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中國企業(yè)培訓講師

上海企業(yè)管理與培訓師培訓新模式探索:2025年聚焦點及啟示

2025-07-09 04:41:42
 
講師:投稿 瀏覽次數:68
 根據企業(yè)的經營領域,企業(yè)的經營方式可分為以下幾種: 1.單一經營模式:也被稱為專業(yè)化經營,指的是企業(yè)只在一個產品領域進行設計、生產或銷售,經營范圍相對單一。 2.多元化經營模式:多元化經營模式包括集中式多元化經營、橫向多元化經營和混

根據企業(yè)的經營領域,企業(yè)的經營方式可分為以下幾種:

1. 單一經營模式:也被稱為專業(yè)化經營,指的是企業(yè)只在一個產品領域進行設計、生產或銷售,經營范圍相對單一。

2. 多元化經營模式:多元化經營模式包括集中式多元化經營、橫向多元化經營和混合式多元化經營三種基本類型。

企業(yè)運營模式也可以根據企業(yè)在產業(yè)鏈中的位置進行分類:

1. 代工企業(yè):作為產業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應商,根據客戶的訂單進行產品加工,并在市場上掛起其他企業(yè)的品牌出售。

2. 設計+銷售企業(yè):這類企業(yè)不參與生產領域的任何業(yè)務,只負責設計和銷售。它們根據市場需求設計產品,并尋找相應的生產代工。要求企業(yè)具備強大的設計和銷售能力,并擁有自己的知名品牌。

3. 生產+銷售類型。

4. 設計+生產+銷售:這是一種涉及產業(yè)鏈多個節(jié)點的商業(yè)模式,主要特點是其開發(fā)新產品的能力。

在現代企業(yè)中,電子商務平臺的運用大大提高了商務活動的效益和效率,相比傳統(tǒng)商務模式,具有以下優(yōu)勢:

1. 擴大市場范圍,增加商機。

2. 降低交易成本。

3. 減少庫存。企業(yè)面對不可預測的市場需求,需要保持一定的產品庫存,但由于信息不暢,常常導致庫存積壓。電子商務可以解決這個問題,通過準確及時的信息改變企業(yè)決策中的信息不準確、不及時的問題。

4. 降低企業(yè)管理成本,減少溝通成本,并與客戶實現良好溝通。消費者可以直接與企業(yè)接觸溝通,提出疑問并獲得解答,使售前售后服務更加及時清晰。

培訓機構的運營模式包括中介模式、教學顧問模式、標桿和教師搭班模式等。其中中介模式把教師的重要性降到*,業(yè)務核心在于教學顧問。而教學顧問模式則強調教材研發(fā)的重要性,要求所有教師使用統(tǒng)一教材。標桿和教師搭班模式則注重樹立標桿和教師的搭配,使得教師難以離開機構。同時培訓機構也存在一些亂象如定性模糊違規(guī)設立、多頭管理實為無人管理、預收高額天價學費等問題。

在加入微創(chuàng)軟件之前,劉先生曾在微軟工作了近十年,先后擔任多個重要職位,如MSN Internet Access事業(yè)部的軟件設計工程師與項目經理、Windows Security事業(yè)部項目經理等。他在微軟*總部參與了多個大型項目的研發(fā)工作,如MSN 2.0、Windows XP等,并管理過超過一億美元的微軟對華外包項目,具有深厚的行業(yè)經驗。他還獲得了*華盛頓大學的博士學位,并擁有多項*專利申請。

周京平資深副總裁是行業(yè)解決方案與IT基礎設施服務領域的專家。他在加入微創(chuàng)軟件之前,曾在研究機構、媒體和跨國公司工作多年。他在國家技術監(jiān)督局中國測試技術研究院擔任軟硬件開發(fā)和計量檢定工程師,后在*深造,學習價值鏈的構成與優(yōu)化。他擁有豐富的市場營銷管理經驗,曾在中國多家IT公司擔任高級職務,包括*的供應鏈解決方案提供商*i2科技公司中國區(qū)聯盟總監(jiān)等。他還曾參與中國和地方的電子商務、電子政務平臺規(guī)劃和建設,積累了寶貴的經驗。周先生畢業(yè)于中國電子科技大學管理學院研究生班,主修管理科學與工程。

