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中國企業(yè)培訓講師

領導優(yōu)先提拔自己熟悉的人的四個原因

2025-07-09 04:58:02
 
講師:劉力銘 瀏覽次數(shù):1311
 單位同事都說你工作努力,領導也夸你工作能力強,但領導就是不提拔你,為什么?原因可能就是你跟他還不夠熟,中國有句老話“干部源自熟悉”,更直白一點就是“提拔源自熟悉”,意思是大多數(shù)情況下,領導

單位同事都說你工作努力,領導也夸你工作能力強,但領導就是不提拔你,為什么?原因可能就是你跟他還不夠熟,中國有句老話 “干部源自熟悉”,更直白一點就是 “提拔源自熟悉”,意思是大多數(shù)情況下,領導會優(yōu)先提拔自己熟悉的人,為什么?

第一,熟人更易掌控。領導了解你,不僅能讓他知人善用,還能讓他精準拿捏你的七寸,即便把你提上高位重要崗位,你也翻不出他的五指山。

第二,熟人更加忠誠。人天然會更信任熟悉的人,對你而言也一樣,一旦你對領導產(chǎn)生信任,那他獲得你的忠誠就指日可待。

第三,合理規(guī)避風險。體制內穩(wěn)定壓倒一切,特別是在那些關鍵崗位上,即使你能力再強,如果領導對你不熟悉,都不會提拔你上位,要知道人對未知都有恐懼,沒人會希望自己手下有個不定時炸彈,與其承擔風險不如用熟人保平安。

第四,共同利益更多。熟悉意味著頻繁接觸,接觸多了共同利益點自然也就多了,只有跟領導的利益相同,你才會老老實實的跟他當一根繩上的螞蚱,往往越是大的領導越忌諱下屬有二心。



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劉力銘
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