人力資源作為企業(yè)戰(zhàn)略性資源，其重要性不言而喻，已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。在企業(yè)管理中，激勵(lì)機(jī)制的建立至關(guān)重要，它是留住和吸引人才的重要手段，關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和知識(shí)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)管理需要不斷革新，激勵(lì)機(jī)制的建立和優(yōu)化成為重中之重。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)中員工文化素質(zhì)參差不齊，高素質(zhì)復(fù)合型人才的匱乏已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。建立有效的激勵(lì)機(jī)制顯得尤為重要。
激勵(lì)機(jī)制不僅有助于企業(yè)留住和吸引人才，還能提高企業(yè)的整體績(jī)效水平。個(gè)人績(jī)效不僅與個(gè)人能力相關(guān)，更受到激勵(lì)水平和工作環(huán)境的影響。企業(yè)在重視個(gè)人能力的更應(yīng)注重創(chuàng)造激勵(lì)氛圍，提高員工的工作積極性。
除了激勵(lì)機(jī)制外，企業(yè)管理創(chuàng)新也是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵。信息時(shí)代的到來(lái)要求企業(yè)把握市場(chǎng)行情、科技發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)信息，進(jìn)行管理觀念的創(chuàng)新。企業(yè)需樹立“信息至上”的觀念，以開放的思維及時(shí)把握內(nèi)外信息，進(jìn)行有針對(duì)性的管理創(chuàng)新?！澳鼙竟芾怼币彩瞧髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵，智力資本成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)側(cè)重于人才學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力開發(fā)的管理。
隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展，企業(yè)管理也需要適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)變革。從組織結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革到全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇，再到信息化與電子商務(wù)發(fā)展等方面的研究，都是企業(yè)面臨的重大課題。企業(yè)需要不斷研究新技術(shù)、新方法，將其融入企業(yè)管理實(shí)踐中，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
人力資源管理和企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的兩大核心任務(wù)。建立有效的激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)化管理創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在信息社會(huì)的背景下，企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值觀念、生產(chǎn)和消費(fèi)方式都發(fā)生了重大變化?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要追求利潤(rùn)，還要對(duì)社會(huì)生活方式和道德價(jià)值觀產(chǎn)生積極影響，并重視社會(huì)責(zé)任，以符合社會(huì)道德的行為贏得贊賞。
一、現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則
現(xiàn)代企業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，更是社會(huì)公共機(jī)構(gòu)，需追求利潤(rùn)的同時(shí)對(duì)社會(huì)公平作出貢獻(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在追求個(gè)人私利的也要對(duì)出資者的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)者的收入增加和福利改善。個(gè)體私利的*化需與整體的社會(huì)責(zé)任相一致。必須將個(gè)人價(jià)值、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任緊密結(jié)合。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式的創(chuàng)新
1. 信息化經(jīng)營(yíng)管理：企業(yè)需加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用信息化提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，通過(guò)獲取和分析信息，跟蹤科技進(jìn)步和消費(fèi)者需求變化，提高創(chuàng)新能力。
2. 柔性與和諧管理：采用柔性管理，以理服人，把組織意志轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。和諧管理則致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)，如通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)和諧企業(yè)與客戶、市場(chǎng)和消費(fèi)者之間的關(guān)系。
3. 組織運(yùn)作虛擬化：企業(yè)需打破地域界限，整合內(nèi)外部資源，借助外部力量提高競(jìng)爭(zhēng)力。虛擬運(yùn)作包括人員虛擬、功能虛擬和企業(yè)虛擬。
4. 營(yíng)銷方式網(wǎng)絡(luò)化：借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化生產(chǎn)和服務(wù)，擴(kuò)展企業(yè)生存空間，降低交易成本。
三、企業(yè)管理制度的創(chuàng)新
在信息社會(huì)中，企業(yè)需根據(jù)管理基本原則和自身特點(diǎn)，對(duì)內(nèi)部制度進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)多變環(huán)境。這包括創(chuàng)新管理制度、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)管理和議事決策方面的制度。企業(yè)還需加快信息管理制度的創(chuàng)新，提高員工對(duì)信息的依賴和開發(fā)利用的意識(shí)及能力。在及時(shí)、全面掌握市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。
對(duì)于獲取的信息，我們必須充分消化、吸收并靈活應(yīng)用。面對(duì)多變的市場(chǎng)信息，企業(yè)應(yīng)適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，勇于進(jìn)行大膽的管理創(chuàng)新。
為激發(fā)創(chuàng)新活力，我們需引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善分配制度。通過(guò)建立員工競(jìng)爭(zhēng)體系，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，幫助員工樹立自強(qiáng)、拼搏、進(jìn)取的敬業(yè)精神和思想觀念。在分配方式上，應(yīng)從按生產(chǎn)要素分配轉(zhuǎn)向按知識(shí)分配，體現(xiàn)多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)原則，通過(guò)分配制度激勵(lì)員工學(xué)習(xí)，用競(jìng)爭(zhēng)的方式調(diào)節(jié)收益分配，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，加快學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。
關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新，雖然理論上尚未有統(tǒng)一界定，但多數(shù)研究者認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是知識(shí)和技能的集合，是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中積累起來(lái)的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。企業(yè)管理創(chuàng)新是以信息和技術(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)成企業(yè)內(nèi)外的成長(zhǎng)協(xié)調(diào)系統(tǒng)，其目標(biāo)應(yīng)緊緊圍繞提高核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行。
培育和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)不斷積累、學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)可以通過(guò)以下三種主要途徑獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力：一是通過(guò)自身培養(yǎng)，包括演化法和孵化法；二是通過(guò)知識(shí)聯(lián)盟，以學(xué)習(xí)和創(chuàng)造知識(shí)作為聯(lián)盟的中心目標(biāo)；三是通過(guò)企業(yè)兼并，將外界擁有關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)并入企業(yè)內(nèi)部，整合成自身的專長(zhǎng)和核心能力。
企業(yè)形象管理創(chuàng)新也是信息時(shí)代企業(yè)管理的重要組成部分。運(yùn)用現(xiàn)代信息傳播手段，在無(wú)限的空間和區(qū)域內(nèi)快速整合并傳遞企業(yè)的各種要素，實(shí)現(xiàn)與顧客或公眾之間的“零距離”溝通，塑造并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的*形象。企業(yè)形象的創(chuàng)新包括有形形象塑造和無(wú)形形象塑造兩個(gè)方面。
企業(yè)管理創(chuàng)新是面對(duì)信息技術(shù)迅猛發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境的根本途徑。市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)，企業(yè)要根據(jù)瞬息萬(wàn)變的信息不斷調(diào)整，創(chuàng)新管理。管理創(chuàng)新是信息時(shí)代企業(yè)發(fā)展的永恒主題。
[參考文獻(xiàn)]
1. 田利媛. 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新管理研究[J]. 管理與運(yùn)營(yíng), 2001,(2)。
2. 孫勇. “新經(jīng)濟(jì)”條件下的企業(yè)管理創(chuàng)新探索[J]. 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào), 2002,(11)。
3. 李榮華. 信息化時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新管理[J]. 廣東科技, 2003,(11)。
4. 滕佳東. 企業(yè)信息化建設(shè)與管理的創(chuàng)新之路[J]. 商業(yè)研究, 2004,(1)。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/178701.html