企業(yè)管理者進(jìn)階必讀推薦書籍：
基本篇：
1. 《卓越管理的藝術(shù)》（珍藏版）（*管理經(jīng)典著作）
2. 《勝利之路》（第二版）（韋爾奇企業(yè)管理經(jīng)典）
3. 《中層管理者的使命與修煉》
4. 《執(zhí)行力：高效完成任務(wù)的智慧》（白金版）
5. 《團(tuán)隊協(xié)同執(zhí)行力》
6. 《打造卓越績效團(tuán)隊》
工具篇：
1. 《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力：中基層管理者實踐指南》
2. 《超級中層商學(xué)院實戰(zhàn)手冊》
常識篇：
1. 《心理學(xué)常識應(yīng)用》（珍藏版）
2. 《領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識》
3. 《經(jīng)濟(jì)法合同法手冊》
4. 李華剛著《中國企業(yè)科學(xué)管理模式探索》
5. 祝今運《非凡事業(yè)成就指南》
再為您推薦一些重要的管理書籍和理論：
1. 《卓有成效的管理者》（*）：有效管理者必須養(yǎng)成的習(xí)慣，如正確統(tǒng)籌時間、發(fā)揮長處等。
2. 《孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略》：雖然是一部兵書，但其戰(zhàn)略思想對企業(yè)管理的意義重大。*哈佛商學(xué)院也將其納入MBA戰(zhàn)略課程。
3. 《領(lǐng)導(dǎo)力法則21條》：麥克斯韋爾先生描述的領(lǐng)導(dǎo)力法則，想要提升洞察力及實戰(zhàn)能力，可閱讀此書。
4.《基業(yè)長青》：吉姆·柯林斯探討了偉大企業(yè)的共同特點，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革。
《簡明財務(wù)指南》：這本書以深入淺出、易于理解的方式介紹了財務(wù)知識。作者采用簡潔明了的語言、生動具體的實例和清晰直觀的圖表，系統(tǒng)地闡述了財務(wù)報表的基本構(gòu)成、財務(wù)分析的方法和技巧以及財務(wù)管理的核心要點。通過閱讀本書，讀者可以快速掌握解讀財務(wù)報表的技巧，提升財務(wù)分析能力，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
《OKR管理法則》：本書作者克里斯蒂娜·沃特克深入探討了目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理。作者在書中分享了她在領(lǐng)英、Zynga等硅谷大公司的工作經(jīng)驗，詳細(xì)闡述了OKR的基本框架、目標(biāo)設(shè)定方法、組織層面的實施策略以及產(chǎn)品團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)的時間規(guī)劃。對于希望提高團(tuán)隊效率、達(dá)成目標(biāo)的管理者和工作者來說，這是一本極具價值的讀物。
《領(lǐng)導(dǎo)力之精髓》：約翰·麥克斯韋爾這位全球知名的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系專家，在其40年的研究中總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素，并創(chuàng)作了《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》。書中闡述了作者提出的領(lǐng)導(dǎo)力的這21條法則，涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力的各個方面，不僅適用于商業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，也適用于其他領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。這是一本非常有深度的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典著作。
《運營起步手冊》：本書作者張亮為我們詳細(xì)介紹了互聯(lián)網(wǎng)運營的基礎(chǔ)知識與實踐技巧。書中從運營的概念開始講起，涵蓋內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營以及數(shù)據(jù)分析等多個方面，幾乎涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)運營的全部流程。書中還通過豐富的案例和實踐經(jīng)驗，幫助讀者更好地把握運營的核心與精髓。無論是對互聯(lián)網(wǎng)運營工作感興趣的初學(xué)者還是已經(jīng)從事互聯(lián)網(wǎng)運營工作的人員，都能從中受益匪淺。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/181582.html