蔡锫資深副總裁主要負責公司的收購兼并業(yè)務和海外Staffing業(yè)務。他強調通過全球資源整合和創(chuàng)新振興軟件服務業(yè),并倡導業(yè)務模式差異化。他曾在Lotus Development和Microsoft等公司工作,加入Microsoft后參與了Excel 97和Word 2000的開發(fā)工作。在微創(chuàng)公司創(chuàng)始之初,他負責組建軟件開發(fā)事業(yè)部,并成功轉型進行軟件開發(fā)外包。他還曾在*留學,并獲得數學與計算機科學雙學位和計算機科學碩士學位。

羅驊副總裁全面負責公司業(yè)務流程外包(BPO)事業(yè)部的運營。在加入微創(chuàng)軟件之前,他在Remedy和BMC等商用軟件解決方案公司工作了近十年,并在*從事BSM解決方案的技術支持和培訓工作多年。他憑借豐富的工作經驗和深厚的技術功底,在公司中承擔了大量的業(yè)務拓展和戰(zhàn)略決策工作。他還獲得了*加利福尼亞州立大學的MBA學位以及多項IT領域的專業(yè)證書。

劉律興副總裁負責歐洲業(yè)務運營。在加入微創(chuàng)之前,他在瑞典卡諾爾計算機公司工作了十多年,負責歐洲區(qū)的計算機軟件開發(fā)管理和IT外包業(yè)務。他領導開發(fā)的TID2000報刊管理軟件成為了瑞典市場上的主導系統(tǒng),并創(chuàng)立了LLPS有限公司,全面進入北歐商務及IT咨詢領域。他還投資了多家公司,涉及信用管理、物流網絡等領域。劉先生畢業(yè)于天津大學,獲得計算機系應用專業(yè)和管理系工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)雙學位。

李恒副總裁負責人才招聘、培訓以及國內業(yè)務開拓。他在浙大網新工作了7年,負責軟件外包業(yè)務開拓、管理以及人才培訓工作,擁有豐富的行業(yè)經驗。在加入微創(chuàng)之前,他還曾在國家研究機構和Arcsoft工作,從事通信技術研究、軟件架構設計以及OEM軟件產品的設計等工作。李先生畢業(yè)于西安電子科技大學,獲得計算機應用學士學位。

黃弘總經理負責日本業(yè)務運營。他在日本從事軟件外包業(yè)務多年,并在回國后開始致力于日企進駐中國的咨詢業(yè)務。他全面接管上海微創(chuàng)的對日外包事業(yè)部運營工作后,成功拿下多家日本重量級客戶。他還出任日本微創(chuàng)社長,進行微創(chuàng)軟件在日本的本土化運營和交付。黃先生畢業(yè)于東京工業(yè)學院并獲得情報系統(tǒng)學位。

在微軟的全球版圖中,楊女士曾經是北美總部和中國公司的雙料資深管理者。她曾先后在微軟的MSN/Expedia部門和Windows Server Group中擔任要職,主導了眾多產品設計與推廣的重大項目。

時間回到2002年,楊女士選擇從微軟*總部返回祖國,并加入了微軟亞洲研究院。在這里,她肩負起了中國及亞太區(qū)戰(zhàn)略合作與學術投資的重任。她所管理的團隊不僅覆蓋了日本、澳大利亞、韓國、新加坡等國家,還包括大中華區(qū)的及學術合作伙伴。更為引人注目的是,她參與了多個創(chuàng)新項目的創(chuàng)立,涉及網絡、圖形、互聯網和移動等領域,累計投資額超過一億美金,共計80多個合作項目。

在楊女士的職業(yè)生涯中,她與各大*研究機構、部門以及行業(yè)合作伙伴之間保持著緊密而穩(wěn)固的聯系。這種聯系不僅為她的工作帶來了便利,也為整個行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。

在求學路上,楊女士曾在北京大學深造,并成功獲得了*華盛頓大學的學位。這兩所學校的深厚背景為她的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎。

楊女士的職業(yè)生涯充滿了挑戰(zhàn)與機遇,她的成功不僅來自于她的專業(yè)技能和管理能力,更來自于她對事業(yè)的熱愛和追求。她是值得我們學習和敬佩的杰出女性領導者。




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