針對(duì)貴司員工培訓(xùn)的探討
一、培訓(xùn)形式與內(nèi)容的選擇
對(duì)于公司的員工培訓(xùn)，我認(rèn)為應(yīng)根據(jù)員工的整體素質(zhì)和所需職業(yè)技能進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)劃。起始階段，可從基本禮儀著手，如日常著裝、禮貌用語、形象素質(zhì)及人際溝通等方面?？刹捎霉獗P式教學(xué)，如金正昆教授的相關(guān)課程，市場(chǎng)上也有其相關(guān)光盤銷售。接下來，應(yīng)著重于職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作、心態(tài)建設(shè)及職場(chǎng)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)，建議由心理輔導(dǎo)師以建議的姿態(tài)進(jìn)行授課，通過雙向溝通，幫助員工明確自己的職業(yè)規(guī)劃，理解如何有效利用公司平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想。應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)，如市場(chǎng)銷售、客戶服務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)、人事管理等，應(yīng)區(qū)別對(duì)待，以幫助員工在自己的工作中運(yùn)用創(chuàng)新的思路，并改進(jìn)、完善以往的工作方式。對(duì)于歷次培訓(xùn)的后續(xù)跟進(jìn)也十分重要，可通過座談會(huì)等方式，讓參與者分享自己的經(jīng)驗(yàn)。
二、培訓(xùn)方案的實(shí)施
關(guān)于如何實(shí)施這樣的培訓(xùn)方案，首先需要公司的大力支持和配合。這涉及到公司的執(zhí)行文化。好的培訓(xùn)方案只是初步的想法，要將想法落實(shí)，就需要公司各部門的協(xié)同合作。每個(gè)培訓(xùn)前都應(yīng)下發(fā)文件，指定時(shí)間、地點(diǎn)，讓員工準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，并制定培訓(xùn)紀(jì)律。
三、關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)用的思考
對(duì)于請(qǐng)知名人士來廠實(shí)地教學(xué)的收費(fèi)問題，應(yīng)具體問題具體分析。而關(guān)于在一個(gè)工廠區(qū)域內(nèi)是否可以設(shè)立商業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，這需要結(jié)合公司自身的規(guī)模、效益、人力等資源進(jìn)行考慮。成立一個(gè)公司培訓(xùn)委員會(huì)，讓人事部、行政部及有經(jīng)驗(yàn)的員工參與進(jìn)來也是一種好方法。
四、專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)班的考慮
對(duì)于設(shè)立行政文員、人力資源管理的專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)班，員工是否參加及如何收費(fèi)，這需要根據(jù)公司對(duì)員工的培訓(xùn)定位來決定。公司內(nèi)部的培訓(xùn)若對(duì)員工收費(fèi)，效果可能不佳，培訓(xùn)應(yīng)作為公司對(duì)員工的一種除工資薪金以外的福利。
五、員工素質(zhì)教育培訓(xùn)的市場(chǎng)分析
就目前而言，為工廠員工提供素質(zhì)教育培訓(xùn)是有市場(chǎng)的。雖然有些工廠經(jīng)營主對(duì)于員工的素質(zhì)教育培訓(xùn)重視程度不夠，但也有一些企業(yè)文化良好的公司非常愿意為員工提供這樣的培訓(xùn)。提供專業(yè)的、全面的員工培訓(xùn)對(duì)于公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)都是非常有益的。
六、其他管理建議
1. 公司應(yīng)提供給員工晉升的機(jī)會(huì)，盡量從基層員工中提拔主管和領(lǐng)導(dǎo)，這樣能激發(fā)員工的斗志和希望。
2. 公司應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向考核員工，不只看技能和考試，而要看員工為公司做出的實(shí)際貢獻(xiàn)。
3. 公司不應(yīng)以加班作為衡量勞動(dòng)態(tài)度的*標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)看重員工的工作效率和質(zhì)量。
4. 穩(wěn)定的員工績(jī)效考核是必要的，但同時(shí)要注重獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的平衡，以達(dá)成公司的目標(biāo)。
5. 公司應(yīng)明確禁止談?wù)摴べY、散發(fā)負(fù)能量等行為，以維護(hù)公司的正常工作氛圍。
公司還可以考慮與一些管理咨詢及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，如博商管理科學(xué)研究院、北大縱橫商學(xué)院、天元鴻鼎咨詢集團(tuán)、聚成集團(tuán)、時(shí)代光華、思八達(dá)等，以獲取更專業(yè)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域，蔣小華老師積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，已有逾十年的光陰。他的工作歷程中，已經(jīng)與眾多企業(yè)達(dá)成了合作關(guān)系。在此，僅列舉部分合作案例：
教育合作方面，蔣老師與浙江大學(xué)、清華大學(xué)、廈門大學(xué)、中國海洋大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名學(xué)府建立了深厚的合作關(guān)系。他還與山東師范大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高等院校有著緊密的交流與互動(dòng)。
在互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)，蔣老師得到了阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)等大企業(yè)的青睞，還與鳳凰網(wǎng)、1號(hào)店、餓了么等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立了合作關(guān)系。他還與杭州壹網(wǎng)壹創(chuàng)科技股份、寬岱電訊科技、超干軟件等科技公司有著緊密的合作關(guān)系。
在建筑房產(chǎn)領(lǐng)域，蔣老師與中建五局、湖南中民筑友（上市公司）等大型建筑企業(yè)有著深入的交流與合作。他還與奔騰建設(shè)、五建集團(tuán)、六建集團(tuán)等企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。他還與和記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團(tuán)等知名房地產(chǎn)企業(yè)有著緊密的交流。
除了上述提到的合作企業(yè)，蔣小華老師還與許多其他優(yōu)秀的企業(yè)和機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作協(xié)議，如北京華夏視科圖像技術(shù)、上海楊浦科技集團(tuán)、南昌市企業(yè)電子商務(wù)協(xié)會(huì)等。
還有許多其他領(lǐng)域的合作伙伴，如寧波理工學(xué)院、重慶醫(yī)藥高等?？茖W(xué)院等教育機(jī)構(gòu)，以及各個(gè)地方的建筑企業(yè)、IT公司等。每一次的合作都為蔣小華老師積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也為他贏得了業(yè)界的高度認(rèn)可。
這些合作機(jī)構(gòu)和企業(yè)遍布各行各業(yè)，見證了蔣小華老師在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)和豐富經(jīng)驗(yàn)。未來，他將繼續(xù)攜手更多優(yōu)秀的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，共同推動(dòng)企業(yè)管理培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展。
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