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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

卓越領(lǐng)導(dǎo)力書籍推薦及其核心價值

2025-07-06 02:07:26
 
講師:LLTiao 瀏覽次數(shù):42
 一、湛廬文化的“卓越領(lǐng)導(dǎo)之道”書系 湛廬文化與清華經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)力研究中心打造的“卓越領(lǐng)導(dǎo)之道”書系值得關(guān)注。此系列由楊斌教授選編策劃,集結(jié)了沃倫·本尼斯的四部經(jīng)典著作。本尼斯在領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域地位極高,被譽(yù)為“領(lǐng)導(dǎo)力之父”“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師們的院長”

一、湛廬文化的“卓越領(lǐng)導(dǎo)之道”書系

湛廬文化與清華經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)力研究中心打造的“卓越領(lǐng)導(dǎo)之道”書系值得關(guān)注。此系列由楊斌教授選編策劃,集結(jié)了沃倫·本尼斯的四部經(jīng)典著作。本尼斯在領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域地位極高,被譽(yù)為“領(lǐng)導(dǎo)力之父”“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師們的院長”,還擔(dān)任過四任*總統(tǒng)的顧問團(tuán)成員,是諸多《財富》500強(qiáng)公司的顧問、董事,連星巴克董事長霍華德·舒爾茨都稱其為導(dǎo)師。

其中《領(lǐng)導(dǎo)者》這本書通過對90位領(lǐng)導(dǎo)者(60位成功的CEO和30位公共領(lǐng)域杰出領(lǐng)導(dǎo)者)長達(dá)兩年多的采訪,得出領(lǐng)導(dǎo)者的四大共同主題策略:通過愿景喚起專注、通過溝通賦予意義、通過定位贏得信任。這本書探討了“領(lǐng)導(dǎo)者是什么人”這一關(guān)鍵問題,書中的思想耐人尋味,并非簡單的鼓吹感召,而是有著獨(dú)特的邊緣意識,符合不確定時代的需求。

二、比爾·喬治的《卓越領(lǐng)導(dǎo)的七項修煉》

(一)作者背景 比爾·喬治是*公共廣播公司“25年來最*的25位商業(yè)領(lǐng)袖”、*管理學(xué)會“年度執(zhí)行官”、*董事協(xié)會 “年度董事”、哈佛大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)教授。他2004年開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力課程,著有多本暢銷書,還在諸多權(quán)威媒體發(fā)表文章并接受采訪。他曾任世界500強(qiáng)美敦力公司前主席兼CEO,在他領(lǐng)導(dǎo)下美敦力公司市值10年內(nèi)從11億美元增至600億美元,年增長率達(dá)35%,并且他還是多家大公司的董事會成員,也曾就職于*國防部,是耶魯管理學(xué)院的駐校執(zhí)行官。

(二)書籍內(nèi)容 《卓越領(lǐng)導(dǎo)的七項修煉》的圖書目錄包含權(quán)威推薦、修煉危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力等多方面內(nèi)容。從書中可以看到,領(lǐng)導(dǎo)力的*考驗(yàn)往往在危機(jī)之中,領(lǐng)導(dǎo)者在危機(jī)中成長,誰能通過考驗(yàn)是一個關(guān)鍵問題。書中通過安然公司和安達(dá)信的倒掉等案例,探討危機(jī)時代的領(lǐng)導(dǎo)力秘訣,強(qiáng)調(diào)借助他人才能成為巨人的理念。

三、《經(jīng)理人參閱:領(lǐng)導(dǎo)力提升》

(一)書籍價值 《經(jīng)理人參閱:領(lǐng)導(dǎo)力提升》匯集了多位領(lǐng)域?qū)<业闹腔酆徒?jīng)驗(yàn)。它涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念到實(shí)戰(zhàn)技巧,再到領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)和人際關(guān)系處理等多方面內(nèi)容,為領(lǐng)導(dǎo)者提供了系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)材料和實(shí)踐案例。

(二)提升領(lǐng)導(dǎo)力的方式 通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力模型和案例分析,領(lǐng)導(dǎo)者能發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和優(yōu)勢,進(jìn)而調(diào)整提升領(lǐng)導(dǎo)能力;學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)和情緒管理技巧,可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)信心和應(yīng)對能力,更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力。這使得該書成為領(lǐng)導(dǎo)者不可錯過的經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力書籍。

四、吉姆·柯林斯的《從優(yōu)秀到卓越》

柯林斯通過對十五家表現(xiàn)出卓越長期績效的公司的研究,總結(jié)出卓越公司的關(guān)鍵特質(zhì)和成功模式。他指出卓越公司超越優(yōu)秀的原因,不僅僅是杰出的領(lǐng)導(dǎo)者或者幸運(yùn)的機(jī)遇,更在于秉持一系列共同的核心價值觀和行為準(zhǔn)則。這本書為領(lǐng)導(dǎo)者提供了新的思考方向,讓他們明白在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展過程中,價值觀和行為準(zhǔn)則的重要性。

五、戴維·尤里奇《領(lǐng)導(dǎo)力密碼》及庫澤斯和波斯納合著的《領(lǐng)導(dǎo)力》

(一)《領(lǐng)導(dǎo)力》的價值 在當(dāng)今靠認(rèn)知創(chuàng)新改變世界的時代,領(lǐng)導(dǎo)者需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)團(tuán)隊前行?!额I(lǐng)導(dǎo)力》一書中給予了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣,這有助于領(lǐng)導(dǎo)者激勵他人在組織中做出卓越成績,將價值觀轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),將障礙化為創(chuàng)新,將分裂化為團(tuán)結(jié)。

(二)以身作則的重要性 其中以身作則是領(lǐng)導(dǎo)力的第一法則。“以身作則勝千言”,領(lǐng)導(dǎo)者必須為他人樹立榜樣,這是讓他人信服的基礎(chǔ)。這一法則體現(xiàn)了在領(lǐng)導(dǎo)力中,領(lǐng)導(dǎo)者自身行為的示范作用是至關(guān)重要的。

六、其他優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力書籍

(一)《領(lǐng)導(dǎo)力21法則 》 約翰·麥克斯韋爾的《領(lǐng)導(dǎo)力21法則 》涵蓋了21條領(lǐng)導(dǎo)力基本法則,每條法則都有具體解釋和實(shí)際應(yīng)用方法,并通過案例和故事展示如何在領(lǐng)導(dǎo)崗位上實(shí)施這些法則。這21條法則幫助讀者在各種情境下接納和實(shí)踐這些原則,從而提升領(lǐng)導(dǎo)力。

(二)《領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn) 》 詹姆斯·庫澤斯的《領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn) 》也是一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的佳作,它從不同角度對領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行剖析,為讀者提供了更多提升領(lǐng)導(dǎo)力的思路和方法。

這些關(guān)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力的書籍從不同角度、不同層面為想要提升領(lǐng)導(dǎo)力的人提供了豐富的知識和實(shí)用的方法,無論是理論研究還是實(shí)踐指導(dǎo),都有著不可忽視的價值。




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