一、引言
在現(xiàn)今的職場環(huán)境中,為維護公司秩序、提升工作效率及保障企業(yè)形象,企業(yè)管理者需采取一系列的處罰措施。這些措施不僅是對違規(guī)行為的糾正,更是對企業(yè)文化和規(guī)章制度的維護。下面將詳細介紹公司處罰措施的內(nèi)容。
二、警告
針對下列行為,但不足以開除的員工,公司將給予警告處分:
1. 違反勞動紀律,如經(jīng)常遲到、早退或曠工;
2. 不服從工作分配、調(diào)動、指揮,或因玩忽職守、違章作業(yè)等造成不良后果或給公司帶來較大經(jīng)濟損失;
3. 工作不負責任,產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達不到標準要求,完不成任務(wù),經(jīng)常浪費原材料、能源,對公司管理造成較大影響;
4. 濫用職權(quán),損公肥私,弄虛作假,惡意串通,騙取公司或他人利益,使公司或本部門經(jīng)營管理、聲譽、經(jīng)濟受到較大影響。
三、留用察看
對于有下列行為但不足以開除的員工,公司將給予留用察看處分:
1. 多次受警告處分;
2. 聚眾打架或首先動手打人,情節(jié)較嚴重;
3. 故意破壞生產(chǎn)、工作秩序,侵害或損壞公司財物等情節(jié)嚴重;
4. 貪污、受賄、等行為,任何一項價值在500元以下第一次;
5. 利用職權(quán)對職工進行打擊報復或者對應(yīng)受處分職工進行包庇;
6. 對領(lǐng)導的批評處理進行打擊報復等。
四、開除
對于嚴重違反公司規(guī)定,有以下行為之一的員工,公司將立即開除:
1. 在留用察看期間表現(xiàn)不好,察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象;
2. 道德敗壞,以惡言穢語侮辱、報復、恐嚇管理人員或其他員工或抵毀公司;
3. 、提供賭所、貪污受賄等行為,涉及金額或次數(shù)達到規(guī)定標準。
五、日??记谝?guī)定及處罰措施
為加強公司勞動管理,維護工作秩序,特制定考勤規(guī)定及相應(yīng)的處罰措施。具體如下:
1. 正常工作時間及考勤制度;
2. 遲到、早退的定義及處罰標準,根據(jù)員工級別設(shè)定不同的罰款金額;
3. 員工因公外出不能按時打卡的流程及要求。
2.所有人員上班前需先向公司報到,經(jīng)過確認后方可外出辦理各項業(yè)務(wù)。如遇特殊情況,需獲得部門主管的批準。未經(jīng)批準擅自外出者,將視為遲到或曠工處理。員工外出前,必須向部門主管說明外出原因,獲得批準后方可出行。未經(jīng)許可外出辦理私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將扣除當天工資的70%,并予以警告。
接下來是關(guān)于缺勤的規(guī)定:
未經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班的情況視為曠工。請假期限已滿但未續(xù)假或續(xù)假未獲批準且逾期未歸者,同樣視為曠工。不服從調(diào)動和工作分配,未按時到工作崗位報到者,也視為曠工。超過1小時未到崗位且無充分理由辦理補假手續(xù)的情況,也視為曠工。請假原因不屬實的情況也視為曠工。曠工的處罰是按照月薪資標準扣除相應(yīng)的工資,年累計曠工五天及以上或連續(xù)曠工五天以上者,將解除勞動合同。
關(guān)于員工請假的規(guī)定:
員工因各種原因需要離開工作崗位時,應(yīng)辦理請假手續(xù)。未經(jīng)批準擅自離開工作崗位達一小時以上者,將按曠工處理。員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要請假者,應(yīng)事先填寫請假手續(xù),并獲得公司領(lǐng)導的批準。因突發(fā)事件或急病無法事先請假者,應(yīng)通過電話或帶信等方式及時向部門主管報告,部門主管再向公司領(lǐng)導匯報,并應(yīng)在返回工作崗位后補辦請假手續(xù)。
關(guān)于假期計算及待遇:
事假需提前一天辦理請假手續(xù),部門主管根據(jù)員工說明的詳細事由準假。如請假理由不充分或影響公司業(yè)務(wù),公司有權(quán)不準假或縮短準假時間。員工事假天數(shù)原則上每年累計不得超過15天,每月不得超過3天。因特殊原因需超出上述假期時限的,需經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。請事假期間將扣除相應(yīng)薪資。
對于病假,員工因病需治療及休養(yǎng)時,需憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假手續(xù)。一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明。連續(xù)病休超過三天但不超過三個月時,將按本人日工資的70%計發(fā)病假工資,福利照發(fā),獎金按實際休假天數(shù)扣除。長期病休需憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請假,并需經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。長期病休人員將按規(guī)定的*生活標準發(fā)給基本生活費。
