關(guān)于學(xué)歷教育，這是一個(gè)廣泛存在的現(xiàn)象。無(wú)論是成人大學(xué)、電視大學(xué)還是其他形式的教育，人力資源管理這個(gè)專業(yè)在各地都有開(kāi)設(shè)。
若您有意進(jìn)行職業(yè)資格認(rèn)證，人力資源管理師證書(shū)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。該證書(shū)共分為四個(gè)等級(jí)，從四級(jí)到一級(jí)，每個(gè)等級(jí)都有相應(yīng)的資格要求和標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于想要獲得四級(jí)企業(yè)人力資源管理師資格的人，需要具備以下條件之一：擁有本科學(xué)歷并連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上，經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)并取得；擁有大專學(xué)歷并連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上；或者擁有高中或中專學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)并取得。
對(duì)于助理人力資源管理師（三級(jí)），需要連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上，或者取得四級(jí)證書(shū)后連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，并經(jīng)過(guò)三級(jí)正規(guī)培訓(xùn)取得結(jié)業(yè)證書(shū)。取得大學(xué)?？坪筮B續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，或取得大學(xué)本科后經(jīng)過(guò)三級(jí)正規(guī)培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書(shū)的人也可以報(bào)考。
至于更高一級(jí)的人力資源管理師（二級(jí)）和一級(jí)人力資源管理師，需要的條件和工作經(jīng)驗(yàn)更加嚴(yán)格和豐富。
關(guān)于培訓(xùn)的地點(diǎn)和費(fèi)用，在上海，各區(qū)都有人力資源培訓(xùn)教育點(diǎn)。您可以到所在區(qū)縣的勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)詢問(wèn)，他們會(huì)推薦正規(guī)的教學(xué)點(diǎn)。至于費(fèi)用，上崗證（四級(jí)）約為800元，三級(jí)約為2800元，并且每年可能會(huì)有政策補(bǔ)貼。
現(xiàn)在來(lái)談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的目的和意義。企業(yè)培訓(xùn)是為了提高員工素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)是改善和提高員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作價(jià)值觀，發(fā)揮*的潛力，提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)雙重發(fā)展。
企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)界的一種常見(jiàn)行為。很多企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的了解并不深入，只是跟風(fēng)進(jìn)行。事實(shí)上，培訓(xùn)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)培訓(xùn)的作用包括吸引人才、培養(yǎng)人才、挽留人才、促進(jìn)員工積極性以及提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等。
優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)能夠提升企業(yè)的吸引力，使人看到自己在企業(yè)中可以獲得的發(fā)展前景。有效的培訓(xùn)能夠提升員工和管理層的相關(guān)能力，進(jìn)而提升企業(yè)的總體實(shí)力。培訓(xùn)還能挽留人才，防止企業(yè)的人才流失。當(dāng)員工感受到企業(yè)的培訓(xùn)是福利時(shí)，他們會(huì)更加積極工作，形成良好氛圍。企業(yè)加強(qiáng)培訓(xùn)能夠增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地吸引人才，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展并制勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
（二）關(guān)于年度培訓(xùn)規(guī)劃中的不同目的及其意義
近期，培訓(xùn)已成為企業(yè)界熱議的話題。為了充分滿足企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需求，以及員工職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)，企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確體現(xiàn)培訓(xùn)的不同目的。
一、年度目的：為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)需求，通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)提升員工能力，以滿足人力資源的需要。
二、職位目的：為了提升員工在本職工作中的知識(shí)、技能、態(tài)度及經(jīng)驗(yàn)，確保員工能夠高水平完成本職工作而進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)。
三、個(gè)人目的：企業(yè)提供的培訓(xùn)旨在滿足員工職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，幫助員工在職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)。
從近幾年的趨勢(shì)來(lái)看，雖然“我要培訓(xùn)”的呼聲越來(lái)越高，但培訓(xùn)的意義遠(yuǎn)不止趕時(shí)髦或不得已而為之。從不同的角度來(lái)看，培訓(xùn)的意義各有側(cè)重。
