要實現(xiàn)個人能力的提升,首先要有一個清晰的目標(biāo)和明確的思路。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的需求做出合適的選擇。目前市場上存在多種多樣的企業(yè)培訓(xùn)班,但并非所有的都值得選擇。例如在杭州地區(qū),浙大的培訓(xùn)班就備受推崇,不僅提供導(dǎo)師講座,還開展游學(xué)、研討、互訪等活動,這些都能有效地提升個人能力。其效果如何,還需親身體驗后才能得知。
針對你關(guān)心的培訓(xùn)問題,我有以下看法:
對于公司而言,針對員工進行培訓(xùn)是非常重要的。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)公司員工的整體素質(zhì)和職業(yè)技能來制定。可以從基礎(chǔ)禮儀開始,如日常著裝、禮貌用語、形象塑造和人際溝通等方面進行培訓(xùn)。這類培訓(xùn)可以采用光碟式教學(xué),如金正昆教授的教程就非常優(yōu)秀。接下來是職業(yè)素養(yǎng)、團隊合作、心態(tài)建設(shè)及職場規(guī)劃的培訓(xùn),這些方面可以請心理輔導(dǎo)師以建議的方式進行教學(xué),通過雙向溝通讓員工了解自己的發(fā)展路徑和如何更好地融入團隊。針對性的崗位技能培訓(xùn)也是必不可少的,如市場銷售、客戶服務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)和人事管理等崗位需要分別進行培訓(xùn),確保員工能夠結(jié)合自己的崗位進行知識經(jīng)驗的傳遞和應(yīng)用。
關(guān)于實施這樣的培訓(xùn)方案,需要公司的執(zhí)行文化支持。一個好的培訓(xùn)方案只是初步的想法,要將其落實,需要公司人力部門、行政部門甚至總經(jīng)理的大力支持和配合。每個培訓(xùn)前都應(yīng)下發(fā)文件,指定時間、地點讓員工準(zhǔn)時參加培訓(xùn),并制定相應(yīng)的培訓(xùn)紀(jì)律,確保人人遵守。
對于你提到的請知名人士來廠進行實地教學(xué)的費用問題,我認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)具體情況來定。知名人士的培訓(xùn)費用有高有低,公司需要搞清楚哪些方面的培訓(xùn)需要請知名人士,哪些方面的培訓(xùn)可以內(nèi)部解決。公司也可以考慮在內(nèi)部尋找這方面的人才進行培訓(xùn),這樣成本更低,對人才也是很好的機會。
至于在一個工廠區(qū)域內(nèi)是否可以設(shè)立商業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,這需要結(jié)合公司自身的規(guī)模、效益、人力等資源來決定。如果條件允許,設(shè)立商業(yè)培訓(xùn)學(xué)校對員工的能力提升將起到很大的作用。但同時也要考慮到成本問題。成立一個由人事部、行政部及有培訓(xùn)經(jīng)驗和能力的員工組成的公司培訓(xùn)委員會也是一個好方法。
對于設(shè)立行政文員、人力資源管理的專業(yè)實操培訓(xùn)班,員工是否參加以及如何收費的問題,我認(rèn)為這取決于培訓(xùn)班的定位。如果公司內(nèi)部的培訓(xùn)對員工收費,可能效果不是很好。培訓(xùn)應(yīng)該是公司對員工的一種除工資薪金以外的福利。如果是商業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對廠家進行培訓(xùn),那肯定需要收取費用,但費用的高低要看培訓(xùn)的含金量。
當(dāng)前市場上確實存在為工廠員工提供素質(zhì)教育的培訓(xùn)機構(gòu),這說明有市場需求。然而在廣東地區(qū),部分工廠經(jīng)營主對員工的素質(zhì)教育培訓(xùn)重視程度不夠。但也有一些企業(yè)文化良好的公司非常重視員工的培訓(xùn),愿意請外部講師或讓專門的培訓(xùn)機構(gòu)為公司制定專業(yè)的培訓(xùn)計劃。專為工廠做員工的素質(zhì)教育培訓(xùn)是有市場的。
提升個人能力需要根據(jù)自身需求和公司實際情況來制定合適的培訓(xùn)方案并加以實施。希望以上建議能對你有所幫助。
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