在當今的軟件開發(fā)領域，快速原型法和面向對象方法成為了兩種重要的開發(fā)方法。它們各具優(yōu)勢，但相互結合則能產生更為強大的效果。
快速原型法是一種快速、靈活、交互式的軟件開發(fā)方法學。它以建立原型為核心，用戶可以通過在計算機上實際運行和試用原型來提供反饋意見。這種方法能夠迅速驗證產品的設計思路，提高開發(fā)效率?？焖僭头ㄒ泊嬖谝恍┤秉c，如缺乏嚴格的規(guī)格說明和不易修改等。
面向對象方法則是一種更加結構化的軟件開發(fā)方法。它將現(xiàn)實世界的問題抽象為對象，通過對象之間的交互來解決實際問題。這種方法能夠更好地模擬現(xiàn)實世界的情況，提高軟件的可維護性和可重用性。面向對象方法在某些情況下可能會過于復雜和繁瑣。
將快速原型法與面向對象方法相結合，可以實現(xiàn)軟件開發(fā)的高效性和靈活性的完美結合。在開發(fā)過程中，我們可以利用面向對象方法建立詳細的對象模型，然后在此基礎上構建快速原型。這樣既可以保證軟件的穩(wěn)定性和可維護性，又可以提高開發(fā)效率和用戶參與度。這種結合方法特別適用于管理信息系統(tǒng)的開發(fā)。
管理信息系統(tǒng)的開發(fā)是軟件開發(fā)領域的一個重要分支。近年來，隨著企業(yè)對信息系統(tǒng)的依賴程度不斷提高，管理信息系統(tǒng)的開發(fā)也變得越來越復雜。使用快速原型法與面向對象方法的結合，可以更好地滿足企業(yè)的需求。在開發(fā)過程中，我們可以根據(jù)企業(yè)的實際需求快速構建原型，然后根據(jù)用戶的反饋進行迭代和修改，最終得到滿足企業(yè)需求的軟件系統(tǒng)。
這種結合方法不僅適用于管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，還可以應用于其他領域的軟件開發(fā)。通過將快速原型法與面向對象方法相結合，我們可以實現(xiàn)軟件開發(fā)的革新之路，提高軟件的開發(fā)效率和質量。
8.1 企業(yè)系統(tǒng)概覽
8.2 供應鏈管理系統(tǒng)介紹
8.3 客戶關系管理系統(tǒng)的運作
8.4 企業(yè)應用：迎接新的挑戰(zhàn)與機遇
以菲利浦·莫里斯國際公司的供應鏈困境作為章末案例
第9章 電子商務的狹義理解：數(shù)字市場和數(shù)字商品的世界
以蓋普公司重建網站作為章首案例
9.1 電子商務與互聯(lián)網的交融
9.2 電子商務的概念及應用
9.3 移動商務的崛起
9.4 電子商務支付體系的運作
以eBay的長盛不衰作為章末案例探討
第10章 提升決策制定和知識管理水平的能力
以寶潔重組供應鏈作為章首案例
10.1 決策制定與信息系統(tǒng)的關聯(lián)
10.2 決策支持系統(tǒng)的作用
10.3 智能決策支持系統(tǒng)的優(yōu)勢
10.4 知識管理系統(tǒng)的價值
探討信息系統(tǒng)如何影響醫(yī)生的表現(xiàn)作為章末案例
第IV篇 系統(tǒng)開發(fā)和管理指南
第11章 信息系統(tǒng)的開發(fā)過程
以女童子軍新曲奇訂購系統(tǒng)作為章首案例
11.1 問題解決與系統(tǒng)開發(fā)流程
11.2 理解系統(tǒng)的商業(yè)價值及管理變革
11.3 系統(tǒng)開發(fā)的各種方法探討
11.4 系統(tǒng)建模與設計：結構化與面向對象的方法
庫姆航空公司機組人員調度系統(tǒng)崩潰作為章末案例
第12章 信息系統(tǒng)中的道德和社會問題探討
以位置追蹤是否威脅隱私作為章首案例
12.1 與系統(tǒng)相關的道德和社會問題的理解
12.2 信息社會的道德標準
12.3 信息系統(tǒng)道德維度的考量
是否應該信任擁有個人數(shù)據(jù)的選擇點公司作為章末案例討論
術語表匯總各個章節(jié)的關鍵術語。
以下是關于部門或概念的具體解釋：
（五）制定退伍義務兵、轉業(yè)志愿兵、復員干部、移交地方安置的軍隊離退休干部及無軍籍退休退職職工的安置計劃與實施方案，并研究提出相應的生活待遇標準。擬定軍隊離退休干部休養(yǎng)所的管理辦法和軍供站設置規(guī)劃，指導保護軍地兩用人才的相關單位。