對(duì)于企業(yè)而言，培訓(xùn)能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高戰(zhàn)斗力，并作為高回報(bào)的投資。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，投資培訓(xùn)的企業(yè)其利潤(rùn)提升、人均產(chǎn)值及股票市值的增長(zhǎng)均超過(guò)未培訓(xùn)的企業(yè)。培訓(xùn)也是解決問(wèn)題的有效措施，對(duì)于企業(yè)中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題，培訓(xùn)有時(shí)是最直接、最快速和最經(jīng)濟(jì)的管理解決方案。
對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)同樣帶來(lái)諸多好處。例如，可以減少事故發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)以及降低損耗。其中，減少事故和損耗尤為重要，因?yàn)楹艽蟪潭壬线@些問(wèn)題是由于員工不懂安全知識(shí)或操作不規(guī)范造成的。通過(guò)培訓(xùn)，員工可以學(xué)到安全知識(shí)、掌握操作規(guī)程，從而減少事故的發(fā)生。培訓(xùn)也能幫助員工掌握正確的工作方法，糾正不良工作習(xí)慣，從而提高工作質(zhì)量。
那么，培訓(xùn)的重要性究竟體現(xiàn)在哪里呢？員工培訓(xùn)是組織人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑。培訓(xùn)也是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)的有效途徑，使人與“事”相匹配。培訓(xùn)也是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施之一。通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)可以建立一種學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)員工的活力，使員工更加看重通過(guò)工作獲得的發(fā)展和提高。員工培訓(xùn)也是建立學(xué)習(xí)型組織的*手段。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般企業(yè)的*區(qū)別就在于不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來(lái)提高效率。而員工培訓(xùn)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段之一?？梢哉f(shuō)員工培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。通過(guò)培訓(xùn)可以塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)可以為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人才以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。不僅如此，培訓(xùn)還可以幫助企業(yè)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，是企業(yè)對(duì)員工最好的獎(jiǎng)勵(lì)之一。當(dāng)企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)得越充分時(shí)，對(duì)員工越具有吸引力并能充分發(fā)揮人力資源的高增值性為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供支撐和幫助作用從而助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)同時(shí)促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)雙贏的局面這也是企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)規(guī)劃的最重要目的之一三、員工培訓(xùn)能夠增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，對(duì)于企業(yè)形象的樹(shù)立以及盈利能力的提升都至關(guān)重要。人才的培養(yǎng)是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量，相較于從外部聘請(qǐng)人才，企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)更加重要。這是因?yàn)閮?nèi)部培養(yǎng)的人才更加適應(yīng)企業(yè)的文化和發(fā)展需求。
四、培訓(xùn)是公司穩(wěn)健發(fā)展的基石。忽視培訓(xùn)的公司，員工難以看到個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)前景，這可能導(dǎo)致有思想的員工流失，公司最終可能面臨破產(chǎn)的命運(yùn)。統(tǒng)一的公司培訓(xùn)可以塑造公司獨(dú)特的文化，但若沒(méi)有統(tǒng)一的培訓(xùn)，則員工可能形成各自特色的工作風(fēng)格，從而影響到公司的整體管理和協(xié)調(diào)。
四、關(guān)于安全培訓(xùn)的宗旨和意義，主要在于提升員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提升員工遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，提高員工的安全技術(shù)知識(shí)水平以及處理事故的能力。
五、公司管理制度的培訓(xùn)目的包括制度宣導(dǎo)、制度解釋以及規(guī)避勞動(dòng)糾紛等。
六、企業(yè)培訓(xùn)體系的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 減少不必要的培訓(xùn)投資浪費(fèi)，確保培訓(xùn)工作能夠真正產(chǎn)生激勵(lì)員工、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
2. 通過(guò)提升員工的技能來(lái)提高工作績(jī)效，從而持續(xù)激勵(lì)員工并提高其工作滿足感。
