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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

提拔快的人為什么看起來都是 “表里不一” 的雙面人?

2025-07-07 03:34:02
 
講師:周亞明 瀏覽次數(shù):323
 提拔快的人為什么看起來都是“表里不一”的雙面人? 一、看似高傲私下送禮。當(dāng)談到向上級(jí)贈(zèng)送禮品時(shí),這些飛速提升者常展現(xiàn)高潔姿態(tài),把送禮行為說得不堪,在同僚間批評(píng)送禮者并散播不利言論警告他人,但在隱蔽角落卻默默

提拔快的人為什么看起來都是 “表里不一” 的雙面人?

一、看似高傲私下送禮。當(dāng)談到向上級(jí)贈(zèng)送禮品時(shí),這些飛速提升者常展現(xiàn)高潔姿態(tài),把送禮行為說得不堪,在同僚間批評(píng)送禮者并散播不利言論警告他人,但在隱蔽角落卻默默給領(lǐng)導(dǎo)送禮品及關(guān)懷,只為博領(lǐng)導(dǎo)好感與特別關(guān)注。

二、冷嘲熱諷背地托人。談及利用人際關(guān)系便利時(shí),快速升職者佯裝不可一世,排斥靠關(guān)系晉升,在眾人前嘲笑這類人,假裝絕緣,可幕后卻熱衷挖掘人脈、尋求幫助、構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò),因?yàn)樗麄兩钪己藐P(guān)系網(wǎng)常超越個(gè)人能力成為成功關(guān)鍵,會(huì)利用此優(yōu)勢(shì)鋪路。

三、表面不屑實(shí)則諂媚。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示與決策,迅速爬升者表面自主有主見,對(duì)上司觀點(diǎn)不在乎,公開場(chǎng)合分享個(gè)人觀點(diǎn)甚至挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,然而在不為人知之處卻全心逢迎領(lǐng)導(dǎo),力求滿足領(lǐng)導(dǎo)所有需求與偏好,他們明白領(lǐng)導(dǎo)偏好與決策關(guān)乎自身職業(yè)前景與命運(yùn),愿付出代價(jià)獲取領(lǐng)導(dǎo)偏愛與信賴。



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周亞明
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