（六）負責協(xié)調救災工作，組織核查災情并統(tǒng)一發(fā)布，管理并分配*救災款物，同時監(jiān)督其使用情況。還承擔中國國際減災十年委員會的日常工作，擬定并組織實施減災規(guī)劃，積極開展國際減災合作。
（七）建立并實施城鄉(xiāng)居民*生活保障制度，組織和指導扶貧濟困等社會互助活動，審批全國性社會福利募捐義演，并指導地方社會救濟工作。
（八）提出加強和改進基層政權建設的意見和建議，指導村民委員會的民主選舉、決策、管理和監(jiān)督工作，推動村務公開和基層民主政治建設。指導城市居民委員會的建設，制定社區(qū)工作及社區(qū)服務的管理辦法和政策措施，推動社區(qū)的發(fā)展。
（九）擬定國內及涉外婚姻管理的政策和規(guī)章，制定婚姻服務機構的管理辦法，指導婚姻管理工作，并倡導婚姻習俗改革。
（十）研究擬定行政區(qū)劃的總體規(guī)劃和審核報批工作，包括縣以上行政區(qū)域的設立、撤銷、調整、更名和界線變更等。負責省、自治區(qū)、直轄市、特別行政區(qū)的排列順序及簡稱的審核報批。
（十一）負責審核報批縣以上行政區(qū)劃名稱、重要自然地理實體、國際公有領域、天體地理實體和邊境地名的命名和更名，并擬定少數(shù)民族語地名和國外地名的漢字譯寫規(guī)則。還負責規(guī)范全國地名標志的設置和管理，以及國內外標準地名圖書資料的審定。
（十二）組織協(xié)調和指導省縣級行政區(qū)域界線的勘定和管理，負責省際邊界爭議的調查和調處。
（十三）負責特殊困難群體如老年人、孤兒、五保戶等的權益保護行政管理工作，并指導殘疾人的權益保障工作。研究相關的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章，擬定社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和各類福利設施標準，提出福利企業(yè)的認定標準和扶持保護政策。還負責福利的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)行額度和管理辦法的制定，以及本級福利資金的管理。
（十四）制定殯葬工作的方針政策，積極推進殯葬改革。
（十五）擬定兒童收養(yǎng)管理的方針和政策，指導國內及涉外的收養(yǎng)工作。
（十六）擬定并監(jiān)督實施城市生活無著的流浪乞討人員救助管理的方針和政策，指導全國救助管理站的工作。
（十七）參與民政有關的國際組織和國際活動，管理民政工作領域的國際交流與合作，負責國際難民的安置和遣返事宜。
（十八）報社的構成包括多個部門，如新聞部、評論部、文化部、編輯部、發(fā)行部、廣告部等。每個部門都扮演著重要的角色，擁有相應的職位，如總編、文字記者、攝影記者、文字編輯、美術編輯等。還有網絡中心、廣告中心等業(yè)務部門以及財務、會計等行政部門。
長期以來，監(jiān)獄肩負著刑罰執(zhí)行與經濟發(fā)展兩大重任。從總體趨勢來看，監(jiān)獄在刑罰執(zhí)行方面的發(fā)展速度往往超過經濟發(fā)展，管理手段也日益完善。監(jiān)獄企業(yè)在經濟發(fā)展方面卻顯得相對滯后，甚至存在諸多問題和困難。作為一名從事監(jiān)獄工作多年的人員，我親眼見證了監(jiān)獄工作的進步，也對監(jiān)獄企業(yè)管理中存在的問題進行了深入思考和探討。
監(jiān)獄企業(yè)存在大鍋飯現(xiàn)象。盡管監(jiān)獄企業(yè)是改造罪犯的場所，但姓“公”的性質導致其在管理上存在著大鍋飯現(xiàn)象。以前我們嘗試過打破這種現(xiàn)象，但效果并不顯著。為了穩(wěn)定，我們仍需要想辦法進行安置，無論能力大小，大家都吃同樣的飯。
監(jiān)獄企業(yè)存在人浮于事、缺乏責任心的問題。往往人多事少，效率低下。一些人抱著得過且過的思想，不思進取，缺乏主動性和創(chuàng)新精神。提高人力資源利用率、激發(fā)員工的工作熱情和責任感成為了亟待解決的問題。
