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中國企業(yè)培訓講師
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這五個步驟做對,生產才能順風順水

2025-07-05 03:16:37
 
講師:顏之 瀏覽次數:438
 面對訂單多、批次數量少、質量要求嚴、交期短的情況,可從以下五個方面改善或突破。 一、是日計劃要精細,包括每天、車間、班組計劃以及每個員工崗位任務。 二、是日備料要充足,依據日計劃提前做好備料且逐一排查。 三、是日協(xié)調要及時

面對訂單多、批次數量少、質量要求嚴、交期短的情況,可從以下五個方面改善或突破。

一、是日計劃要精細,包括每天、車間、班組計劃以及每個員工崗位任務。

二、是日備料要充足,依據日計劃提前做好備料且逐一排查。

三、是日協(xié)調要及時,生產出現(xiàn)異常雖難免,但處理方式很關鍵。

四、是日檢查要嚴格,前面三項工作需專人負責檢查,否則想法無法落實。

五、是日改善要給力,發(fā)現(xiàn)問題后要攻克,若不改善問題會反復出現(xiàn),無法實現(xiàn)突破。



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