企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)排名中，名列前茅的包括AMA、*智睿咨詢等。這些機構(gòu)在全球或國內(nèi)市場均享有很高的聲譽。其中，AMA作為全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機構(gòu)，已經(jīng)建立起完善的課程體系，通過引進和本土開發(fā)滿足中國企業(yè)管理人員的需求。*智睿咨詢則致力于為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選等咨詢服務(wù)。凱洛格KeyLogic專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，并在多個領(lǐng)域具有優(yōu)勢。*企顧司是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的佼佼者，業(yè)務(wù)覆蓋多個方面。HPO耶比歐是全球頗具影響力的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商。創(chuàng)業(yè)黑馬是國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺，以多種形態(tài)服務(wù)于企業(yè)。*訓(xùn)練是全球知名企管訓(xùn)練品牌，提供多種訓(xùn)練強化專業(yè)課程。前程無憂評測則提供招聘獵頭、培訓(xùn)測評等專業(yè)人力資源服務(wù)。行動教育致力于為企業(yè)提供實效管理培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)等全生命周期服務(wù)。時代光華是基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商。
在中國，還有許多優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)，如云學(xué)堂、平安知鳥等。這些機構(gòu)為企業(yè)提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)，推動企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。魔學(xué)院、知學(xué)云、酷學(xué)院等則是企業(yè)培訓(xùn)云平臺的服務(wù)商，為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)。騰訊樂享是騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺，助力企業(yè)和人才發(fā)展。EduSoho是數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，提供在線教育解決方案。前程無憂專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)則提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程等業(yè)務(wù)。量見·云課堂是知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，提供人才移動學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理saas云平臺。
企業(yè)管理培訓(xùn)不僅僅是關(guān)于生產(chǎn)運作、財務(wù)會計等方面的規(guī)章準則，更是企業(yè)在基礎(chǔ)管理方面的不可替代的工具。這些培訓(xùn)機構(gòu)的出現(xiàn)正是為了滿足企業(yè)對規(guī)范管理的需求。管理一詞有許多定義，從不同的角度揭示其性質(zhì)。這些企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的目標是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)資源，達成組織目標。
關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)盈利方面，其工資構(gòu)成通常以“標準工資+業(yè)績考核+抽成”為主，高薪酬大多來源于抽成。我們總能看到這些培訓(xùn)學(xué)校的職工積極地進行宣傳引流活動。新東方學(xué)校在去年的寧波市校園招聘中公布的薪酬情況是這樣的：新東方學(xué)校寧波分校對杰出人才提供了豐厚的薪酬待遇和福利體系。新入職的幼教員工首年年薪保證在8-12萬，第二年提高到15-20萬，第三年更是可達20-30萬。
我有一個朋友曾在一所英語培訓(xùn)機構(gòu)工作，他表示新東方學(xué)校提供的薪酬數(shù)據(jù)較為可靠。一對一教學(xué)的小時工資在60-80元之間，而高級職務(wù)的教師一小時能拿到150-200元。
二、薪酬因情況而異
不同課程的教授教師收益也有所不同。例如，托福雅思課程的收費較高，因此教授這些課程的教師收入在16k-20k之間。外籍教師的單課培訓(xùn)費通常比本土教師更高。優(yōu)秀教師的單課價格也會因其能吸引更多學(xué)生而相應(yīng)提高。
新東方學(xué)校和學(xué)而思培優(yōu)等知名文化教育培訓(xùn)學(xué)校的聲譽較大，擁有穩(wěn)定且增長的學(xué)生群體，因此他們給出的員工薪資和福利待遇都不會低。
三、文化教育培訓(xùn)與分期貸款的熱潮
新東方學(xué)校和學(xué)而思培優(yōu)等文化教育培訓(xùn)學(xué)校的收費方式通常是根據(jù)學(xué)生所報課程進行一次性繳費。由于大部分學(xué)生報考的是一年或兩年的課程，一次性支付兩萬元以上的學(xué)費對他們來說是一筆較大的開銷，因此很多學(xué)生選擇貸款或分期付款。
最近曝光的一個新聞顯示，韋博英語這一20年的知名機構(gòu)陷入困境，疑似拖欠工資、管理層出逃。新聞中提到，韋博英語的學(xué)生遭遇課程停課但全額預(yù)付款無法追討的困境。過萬學(xué)生通過銀行或消費信貸機構(gòu)進行貸款分期。其中一家韋博英語的繳費及返款額度登記表顯示，截至10月12日，有39名學(xué)生登記的培訓(xùn)費額度累計達140.825萬元，退返額度共77.9萬元。
當學(xué)生申請培訓(xùn)費分期付款時，這筆借款已經(jīng)全額預(yù)付給了文化教育培訓(xùn)學(xué)校。通常情況下，文化教育培訓(xùn)學(xué)校不僅能賺取學(xué)生的學(xué)費，還能通過與消費信貸企業(yè)合作獲得分期貸款合作費用。
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