管理者在一個組織內(nèi)起著至關(guān)重要的作用，他們需要具備一系列核心能力以勝任其角色。以下是管理者應(yīng)具備的六大核心能力及其重要性。
一、溝通能力
溝通能力是管理者最基本且至關(guān)重要的能力。為了解組織內(nèi)部員工互動狀況及傾聽職員心聲，管理者需要具備良好的溝通能力，其中以“善于傾聽”最為重要。通過有效的溝通，管理者可以避免下屬的離心離德，鼓勵下屬提出建設(shè)性的提議與需求。溝通也有助于管理者表達清晰的方向和期望，建立團隊信任和凝聚力。
二、協(xié)調(diào)能力
管理者應(yīng)具備敏銳的覺察力，覺察部屬的情緒，并且能夠建立疏通、宣泄的管道。對于情節(jié)嚴重的沖突或可能擴大對立面的矛盾事件，管理者需要果決地加以排解。把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)和主動權(quán)，任何形式的對立都能迎刃而解。協(xié)調(diào)能力有助于維護團隊的和諧與穩(wěn)定，促進員工之間的合作，從而實現(xiàn)組織目標。
三、規(guī)劃與統(tǒng)整能力
管理者的規(guī)劃能力不僅著眼于短期策略規(guī)劃，更是著重于長期計劃的制定。卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，制定明確的組織愿景，并讓員工了解公司的遠景，避免員工迷失方向。管理者還需善于統(tǒng)整，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。規(guī)劃與統(tǒng)整能力有助于確保組織在競爭激烈的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先地位。
四、決策與執(zhí)行能力
在民主時代，管理者雖需集體決策，但仍需獨立作出許多決策，包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭等。決策與執(zhí)行能力是管理者的核心職責之一，他們需要準確判斷、迅速決策，并確保決策得到有效執(zhí)行。這一能力對于組織的運行和成功至關(guān)重要。
五、培訓能力
管理者渴望擁有一個實力堅強的團隊，因此培養(yǎng)優(yōu)秀人才成為他們的重要任務(wù)。他們需要掌握技術(shù)技能、人事技能、思想技能和設(shè)計技能等管理技能，并致力于提升團隊能力。培訓能力不僅有助于團隊成長，也有助于組織的長遠發(fā)展。
六、企業(yè)管理知識
企業(yè)管理需要豐富的知識架構(gòu)，包括戰(zhàn)略管理知識、組織管理知識、人力資源管理知識、財務(wù)管理知識和市場營銷知識等。這些知識是企業(yè)管理者的基礎(chǔ)，有助于他們做出明智的決策，解決各種問題，并推動組織的持續(xù)改進和創(chuàng)新。對于財務(wù)總監(jiān)等高級管理者來說，還需具備分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和組織領(lǐng)導能力等特殊能力。
這六大核心能力對于管理者來說缺一不可，它們能夠幫助管理者更好地履行職責，推動組織的成功和發(fā)展。財務(wù)總監(jiān)的核心能力與職責
團隊組建能力
財務(wù)總監(jiān)需具備培養(yǎng)團隊集體榮譽感的能力。作為團隊的核心，財務(wù)總監(jiān)不僅要具備團隊精神，還需公正地協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，形成合力，實現(xiàn)內(nèi)部會計控制的有效管理。他應(yīng)將下屬組織成一個具有強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團體，并帶領(lǐng)他們完成既定的企業(yè)任務(wù)。
實施內(nèi)部控制能力
財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)內(nèi)部扮演著規(guī)范體系建立的重要角色。他們需要嚴格控制資金籌集、運用、投放、退出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位，進行持續(xù)的財務(wù)監(jiān)督和檢查。這需要財務(wù)總監(jiān)具備較高的組織控制能力，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保企業(yè)高效執(zhí)行。
參與決策的能力
1. 決策能力：決策能力源于廣泛的知識和實踐經(jīng)驗。財務(wù)總監(jiān)需要參與企業(yè)的各種決策活動，為高層提供建議和資金支援。他們的決策能力不僅體現(xiàn)對具體財務(wù)管理工作的掌握，還體現(xiàn)在對經(jīng)營管理決策的幫助。
2. 表達能力：作為財務(wù)總監(jiān)，表達能力是一項重要能力。尤其在反駁總經(jīng)理的決策或游說董事會成員時，強大的表達能力尤為關(guān)鍵。無論是語言還是書面表達，這兩方面的能力對于財務(wù)總監(jiān)來說都是不可或缺的。
使用人及培養(yǎng)人的能力
財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)部門負責人，需要有效地培養(yǎng)和使用骨干，使每個人的智慧和才能匯聚成集體的智慧。他們需要適當分權(quán)，讓下屬承擔部分工作，并從繁瑣事務(wù)中解脫出來，集中精力進行戰(zhàn)略決策。
學習能力
在資訊爆炸的時代，新知識層出不窮，對財務(wù)總監(jiān)的知識和技能要求越來越高。企業(yè)需要具備學習和接受新事物能力的財務(wù)總監(jiān)，只有不斷學習新知識、掌握新技能，才能跟上時代的發(fā)展潮流。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和資本的國際流動，財務(wù)總監(jiān)的職能地位日益重要。他們不僅需要具備會計、財務(wù)等專業(yè)知識，還需要具備國際視野、良好的職業(yè)道德和較強的組織協(xié)調(diào)能力。當今社會對一個優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)的基本要求正逐漸提高。
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