穩(wěn)定與發(fā)展策略。

第五章 企業(yè)衰退期的轉(zhuǎn)型與重生。

第12章:競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的企業(yè)關(guān)系

第一章 概述競(jìng)爭(zhēng)與合作的企業(yè)關(guān)系及其意義。

第二章 分析企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)與策略。

第三章 探討企業(yè)合作的多樣性與價(jià)值。

第四章 分析企業(yè)進(jìn)入與退出市場(chǎng)的決策因素。

第13章:企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展

第一章 清晰界定企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與外延。

第二章 探究企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因。

第三章 探討企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的路徑與方法。

第14章:企業(yè)與規(guī)制的關(guān)系互動(dòng)

第一章 解析規(guī)制理論的基礎(chǔ)與演變。

第二章 分析對(duì)企業(yè)的具體規(guī)制措施與影響。

第三章 探討企業(yè)對(duì)規(guī)制政策的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的濃厚興趣源自我對(duì)知識(shí)的渴望與對(duì)現(xiàn)實(shí)的探究。早在1986年,我從鄉(xiāng)村中學(xué)到四川大學(xué)完成碩士研究生學(xué)業(yè)并留校任教,期間對(duì)企業(yè)幾乎一無(wú)所知,所學(xué)知識(shí)也大多來(lái)自書(shū)本。作為年輕教師,我承擔(dān)了與企業(yè)相關(guān)的課程教學(xué)任務(wù),如企業(yè)管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等。為了提升教學(xué)質(zhì)量,我積極尋求企業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì),曾在朋友的商店擔(dān)任服務(wù)員,也在一家服裝廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)。這些經(jīng)歷讓我深刻意識(shí)到作為一名經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)背景的碩士,我對(duì)企業(yè)的了解仍然很有限。我時(shí)常思考,為什么有的企業(yè)能夠發(fā)展壯大,而有的企業(yè)卻短命夭折?為什么有的企業(yè)決策可以個(gè)人說(shuō)了算,而有的企業(yè)卻需要集體決策?這些問(wèn)題一直困擾著我,也激發(fā)了我對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的深入研究興趣。




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