東北石油大學(xué)的融創(chuàng)班，象征著創(chuàng)新與融合的精神。它以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神為核心，提供全面的學(xué)術(shù)、科技和管理培訓(xùn)，旨在增強(qiáng)學(xué)生的實踐與創(chuàng)新能力。
在這個特殊的班級里，學(xué)生們將積極參與各類創(chuàng)新項目，用實際行動提升自我能力。他們還有機(jī)會與企業(yè)、行業(yè)接觸，深入了解市場需求和行業(yè)動態(tài)，為未來職業(yè)生涯奠定堅實的基礎(chǔ)。
在融創(chuàng)班，學(xué)生們將享受到更多的創(chuàng)新資源和平臺，與行業(yè)*人才交流，參與前沿項目，不斷挑戰(zhàn)自我，激發(fā)創(chuàng)新思維。通過理論與實踐相結(jié)合的教育模式，學(xué)生們的專業(yè)技能、創(chuàng)新意識和團(tuán)隊協(xié)作能力都將得到全面提升。
東北石油大學(xué)的融創(chuàng)班，致力于為學(xué)生打造創(chuàng)新與融合的學(xué)習(xí)環(huán)境，助力他們在未來的職業(yè)生涯中展現(xiàn)出卓越的創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
如今的社會競爭日趨激烈，人力資源已成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)員工培訓(xùn)發(fā)揮著重要作用，并成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性需求。對于輔導(dǎo)員而言，其職業(yè)功能具有強(qiáng)烈的社會性，包括開展大學(xué)生思想政治教育、組織建設(shè)、學(xué)業(yè)指導(dǎo)等。他們的核心能力包括學(xué)習(xí)能力、情感能力和管理能力。這些核心能力的獲取，部分是在入職前通過教育和學(xué)習(xí)獲得的，更多的是在入職后隨著工作的深入逐漸積累形成的。針對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)至關(guān)重要。
輔導(dǎo)員組織對學(xué)生工作的全面開展與有效管理依賴于其在輔導(dǎo)工作中的組織和指導(dǎo)能力，以及長期累積的工作經(jīng)驗。這些經(jīng)驗來源于輔導(dǎo)員的親身實踐，以及通過外部培訓(xùn)獲得的技能。為提高培訓(xùn)效果，培訓(xùn)的方式和途徑應(yīng)多樣化。例如，開展輔導(dǎo)員崗前培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)以及專家講座等，這些培訓(xùn)方式集中了時間和人員，使知識的傳遞更為系統(tǒng)化，便于集中學(xué)習(xí)。職業(yè)技能競賽正逐漸被引入到輔導(dǎo)員的工作領(lǐng)域，這是因為競賽能為輔導(dǎo)員提供一個展示其實踐能力的平臺。在培訓(xùn)工作中，應(yīng)當(dāng)借鑒職業(yè)技能競賽的核心能力指向功能，通過結(jié)合理論與實際的題目設(shè)置，全面考察輔導(dǎo)員的專業(yè)技能與個人魅力，并強(qiáng)調(diào)其人格素養(yǎng)的完善與豐富。這就要求技能培訓(xùn)方案要全面細(xì)致，對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)提出更高的要求。
提升主動學(xué)習(xí)意識，提高學(xué)習(xí)能力也是輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展的核心要素。《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》對輔導(dǎo)員的職業(yè)守則做出了明確規(guī)定，要求輔導(dǎo)員要終身學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新，主動學(xué)習(xí)思想政治教育理論、方法及相關(guān)學(xué)科知識，積極參與實踐探索和社會實踐。要勝任輔導(dǎo)員工作，必須提高主動學(xué)習(xí)的意識，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣。輔導(dǎo)員還需具備由內(nèi)而外的情感能力，包括共情能力和溝通能力等。這類情感能力是通過自我體會和自我培養(yǎng)逐漸發(fā)展起來的，重于外部培訓(xùn)。理解學(xué)生、設(shè)身處地地為學(xué)生著想以及如何有效地進(jìn)行思想教育、傳達(dá)信息等成為輔導(dǎo)員“內(nèi)功”修煉的目標(biāo)。
對于中小型企業(yè)而言，培訓(xùn)需求分析作為系統(tǒng)培訓(xùn)的首要環(huán)節(jié)，對培訓(xùn)的準(zhǔn)確性和實效性至關(guān)重要。目前許多中小企業(yè)在培訓(xùn)需求分析過程中存在一些問題。培訓(xùn)需求分析不規(guī)范，缺乏專業(yè)人員進(jìn)行操作。培訓(xùn)需求分析忽略了企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，導(dǎo)致培訓(xùn)活動與企業(yè)的戰(zhàn)略需求脫節(jié)。培訓(xùn)需求分析缺乏科學(xué)性，缺少合理的技術(shù)方法指導(dǎo)。為了改進(jìn)這些問題，企業(yè)應(yīng)該在制定培訓(xùn)計劃之前進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)需求分析，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，并增加專業(yè)人員的配備和采用科學(xué)的分析方法。只有這樣，才能確保企業(yè)的培訓(xùn)活動達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[參考文獻(xiàn)原文內(nèi)容]
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/204450.html