一、中青年干部領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性
領(lǐng)導(dǎo)力是一個古老卻難以*定義的概念，對于中青年干部來說，領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生于與被領(lǐng)導(dǎo)者之間，是對被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的能力。中青年干部在組織中往往處于承上啟下的關(guān)鍵位置，他們的領(lǐng)導(dǎo)力直接關(guān)系到工作的推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及組織目標(biāo)的達(dá)成。
從領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)來看，是人與人之間的關(guān)系，影響和改變?nèi)藗兊男睦?、行為靠的是領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力。這種領(lǐng)導(dǎo)力由權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力兩方面組成。權(quán)力性影響力帶有強(qiáng)制性，由傳統(tǒng)、職位、資歷等因素構(gòu)成，是一種外加力，它使人產(chǎn)生服從感，但這種影響力是暫時而有限的；非權(quán)力性影響力由品格、情感、知識、才能等因素構(gòu)成，能使人產(chǎn)生敬佩、親切、信賴、安全感，下屬會心悅誠服，其影響力是長久而無限的。中青年干部要認(rèn)識到這兩種影響力的特點(diǎn)，在工作中合理運(yùn)用，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
二、知識儲備對中青年干部領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用
（一）科學(xué)文化知識學(xué)習(xí) 在當(dāng)今時代，科技是第一生產(chǎn)力，科學(xué)知識的裝備對于中青年干部參與工作至關(guān)重要。擁有科學(xué)精神是世界的大潮流、大方向。如果中青年干部科學(xué)知識儲備不足，就可能在工作中出現(xiàn)“力不從心”的情況。例如在農(nóng)村工作中，干部如果缺乏科學(xué)知識，就難以帶領(lǐng)群眾依靠科學(xué)走上富裕之路。所以中青年干部要端正科學(xué)態(tài)度，積極參加科技知識培訓(xùn)，并且擴(kuò)大知識面，積極參與社會主義市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，造就一批學(xué)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的干部，帶動廣大群眾的科技進(jìn)步，投身到改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的事業(yè)中去。
（二）業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)知識掌握的好壞直接關(guān)系到工作質(zhì)量?，F(xiàn)代社會變化迅速，不能用老方法應(yīng)對新事物。對于中青年干部來說，集中學(xué)習(xí)的時間有限，因此要采用自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。只有充分掌握必要的業(yè)務(wù)知識，才能改善工作方法，使工作得心應(yīng)手。學(xué)習(xí)力越強(qiáng)，學(xué)習(xí)質(zhì)量越高，應(yīng)變能力就越強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)力也會在這個過程中得到提升。同時，政治理論、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識等方面的學(xué)習(xí)也不可忽視，這些知識有助于中青年干部從更宏觀的角度把握工作方向，做出更合理的決策。
三、工作作風(fēng)對中青年干部領(lǐng)導(dǎo)力的影響
（一）求真務(wù)實(shí) 堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是中青年干部提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要方面。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。務(wù)實(shí)就是要實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于實(shí)踐。這是衡量干部工作態(tài)度、方法、作風(fēng)和成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是提升執(zhí)行力、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。在實(shí)際工作中，中青年干部要深入了解實(shí)際情況，不做表面文章，切實(shí)解決問題。例如在基層工作中，面對復(fù)雜的工作任務(wù)和群眾需求，只有求真務(wù)實(shí)，才能真正了解群眾的困難，制定出有效的解決方案，贏得群眾的信任，從而提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
（二）開拓進(jìn)取 中青年干部要有開拓進(jìn)取的精神。在工作中不能因循守舊，要敢于創(chuàng)新，勇于嘗試新的工作方法和思路。隨著社會的發(fā)展，工作中的挑戰(zhàn)越來越多，如果中青年干部缺乏開拓進(jìn)取的作風(fēng)，就難以適應(yīng)新的工作要求。比如在推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展時，需要中青年干部積極探索適合本地的發(fā)展模式，引進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，這就要求他們具備開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)。
