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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

光伏企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)類型解析:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略探討(面向未來)

2025-07-07 21:33:44
 
講師:會(huì)員 瀏覽次數(shù):38
 在新能源領(lǐng)域中,電站的收益始終是投資者關(guān)注的重點(diǎn)。電站的收益主要來源于企業(yè)電費(fèi)、上網(wǎng)電費(fèi)和度電補(bǔ)貼收入這三方面,但貫穿于整個(gè)電站項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營期間的風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。在進(jìn)行項(xiàng)目投資前,做好項(xiàng)目投資評(píng)估工作是至關(guān)重要的。 一、電站收益的構(gòu)成因

在新能源領(lǐng)域中,電站的收益始終是投資者關(guān)注的重點(diǎn)。電站的收益主要來源于企業(yè)電費(fèi)、上網(wǎng)電費(fèi)和度電補(bǔ)貼收入這三方面,但貫穿于整個(gè)電站項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營期間的風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。在進(jìn)行項(xiàng)目投資前,做好項(xiàng)目投資評(píng)估工作是至關(guān)重要的。

一、電站收益的構(gòu)成因素

電站的收益計(jì)算公式為:電站收益=企業(yè)電費(fèi)+上網(wǎng)電費(fèi)+度電補(bǔ)貼收入。其中,企業(yè)電費(fèi)、上網(wǎng)電費(fèi)與度電補(bǔ)貼收入的核算均與發(fā)電量及電價(jià)水平密切相關(guān)。而電價(jià)水平因地域不同而有所差別,其中自發(fā)自用比例是影響電站收益的重要因素之一。

1. 發(fā)電量

發(fā)電量與太陽輻照量、光伏組件轉(zhuǎn)換效率及衰減率緊密相關(guān)。輻照量豐富的地區(qū)適合投資光伏電站,而高效的光伏組件能提高電站的發(fā)電量。目前,市場(chǎng)上單晶硅組件的轉(zhuǎn)換效率高于多晶硅,但成本也相對(duì)較高。

2. 電價(jià)水平

各省市的電價(jià)執(zhí)行峰平谷電價(jià)制度,而上網(wǎng)電價(jià)則按當(dāng)?shù)厝济簷C(jī)組標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)計(jì)算。電價(jià)越高,在單位發(fā)電量及電站自發(fā)自用比例相同的情況下,電站收益也會(huì)相應(yīng)增大。

3. 自發(fā)自用比例

自發(fā)自用比例與企業(yè)年用電量、工作時(shí)間、假期情況等因素有關(guān)。企業(yè)使用光伏電力越多,自發(fā)自用比例越高,電站收益也就越大。

二、項(xiàng)目開發(fā)區(qū)域與風(fēng)險(xiǎn)控制流程的重要性

發(fā)電量水平和電價(jià)水平是確定項(xiàng)目開發(fā)區(qū)域的關(guān)鍵因素,而當(dāng)?shù)氐闹С至Χ群徒?jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是重要的參考指標(biāo)。在確定項(xiàng)目開發(fā)區(qū)域后,對(duì)單體項(xiàng)目的評(píng)估和控制則需從技術(shù)、財(cái)務(wù)及法律角度全面展開。

(一)前期評(píng)估

前期評(píng)估包括初步開發(fā)、技術(shù)評(píng)估和財(cái)務(wù)評(píng)估等階段。初步開發(fā)需根據(jù)企業(yè)的多種條件進(jìn)行綜合評(píng)估。技術(shù)評(píng)估則需判斷項(xiàng)目的可實(shí)施性并形成初步技術(shù)方案。財(cái)務(wù)評(píng)估則需考察項(xiàng)目的投資效益和清償能力,判斷項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值。

(二)合同簽訂與項(xiàng)目評(píng)審

合同簽訂過程中,最重要的是EMC合同的簽訂。該合同是電站投資建設(shè)的合法性依據(jù),合同雙方的權(quán)利義務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分配都需要進(jìn)行嚴(yán)格的協(xié)商和確定。在合同談判中,關(guān)鍵關(guān)注點(diǎn)包括合同期限、電價(jià)折扣、屋頂維修責(zé)任等。在EMC合同簽訂前,需進(jìn)行一次系統(tǒng)的項(xiàng)目評(píng)審會(huì),相關(guān)各部門均需參與,確保項(xiàng)目的可行性和合法性。

(三)項(xiàng)目實(shí)施及建設(shè)階段的控制

項(xiàng)目實(shí)施及建設(shè)階段主要通過招投標(biāo)確定組件供應(yīng)商和EPC方。組件采購合同和EPC合同的履行狀況對(duì)電站的收益有著直接影響。在組件采購過程中,需嚴(yán)格把控組件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任承擔(dān)。在EPC合同中,應(yīng)加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管,并約定EPC方的嚴(yán)格責(zé)任,以減少不必要的損失。