關(guān)于年假,員工自入職之日起工作滿一年后具備享受年假的資格,年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。年假的標準根據(jù)員工的工作年限而有所不同。每年元月一日為核定基準日,核定下年度年假天數(shù)。除此之外,還有公傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假和加班的規(guī)定等。對于加班的員工,可以視情況安排調(diào)休或核發(fā)加班工資。
公司法定節(jié)假日加班工資計算及工作規(guī)范
一、法定節(jié)假日加班工資計算:
基本薪資 ÷ 20.92(天數(shù)) × 加班天數(shù) × 300%(法定節(jié)假日加班工資率)。
二、加班工資核發(fā)規(guī)定:
1. 每月累計加班天數(shù)不得超過兩天,需以“加班申請單”和考勤記錄為準。
2. 無考勤記錄或未提交加班申請,不得計算加班工資。
三、附則:
本規(guī)定由人力資源部負責制定和解釋,報總經(jīng)理核準后實施。修改或終止時亦需經(jīng)總經(jīng)理同意。
公司獎勵與處罰措施詳解
一、獎勵措施:
1. 對完成年度工作任務(wù)及達成公司下達指標的員工,年底將進行個人表彰。
2. 對有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收,將根據(jù)實際創(chuàng)收額的一定比例給予個人提成。
3. 對發(fā)現(xiàn)偷水、偷電行為并處罰的員工,罰款部分的10%將作為獎金。
4. 對工作中因發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議帶來經(jīng)濟效益的員工,將參與“雙十佳”評選活動,并根據(jù)公司文件規(guī)定給予獎勵。
二、處罰措施:
1. 工作遲到或早退10分鐘內(nèi)罰款10元,10分鐘以上罰款20元;超過30分鐘視為曠工。
2. 曠工半天將扣除一天工資,曠工一天則扣除兩天工資;曠工超過一天將視為自動離職。
3. 消極怠工、工作時間做私事或上網(wǎng)、打撲克、下棋等違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
4. 無故不服從分配和安排,按曠工處理。
5. 打架斗毆、聚眾鬧事等行為,視情節(jié)輕重給予處分和經(jīng)濟處罰,嚴重觸及刑律的依法處理。
6. 利用工作之便謀取私利、接受用戶好處等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補外,罰款200元;情節(jié)嚴重加倍處罰。
7. 嚴禁中午飲酒,影響工作或住戶服務(wù)要求的,罰款50元;造成損失需賠償。
8. 水電查抄及收費過程中弄虛作假,罰款100元。
9. 對居民提出的服務(wù)要求置之不理或推諉不管,罰款50元;出現(xiàn)居民上告或舉報給公司以外的管理部門,罰款200元。
10. 嚴格請假制度和考勤記錄,不按規(guī)定寫請假報告的視為曠工;考勤記錄與實際出勤不符的,扣責任人30元/次。
11. 工作玩忽職守造成損失,按實際造價賠償。
三、處罰程序:
所有處罰需經(jīng)理辦公會研究同意并報集團公司批準后執(zhí)行。
公司通過激勵全體員工的積極性、創(chuàng)造性和技術(shù)提升,不斷完善經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,增強公司實力和提高經(jīng)濟效益。以下是關(guān)于公司規(guī)章制度的一些分享,希望大家能夠欣賞。
一、深入了解員工
充分了解員工的特點和需求是一個管理者必須掌握的技能。每個員工都有自己的背景和特長,管理者需要逐步了解員工的興趣、專長、家庭環(huán)境等,以便更好地指導他們的工作。只有深入了解員工,管理者才能有效地推動工作的進展,實現(xiàn)*的管理效果。
二、聆聽員工的心聲
作為中小企業(yè)的管理者,聆聽員工的心聲至關(guān)重要。管理者需要關(guān)注員工的思考,聽取他們的建議和意見。當員工遇到問題時,管理者需要耐心傾聽并尋找解決方案。在決策過程中也需要充分考慮員工的意見,避免一意孤行導致的決策失誤。
三、管理方法不斷創(chuàng)新
管理員工如同駕駛汽車,需要靈活調(diào)整管理策略以適應(yīng)不同的情況。在穩(wěn)定的大企業(yè)中,管理者需要注意員工的各種變化,并在基本管理框架內(nèi)靈活運用各種技巧來管理下屬。對于活躍的中小企業(yè)管理者而言,他們需要更加注重創(chuàng)新和靈活性,不斷探索新的管理方法和技巧來應(yīng)對挑戰(zhàn)。只有不斷采用新的管理方法,才能保持企業(yè)的競爭力并實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