四、中青年干部應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)及培養(yǎng)
（一）富有遠(yuǎn)見卓識能力 中青年干部要站得高、看得遠(yuǎn)，對未來有清晰的規(guī)劃和判斷。這需要他們不斷學(xué)習(xí)和研究，關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢、社會動態(tài)等。例如在企業(yè)中，中青年干部要能預(yù)見市場的變化，提前布局，帶領(lǐng)企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢。培養(yǎng)遠(yuǎn)見卓識能力，要多讀書、多交流、多思考，從不同的角度分析問題，為組織的長遠(yuǎn)發(fā)展制定戰(zhàn)略。
（二）統(tǒng)籌決策能力 在工作中，中青年干部經(jīng)常需要面對各種復(fù)雜的情況做出決策。這就要求他們具備統(tǒng)籌決策能力，要綜合考慮各種因素，權(quán)衡利弊。在決策過程中，要充分收集信息，聽取不同意見，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行分析。例如在項(xiàng)目管理中，中青年干部要統(tǒng)籌人力、物力、財(cái)力等資源，做出合理的決策，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
（三）組織指揮能力 中青年干部要能夠有效地組織和指揮團(tuán)隊(duì)成員完成工作任務(wù)。這需要他們了解每個成員的特點(diǎn)和能力，合理分配工作任務(wù)，并且在工作過程中進(jìn)行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)。在組織活動時，要明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、合理安排人員分工，確?；顒佑行蜻M(jìn)行。
（四）協(xié)調(diào)溝通能力 協(xié)調(diào)溝通能力是中青年干部領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。在工作中，他們需要與上級、下級、同級以及外部單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。良好的溝通能夠避免誤解，提高工作效率。例如在跨部門合作項(xiàng)目中，中青年干部要協(xié)調(diào)不同部門之間的利益關(guān)系，促進(jìn)各方的合作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。
（五）團(tuán)隊(duì)凝聚能力 中青年干部要善于凝聚團(tuán)隊(duì)力量，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。要關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的成長和發(fā)展，尊重成員的意見和建議，建立良好的團(tuán)隊(duì)文化。例如通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（六）有效授權(quán)能力 中青年干部要學(xué)會有效授權(quán)，不能事必躬親。要根據(jù)成員的能力和特長，將合適的工作任務(wù)授權(quán)給他們，給予成員足夠的信任和支持。這不僅能夠提高工作效率，還能激發(fā)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。
（七）學(xué)習(xí)能力 中青年干部要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的知識和技能水平。學(xué)習(xí)能力是適應(yīng)社會發(fā)展和工作變化的關(guān)鍵。要保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷探索新的知識領(lǐng)域，將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到工作中。
（八）激勵能力 中青年干部要懂得激勵團(tuán)隊(duì)成員，激發(fā)他們的工作熱情和潛力?？梢酝ㄟ^物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的方式，對表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予獎勵，對遇到困難的成員給予鼓勵和支持。
（九）應(yīng)變能力 在工作中，難免會遇到各種突發(fā)情況，中青年干部要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。要能夠迅速調(diào)整工作策略，應(yīng)對變化。例如在面對自然災(zāi)害或市場突發(fā)危機(jī)時，中青年干部要及時采取措施，減少損失，保障組織的穩(wěn)定發(fā)展。
（十）控制能力 中青年干部要對工作過程和結(jié)果進(jìn)行有效的控制。要建立合理的工作標(biāo)準(zhǔn)和評估體系，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題并加以解決。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，要監(jiān)控進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的情況，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。
（十一）知人善任能力 中青年干部要了解團(tuán)隊(duì)成員的才能和潛力，做到知人善任。將合適的人放在合適的崗位上，發(fā)揮每個人的*價值。這需要他們平時多觀察、多交流，深入了解成員的特點(diǎn)和優(yōu)勢。
中青年干部要不斷從這些方面培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和組織發(fā)展的需求。通過提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，中青年干部能夠更好地履行自己的職責(zé)，為組織的發(fā)展、社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/163421.html