監(jiān)獄企業(yè)管理還面臨著不學企業(yè)管理、不學生產技術、管理粗放、浪費嚴重等問題。由于監(jiān)獄的特殊性，警察主要學習了獄政管理，而職工學習了生產技術卻無法發(fā)揮效用。監(jiān)獄企業(yè)的管理相對粗放，表現(xiàn)為標準不嚴、效率低下、責任不明確等。
針對以上問題，我們深入探討了存在問題的原因。激勵機制滯后。缺乏有效的激勵機制或激勵作用無法體現(xiàn)，導致干警職工工作熱情不高。分配制度不完善。雖然倡導多勞多得不勞不得，但在實際操作中往往走了樣。對生產技術人才不重視、缺乏創(chuàng)新精神、思想保守、用人不當、重刑罰執(zhí)行輕經濟發(fā)展等問題也是導致監(jiān)獄企業(yè)管理問題的重要原因。
為了糾正存在的問題，我們提出了一系列措施。重用技術人才，重視技術培訓。技術的發(fā)展是監(jiān)獄企業(yè)繁榮的關鍵，必須重視技術人才的培養(yǎng)和引進。改進利益分配機制和激勵機制，打破大鍋飯。必須完善利益分配機制，使利益與付出掛鉤，論功行賞。實行任務、成本承包制或效益承包制，給基層同志更多的主觀能動性。還要改進服刑人員計分考核體系，完善用人機制，做到能者上庸者讓。
除此之外，還需要加強監(jiān)獄文化建設、加強改革創(chuàng)新、實行精細化管理政策等。只有改變思想觀念、確保政策連續(xù)性、迎難而上才能真正解決監(jiān)獄企業(yè)管理中存在的問題。我們要正確搞好文化建設、不能只比監(jiān)管好壞而在獎金多少上遮遮掩掩。作為特殊的企業(yè)警察職工仍然是社會中人他們不僅需要奉獻也需要享受。因此我們要制定合理的政策讓人們在為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的同時也能得到應有的回報。
監(jiān)獄企業(yè)具有獨特的性質，它是為滿足罪犯勞動改造的需要而產生的特殊類型的企業(yè)。監(jiān)獄企業(yè)也是社會商品生產和經營的一部分，它擁有企業(yè)的基本條件和一般性質。研究監(jiān)獄企業(yè)時，我們不能忽視其企業(yè)的一般性質。
那么，為什么監(jiān)獄企業(yè)應該被定性為公營企業(yè)呢？
一、監(jiān)獄企業(yè)的資本金來源于各級的財政撥款。這個資本金的來源決定了企業(yè)的所有權屬于，而非全民所有。根據(jù)我國監(jiān)獄生產的法定保障體制，《監(jiān)獄法》第八條第二款明確規(guī)定，國家要為罪犯勞動提供必要的生產設施和生產經費。這表明，監(jiān)獄生產的主體是國家。由于我國的監(jiān)獄實行組織和省兩級管理，以省管為主，因此與全民所有的國有企業(yè)存在根本區(qū)別。與其他由所有的企業(yè)相似，它屬于權屬企業(yè)，因此是公營企業(yè)。
二、監(jiān)獄企業(yè)的設立是為了改造罪犯，為其提供場所和手段。其特殊的政治目標不僅決定監(jiān)獄企業(yè)為所有，而且受到的直接控制。監(jiān)獄企業(yè)與監(jiān)獄隨著我國監(jiān)管改造事業(yè)的發(fā)展而產生，可以說它們都是我國監(jiān)管改造事業(yè)的重要組成部分。雖然監(jiān)獄企業(yè)在資產財務和會計工作方面與監(jiān)獄分開，擁有獨立財產并獨立核算，但在生產經營管理的各個層次仍然不可避免地受到監(jiān)獄管理局和監(jiān)獄的控制。一方面，監(jiān)獄要代表行使主要控制權，如勞動力使用、經營領域選擇等；對罪犯生產過程的監(jiān)管也是必要的和直接的。監(jiān)獄企業(yè)在資本追加、經營結構重大調整、主要領導任命等方面也受到監(jiān)獄管理局的直接或間接控制。這些情況既體現(xiàn)了監(jiān)獄企業(yè)的內在需求，也顯示了其公營企業(yè)的本質特征。
監(jiān)獄企業(yè)的特殊性質和公營企業(yè)的屬性密不可分，研究監(jiān)獄企業(yè)時必須綜合考慮其獨特的社會功能和經濟特性。
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