1. 高效培訓(xùn)：有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程，盡管費用高昂，但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。
2. 時間管理培訓(xùn)：傳授的不僅是工作時間的`管理方法，還包括生活時間的管理方法。
3. 團隊精神培訓(xùn)：員工整體協(xié)作對企業(yè)的發(fā)展起重要作用，團隊合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分。
4. 營銷技巧培訓(xùn)：提高營銷人員的業(yè)績，參加專業(yè)培訓(xùn)是非常重要的。
5. 客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)：客戶是上帝，把客戶服務(wù)作為盈利的一種好方法。
6. 溝通技巧培訓(xùn)：包括演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧等。
7. 項目管理培訓(xùn)：幫助企業(yè)保證項目實施質(zhì)量，制約實施時間，控制費用等。
8. 薪酬設(shè)計培訓(xùn)：滿足國內(nèi)大部分企業(yè)缺乏薪酬設(shè)計的能力的需求。
9. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情景培訓(xùn)：形式靈活，內(nèi)容實用，教給學(xué)員實用的處理問題的方法。
10. 企業(yè)管理服務(wù)：涵蓋總部管理、投資與資產(chǎn)管理、市場管理、物業(yè)管理以及日常綜合管理等業(yè)務(wù)活動。
11. 經(jīng)紀代理服務(wù)：包括金融代理、知識產(chǎn)權(quán)代理、貨物運輸代理、報關(guān)代理、法律代理、房地產(chǎn)中介、職業(yè)中介、婚姻中介、記賬代理、拍賣等服務(wù)。
12. 人力資源服務(wù)：涉及人力資源管理、人才中介、人才推薦以及培訓(xùn)（不包括培訓(xùn)業(yè)務(wù)）等服務(wù)活動。
13. 安全保護服務(wù)：提供保鏢服務(wù)、養(yǎng)老金領(lǐng)取者保護等保安人員活動（不包括保安工程和保安服務(wù)培訓(xùn)）的業(yè)務(wù)。
管理教育涵蓋大企私董會、總裁班進階課程、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人培養(yǎng)項目、企業(yè)定制內(nèi)部培訓(xùn)課程以及線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等多元化內(nèi)容。
管理咨詢領(lǐng)域則包括戰(zhàn)略定位、組織優(yōu)化、人力資源整合、薪酬體系改革、績效管理創(chuàng)新、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程制度梳理、財稅精細管控以及精益生產(chǎn)理念導(dǎo)入和企業(yè)文化建設(shè)等關(guān)鍵要素。
我們的管理托管服務(wù)涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營托管、企業(yè)經(jīng)營對賭協(xié)議管理、職業(yè)經(jīng)理人植入以及股權(quán)投資等全方位服務(wù)。
我們憑借多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目的先鋒，致力于為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。我們旨在助力中國民營企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模擴張與實力增強，成為全方位的綜合服務(wù)商。
企業(yè)管理服務(wù)可以根據(jù)不同的角度進行劃分。按管理對象可以分為人力資源、項目管理和經(jīng)營環(huán)境等；按成長過程可以分為項目調(diào)研、項目設(shè)計和項目建設(shè)等階段；按職能劃分為計劃管理、生產(chǎn)管理以及采購管理等；按層次劃分為經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面和決策層面等。
在實施企業(yè)管理時，需要注意幾項核心原則。企業(yè)必須根據(jù)自身的實際情況來制定切實可行的管理規(guī)范，并堅持實事求是的原則。管理規(guī)范的制定需要領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，充分吸取員工的實踐經(jīng)驗，確保廣大員工能夠自覺遵循執(zhí)行。企業(yè)管理規(guī)范需要系統(tǒng)化、全面化、統(tǒng)一化，確保各項管理規(guī)范相互協(xié)調(diào)，服務(wù)于企業(yè)的共同目標。必須確保職務(wù)、責任、權(quán)限和利益相一致，四者缺一不可，相互支撐。
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