以上信息僅供參考,如有需要可咨詢專業(yè)人士以獲得更權(quán)威的解讀和指導(dǎo)。光伏電站運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)控制策略

一、光伏電站竣工前的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任

在光伏電站的構(gòu)建過程中,組件的損壞可能是由多種原因造成的。為了明確責(zé)任歸屬和后續(xù)處理,投資方、EPC(工程、采購、施工)方以及組件供應(yīng)商之間應(yīng)共同商定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通常,在交付時(shí),標(biāo)的物的損毀風(fēng)險(xiǎn)(除質(zhì)量問題外)會(huì)轉(zhuǎn)移給買方。但在此,可特別約定,在組件交付前所有風(fēng)險(xiǎn)由供應(yīng)商承擔(dān),交付后則由EPC方承擔(dān)。若發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件,EPC方需先行賠付或以最小化損失的方式承擔(dān)責(zé)任。經(jīng)鑒定,若風(fēng)險(xiǎn)主要由組件供應(yīng)商引起,EPC方可向其追償。

二、項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)的要點(diǎn)

光伏電站運(yùn)營維護(hù)工作的核心是確保電站的使用壽命和收益。這需要防止第三人破壞發(fā)電設(shè)備,同時(shí)要求在設(shè)備出現(xiàn)故障后及時(shí)修復(fù)。由于光伏電站是安裝在用電人屋頂上,用電人在發(fā)現(xiàn)和反饋設(shè)備問題方面通常比投資人更迅速。與用電人保持穩(wěn)定友好的合作關(guān)系是電站長期穩(wěn)定運(yùn)營的重要保障。

三、電站投資常見風(fēng)險(xiǎn)分析

在光伏電站的投資過程中,除了技術(shù)評(píng)估和財(cái)務(wù)評(píng)估外,還有許多可控與不可控的風(fēng)險(xiǎn)需要投資者進(jìn)行全面評(píng)估。

1. 房屋產(chǎn)權(quán)與用電人不同

此風(fēng)險(xiǎn)涉及EMC合同與產(chǎn)權(quán)人所有權(quán)的問題,需確保產(chǎn)權(quán)人同意投資人使用并出具相關(guān)權(quán)屬證明。

2. 設(shè)備與工程質(zhì)量問題

組件的質(zhì)量問題尤為關(guān)鍵,需在采購合同中明確保質(zhì)期、質(zhì)量問題范圍及發(fā)生問題后的解決方式。EPC合同應(yīng)詳細(xì)規(guī)定施工方的責(zé)任,以防因操作不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備損壞。

3. 電站建設(shè)期延長

為縮短建設(shè)期,需在項(xiàng)目開工前做好技術(shù)勘察,與屋頂權(quán)屬人達(dá)成一致意見,并制定詳細(xì)的施工計(jì)劃。

4. 電費(fèi)拖欠

為降低拖欠電費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn),需在EMC合同中明確拖欠電費(fèi)的違約責(zé)任,并提前了解用電人的財(cái)務(wù)狀況和信用度。

5. 電站設(shè)施被破壞

對(duì)于不可抗力和人為破壞等情形,應(yīng)購買相應(yīng)的保險(xiǎn)以降低損失。根據(jù)過錯(cuò)責(zé)任要求破壞者承擔(dān)責(zé)任。

6. 用電與發(fā)電低于預(yù)期

為避免這一風(fēng)險(xiǎn),投資者需在項(xiàng)目實(shí)施前*評(píng)估自發(fā)自用比例和發(fā)電量,并在EMC合同中約定相關(guān)事項(xiàng)。

7. 其他風(fēng)險(xiǎn)

包括新建筑物遮擋、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率降低、太陽輻照降低等,需通過技術(shù)評(píng)估和精準(zhǔn)計(jì)算來預(yù)判并控制。

8. 建筑物產(chǎn)權(quán)變更與搬遷

為應(yīng)對(duì)建筑物產(chǎn)權(quán)可能發(fā)生的變更或搬遷,投資者需了解用電人的發(fā)展規(guī)劃和合同期內(nèi)的征地規(guī)劃等情況,并在EMC合同中約定相應(yīng)解決方案。

