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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場里向領(lǐng)導(dǎo)提問,要顯得不笨需記住三個原則

2025-07-09 04:22:29
 
講師:陳維銀 瀏覽次數(shù):481
 職場里向領(lǐng)導(dǎo)提問,要顯得不笨需記住三個原則: 一、簡單問題不要問。那些信息搜集類的事情,自己應(yīng)先動腦筋思考,不要問出來顯得完全沒上心或沒腦子。 二、給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。帶著幾個解決方案去提問,比如領(lǐng)導(dǎo)讓做下半年的增量策略方案,不要直

職場里向領(lǐng)導(dǎo)提問,要顯得不笨需記住三個原則:

一、簡單問題不要問。那些信息搜集類的事情,自己應(yīng)先動腦筋思考,不要問出來顯得完全沒上心或沒腦子。

二、給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。帶著幾個解決方案去提問,比如領(lǐng)導(dǎo)讓做下半年的增量策略方案,不要直接問 “該怎么搞”,而是說 “我現(xiàn)在大致有兩個思路,所以寫了兩個方案,您來給點(diǎn)意見”。

三、找好提問時機(jī)。提問前先打聽領(lǐng)導(dǎo)心情,不要在其剛發(fā)火時撞*口。

具體點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)提問時不能一遇到問題就說 “想不出方案了該怎么辦”,這會顯得很呆,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要的是能解決問題的人,給領(lǐng)導(dǎo)提問要做好充足功課,比如提前準(zhǔn)備好答案,像自我介紹、離職原因、職業(yè)規(guī)劃、案例分享等大部分問題都可提前準(zhǔn)備。同時,要注意提問的方式方法,不能只讓領(lǐng)導(dǎo)做簡答題,而應(yīng)提供幾個解決方案讓其做選擇題,這樣既能體現(xiàn)自己的思考過程和解決問題的能力,也有助于快速掌握工作流程、領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)想法。此外,選擇合適的時機(jī)也很重要,需避開領(lǐng)導(dǎo)忙碌或心情煩躁的時候,以免影響提問效果。



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陳維銀
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