企業(yè)治理的方式和方法是多樣的，它涉及到行政、經(jīng)濟(jì)、法律和教育等多個(gè)方面。下面我們將詳細(xì)介紹這些基本的管理方法及其特點(diǎn)和優(yōu)劣。
一、行政方法
行政方法是企業(yè)管理中最為直接和權(quán)威的方式。它通過(guò)行政命令、指標(biāo)、規(guī)定等手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬行動(dòng)。這種方式具有權(quán)威性、強(qiáng)制性和垂直性的特點(diǎn)。
其優(yōu)點(diǎn)在于有利于管理系統(tǒng)的集中統(tǒng)一，避免各行其是，同時(shí)也有利于管理職能的發(fā)揮和強(qiáng)化。行政方法還能在特殊情況下提供靈活的處理方式。其缺點(diǎn)也是明顯的。行政方法的管理效果受到組織領(lǐng)導(dǎo)水平的制約，過(guò)度的集中統(tǒng)一可能不利于分權(quán)管理，且可能扭曲經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律。
二、法律方法
法律方法是企業(yè)管理中具有規(guī)范性和嚴(yán)肅性的方法。它運(yùn)用法律這種由國(guó)家制定或認(rèn)可的行為規(guī)范，以國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施。
此方法的優(yōu)點(diǎn)在于能維護(hù)正常的管理秩序，調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系，并促進(jìn)社會(huì)主義的民主建設(shè)與民主管理。它也可能顯得過(guò)于死板，缺少靈活性和彈性，對(duì)于一些特殊問(wèn)題和新出現(xiàn)的問(wèn)題可能無(wú)法有效處理。盡管原則上適用于管理的各個(gè)領(lǐng)域，但在某些特定領(lǐng)域可能顯得無(wú)能為力。
三、經(jīng)濟(jì)方法
經(jīng)濟(jì)方法是組織根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段來(lái)調(diào)節(jié)各方面之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的方法。它具有啟發(fā)性和真理性的特點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)方法的優(yōu)點(diǎn)在于便于分權(quán)、能充分調(diào)動(dòng)組織成員的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)也有利于組織提高經(jīng)濟(jì)效益和管理效率。由于它以價(jià)值規(guī)律為基礎(chǔ)，因此也可能帶有一定的盲目性和自發(fā)性。
四、教育方法
教育方法是企業(yè)管理中具有啟發(fā)性的方法。它通過(guò)對(duì)被管理者進(jìn)行有針對(duì)性的思想道德教育，啟發(fā)其思想覺(jué)悟，使其能自覺(jué)地根據(jù)組織目標(biāo)去調(diào)節(jié)各自行為。
此方法的優(yōu)點(diǎn)在于能激發(fā)人們持久的工作熱情和積極性，對(duì)其他管理方法的綜合應(yīng)用起著重要的促進(jìn)作用。教育方法對(duì)于被管理者并沒(méi)有行政方法和法律方法那樣的強(qiáng)制性，且人們的思想受到社會(huì)各種因素的制約和影響。思想教育要真正產(chǎn)生作用，需要長(zhǎng)期不懈的多方努力。
管理的任務(wù)與意義在于設(shè)計(jì)和維持一種環(huán)境，使在這一環(huán)境中工作的人們能夠用最少的資源實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。管理的經(jīng)濟(jì)性規(guī)制是運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段如價(jià)格、稅收、信貸等來(lái)調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，以獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這些規(guī)制方法包括價(jià)格規(guī)制、進(jìn)入和退出規(guī)制、產(chǎn)量規(guī)制和質(zhì)量規(guī)制等，對(duì)于保障市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、防止市場(chǎng)失靈和保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益具有重要作用。
從企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的角度看，不同的企業(yè)根據(jù)其在產(chǎn)業(yè)鏈的位置和業(yè)務(wù)范圍的不同，會(huì)采取不同的運(yùn)營(yíng)模式。例如，生產(chǎn)代工型企業(yè)、設(shè)計(jì)+銷售型企業(yè)、生產(chǎn)+銷售型、設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售型以及信息服務(wù)型等。而企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也可能采取單一化經(jīng)營(yíng)模式或多元化經(jīng)營(yíng)模式等。
企業(yè)管理的方法多種多樣，每種方法都有其特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和市場(chǎng)環(huán)境選擇合適的管理方法，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的管理效果。
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