四、風(fēng)險(xiǎn)解決措施與項(xiàng)目結(jié)語

對(duì)于上述風(fēng)險(xiǎn),防控措施主要包括全面了解風(fēng)險(xiǎn)成因、量化風(fēng)險(xiǎn)成本、反映在財(cái)務(wù)評(píng)估模型中以及在合同中約定風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)方式。通過這些措施,可將風(fēng)險(xiǎn)控制在投資者可接受的范圍內(nèi),提高投資信心。光伏電站的投資與運(yùn)營需要綜合考慮多種因素,通過科學(xué)的評(píng)估和策略來降低風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目的成功實(shí)施和持續(xù)收益。近年來,分布式光伏發(fā)電站得到了國家和地方的廣泛支持,加上江蘇、山東、浙江等光伏大省的良好示范效應(yīng),越來越多的資金進(jìn)入了分布式光伏發(fā)電投資市場(chǎng)。像恒大這樣的巨頭進(jìn)軍光伏行業(yè),進(jìn)一步證明了光伏發(fā)電行業(yè)的巨大潛力。光伏發(fā)電行業(yè)在國內(nèi)仍屬于新興產(chǎn)業(yè),各方都在探索階段,未來充滿不確定性。為了實(shí)現(xiàn)電站利益的*化,對(duì)電站的投資評(píng)估必須嚴(yán)謹(jǐn)以待。

在全球新能源快速發(fā)展的背景下,建設(shè)光伏電站不僅是收益率穩(wěn)定的固定資產(chǎn)投資,更是串聯(lián)上游制造和終端應(yīng)用的核心環(huán)節(jié),對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和應(yīng)用普及起著關(guān)鍵的作用。

一、項(xiàng)目選址方面的風(fēng)險(xiǎn)

1. 土地問題:在考察地況時(shí),需使用精準(zhǔn)設(shè)備測(cè)試,以避免地塊信息誤差。

2. 土地性質(zhì):項(xiàng)目選址需明確土地性質(zhì),避免性質(zhì)不明確造成的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 土地租賃:簽訂土地租賃合同需與當(dāng)?shù)鼗蛳嚓P(guān)部門,避免后期糾紛。

4. 投資費(fèi)用:地面光伏發(fā)電站的投資費(fèi)用受土地、光伏資源限制,需做好全面預(yù)算。

5. 租金與支付方式:與洽談時(shí)需注意地價(jià)、稅收等問題,以及支付方式的風(fēng)險(xiǎn)。

二、電網(wǎng)接入問題:太陽能光伏發(fā)電需要通過國家電網(wǎng)輸送,因此電網(wǎng)接入情況至關(guān)重要。

三、環(huán)保要求高:光伏電站建設(shè)必須重視生態(tài)保護(hù),避免造成環(huán)境問題。

還存在政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)。政策方面,售電公司需密切關(guān)注政策變化,及時(shí)調(diào)整策略。市場(chǎng)方面,售電公司需警惕買方市場(chǎng)背景下的風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整用戶結(jié)構(gòu),對(duì)用戶做基礎(chǔ)調(diào)查。戰(zhàn)略上,應(yīng)認(rèn)清自身定位,與競(jìng)爭對(duì)手合作實(shí)現(xiàn)共贏。產(chǎn)品方面,需關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和用戶需求的變化。

《回顧2016年售電市場(chǎng)策略,探尋未來發(fā)展路徑》

讓我們先來回顧一下2016年售電市場(chǎng)上出現(xiàn)的各種策略。當(dāng)時(shí),為了吸引更多的用戶,許多售電公司采取了多種策略,如為用戶補(bǔ)貼尚未進(jìn)入市場(chǎng)的費(fèi)用、提供履約保證金等。還有按峰平電保底、一口價(jià)、保底加比例等多元化的產(chǎn)品形式,這些都是價(jià)差的不同展現(xiàn)方式。雖然目前售電市場(chǎng)存在高度同質(zhì)化競(jìng)爭的問題,商業(yè)模式缺乏足夠的增值空間和手段,但我們?nèi)匀豢梢詮闹袑ふ业叫碌陌l(fā)展方向。

為了進(jìn)一步深化企業(yè)的用電服務(wù),我們需要深入挖掘企業(yè)的實(shí)際用電需求。通過依托光伏燃?xì)夥植际侥茉础?chǔ)能技術(shù)和配電網(wǎng)等硬件設(shè)施,將售電轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N增值服務(wù)而不僅僅是一個(gè)單一的產(chǎn)品。這將有助于采集大量的電力大數(shù)據(jù),建立起涵蓋不同行業(yè)、不同地區(qū)以及不同用電類型的用戶數(shù)據(jù)庫。借助互聯(lián)網(wǎng)的力量整合發(fā)電和用電兩端的需求,相信行業(yè)巨頭們已經(jīng)在積極布局,期待在年中揭曉新的成果。

在公司的運(yùn)營過程中,我們不應(yīng)該回避風(fēng)險(xiǎn),而是要善于管理和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于那些與機(jī)遇并存的風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)該積極擁抱并利用它們。只有合理降低、轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),才能實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)健發(fā)展。我們需要制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,確保公司在不斷變化的售電市場(chǎng)中保持競(jìng)爭力。




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