四、德才兼?zhèn)洌坎攀褂?/p>
每個人都有自己的長處和短處。作為管理者,在用人時要結(jié)合每個員工的特點和長處,給予適當?shù)墓ぷ靼才?。通過觀察員工的工作過程,了解他們的態(tài)度、速度和準確性,從而真正發(fā)掘員工的潛能。只有如此,管理者才能有效地管理員工,推動企業(yè)的發(fā)展。
五、樹立權(quán)威而非權(quán)力壓制
4.2.3離職流程:員工需先提出離職申請,隨后經(jīng)過直接主管和上級主管的簽批。完成本部門的手續(xù)辦理后,還需前往人力資源部、財務(wù)部進行手續(xù)辦理,并最終由(副)總經(jīng)理進行簽核,方可離廠。
4.4離職移交
公司人事政策規(guī)定:員工離職時需要進行相關(guān)移交工作。具體內(nèi)容涵蓋公司規(guī)章制度和各類工作注意事項。以下詳細列出了相關(guān)規(guī)定。
一、員工行為規(guī)范:工作時間需穿著工作服并佩戴工作牌,嚴禁外出做與工作無關(guān)的事情。員工無論使用何種交通工具,都必須按公司規(guī)定的地點停放。在員工食堂用餐時,必須佩戴工號牌,非本公司員工需經(jīng)酒店批準。用餐時間規(guī)定為早餐:7:30-8:30,中餐:10:30-12:00,晚餐:15:30-17:30,夜宵:8:30-10:00。用餐時需保持清潔衛(wèi)生,不得亂倒飯菜殘渣。珍惜糧食,浪費者將受到處罰。員工宿舍需保持整潔、安全,節(jié)約用電用水,嚴禁帶入非本公司人員,親友探訪需經(jīng)宿舍管理員同意并在規(guī)定時間內(nèi)離開。嚴禁從事和其他違法行為。
二、員工處罰條例:如有隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等不衛(wèi)生行為,將受到處罰。其他違規(guī)行為如私人物品亂放、不遵守安全規(guī)定等也將受到相應(yīng)處罰。輕微過失如遲到、不遵守門衛(wèi)制度等將被處以罰款(5元至30元)。嚴重過失如毆打賓客、違反國家法律等行為將被處以高額罰款或開除處理。具體的罰款金額或處理方式視違規(guī)情節(jié)的嚴重程度而定。員工食堂的管理也非常重要,為保證員工及家屬的飲食安全,食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法并加強內(nèi)部餐飲加工的管理。
一、嚴格把關(guān)食品采購流程,確保采購的生食品、肉、蛋制品新鮮,杜絕陳舊、腐爛食品。在采購過程中注重色澤和新鮮度。
二、確保生熟食品隔離存放,以防蚊蠅、蟑螂、鼠類等污染,從而預(yù)防疾病傳播。加強食品的存放管理。
三、食品加工過程中,要求工作人員穿戴整潔的工作服和口罩,保持個人衛(wèi)生,定期修剪指甲,防止細菌污染食品。加強工作人員衛(wèi)生管理。
四、對購進的食物如生食品、蔬菜及餐具等,由專人進行驗收并分類,建立庫存臺賬后統(tǒng)一保管。使用前需經(jīng)廚師長簽字領(lǐng)取。規(guī)范庫存管理和使用流程。
五、每日食品加工后的銷售額度將向員工公示,實行財務(wù)統(tǒng)一管理,由專人負責管錢和管物,每月進行盤點并公示盈虧情況,增加透明度。實行財務(wù)公開制度。
六、安排夜間值班人員,對食堂進行夜間巡邏,確保防火防盜措施到位。加強夜間安保管理。
七、嚴格控制現(xiàn)金存放數(shù)量,超過一定金額需及時存入安全賬戶或交由財務(wù)人員保管。對于公款的使用和管理要嚴格遵循公司規(guī)定,不得私自挪用或借給他人。嚴格資金管理制度。
公司宿舍管理規(guī)定:
1. 員工住宿或離職需書面申請,不得私自入住或搬離宿舍。加強宿舍人員管理。
2. 住宿員工需保持物品整潔和個人衛(wèi)生,評選優(yōu)秀員工時個人衛(wèi)生是重要考量因素。促進員工衛(wèi)生意識。
3. 離職員工需經(jīng)許可并賠償宿舍公共設(shè)施損壞部分后方可離開。規(guī)范離職管理流程。
4. 工作結(jié)束后,員工應(yīng)及時回宿舍,如有特殊情況需向領(lǐng)導請示。規(guī)范員工日常作息。
5. 住宿員工如需外出夜不歸宿,需向經(jīng)理或宿舍長報告。加強夜間人員管理。
6. 禁止在宿舍大聲喧嘩影響他人休息,保持安靜環(huán)境。維護宿舍秩序。
7. 不得私自留宿非本公司人員,如有違反將嚴肅處理。加強宿舍安全管理。
8. 愛護宿舍設(shè)施,如有損壞需按原價賠償,故意破壞則雙倍賠償。保護公共財物。
9. 宿舍公共設(shè)施如有問題,宿舍長需及時報告維修。維護設(shè)施正常使用。
10. 節(jié)約用水用電,人走燈熄,避免浪費現(xiàn)象。加強資源節(jié)約意識。
11. 嚴禁在宿舍內(nèi)從事不良行為,如打架斗毆、酗酒等,影響他人休息將受處罰。維護宿舍紀律。
12. 遇到突發(fā)情況,要保持冷靜,團結(jié)一心,保護自己及其他人安全。加強應(yīng)急處理能力。
13. 住宿員工應(yīng)配合宿舍長等管理人員的工作安排,共同維護宿舍秩序。增進員工間的合作與配合。
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