3. 使培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略更好地結(jié)合，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。
七、建立完善的培訓(xùn)體系對(duì)于企業(yè)而言至關(guān)重要。年度訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)該包括職能性培訓(xùn)、階層性培訓(xùn)以及激勵(lì)性培訓(xùn)等多個(gè)方面。教育訓(xùn)練必須由專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)，并確保有足夠的培訓(xùn)周期。各部門(mén)應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，并建立正式的年度教育訓(xùn)練預(yù)算。制定培訓(xùn)解決方案時(shí)，需要明確涉及的培訓(xùn)項(xiàng)目、資源以及重點(diǎn)，并確保培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算的合理性和可行性。
八、企業(yè)培訓(xùn)體系的建立對(duì)于提升人力素質(zhì)、提高企業(yè)品質(zhì)、生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。通過(guò)建立完善的培訓(xùn)制度，包括年度訓(xùn)練計(jì)劃、教育訓(xùn)練的負(fù)責(zé)人員、培訓(xùn)周期以及各部門(mén)的培訓(xùn)內(nèi)容等，可以有效地提升員工的技能和知識(shí)水平，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)公司的實(shí)際情況和需求，可以制定更加具體的培訓(xùn)方案和教材，以確保培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。
九、關(guān)于IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名前十的信息：
1. 達(dá)內(nèi)培訓(xùn)：作為高端IT培訓(xùn)的領(lǐng)先品牌，達(dá)內(nèi)致力于培養(yǎng)面向電信和金融領(lǐng)域的中高端軟件人才。
2. 北大青鳥(niǎo)：擁有完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和廣泛的授權(quán)培訓(xùn)中心網(wǎng)絡(luò)，與多所合作院校共同培養(yǎng)IT職業(yè)化人才。
3. 港灣教育：港灣網(wǎng)絡(luò)旗下從事IT服務(wù)行業(yè)的企業(yè)，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)資源。
4. 凌陽(yáng)教育：專注于IT領(lǐng)域的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，致力于為學(xué)員提供高質(zhì)量的IT培訓(xùn)服務(wù)。
蘭賽普學(xué)院是蘭賽普旗下的專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)研發(fā)了業(yè)內(nèi)*的“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)”體系，并致力于研究及開(kāi)發(fā)蘭賽普項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)。它結(jié)合企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目案例，聯(lián)手企業(yè)項(xiàng)目大師，傳承了蘭賽普一貫的專業(yè)作風(fēng)。這一獨(dú)特模式得到了業(yè)界的高度認(rèn)可。
甲骨文全球IT職業(yè)教育項(xiàng)目在中國(guó)建立了甲骨文授權(quán)學(xué)習(xí)中心。這些中心為所有想學(xué)習(xí)甲骨文原廠技術(shù)的人員提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所有的授權(quán)學(xué)習(xí)中心都實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量，贏得了社會(huì)和業(yè)界的高度贊譽(yù)。
安博亞威科技是安博教育集團(tuán)旗下專業(yè)從事思科教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。安博教育集團(tuán)被思科授予*別合作伙伴——思科培訓(xùn)解決方案合作伙伴（CLSP）。安博亞威科技成為“Cisco360學(xué)習(xí)計(jì)劃”在中國(guó)的第一合作伙伴和“思科就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃（WTP）”在中國(guó)的*合作伙伴。
清華萬(wàn)博成立于1999年6月，是清華大學(xué)控股的高科技企業(yè)。作為清華大學(xué)旗下*一家從事IT專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的公司，其品牌已經(jīng)深入人心，廣為大眾所熟知。多年來(lái)，清華萬(wàn)博一直致力于提供專業(yè)的IT培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
OPEN LAB是上海旗盈科技和上海交大培訓(xùn)部門(mén)合作的教學(xué)機(jī)構(gòu)，成立于1999年。在北京，有北京訓(xùn)唐博科科技有限公司負(fù)責(zé)Openlab的運(yùn)營(yíng)。它是一家專業(yè)的IT人力資源顧問(wèn)公司，致力于提供高質(zhì)量的IT培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。東方瑞通是國(guó)內(nèi)最早的IT高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)企業(yè)之一，自1998年創(chuàng)辦以來(lái)，一直在國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。東方瑞通于2002年成為首批微軟授權(quán)金牌服務(wù)中心之一，正式開(kāi)展企業(yè)IT外包服務(wù)業(yè)務(wù)。
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