遠程辦公會是未來主流的工作模式嗎？疫情之下，線上會議、遠程辦公已經成為職場人習以為常的工作模式。這種趨勢還在持續(xù)的增長，未來遠程辦公或許會成為一種常態(tài)化的辦公模式。一方面可以省去我們在路上通勤的這種擁擠，可以兼顧生活和工作兩個方面。同時這種工作模式更具有靈活性，還可以幫助企業(yè)節(jié)約辦公成本，是很多企業(yè)在人力管理和經營管理方面的一種新的探索和創(chuàng)新。這種工作模式一定是未來的主流，有很多雇主認為這是不可能的，天天我們盯在眼皮子底下的人都出不來效率，那么遠程怎么可能有工作效率呢？那么我們來看一下遠程辦公是怎么樣來保證團隊效率的，希望可以幫助大家打開思路。
一、就是目標的設定和共識是至關重要的。目標設定和共識才是保持工作目標一致性的關鍵，同時要重視工作的進程。在遠程工作環(huán)境中，公司員工工作目標的高度一致性，目標和工作職責進行共識。
二、就是以目標導向了。自發(fā)合作的團隊要加線上會議的共識會，可以讓每個團隊成員隨時了解自己的工作目標。團隊的凝聚力一定是依靠一個共同的清晰的目標來形成的，各個團隊成員還要設置共同的工作時間。
三、就是同步的工作和異步工作并行。根據(jù)工作任務合理安排工作日程，根據(jù)自己的實際情況選擇工作模式。針對客戶的需求設置同步的工作計劃，在過程中進行及時的溝通。
四、就是重要的工作會議要這樣來開。會議前要發(fā)送會議的議程，明確會議的目的，從而讓與會者提前安排時間，做出會議的準備。會議的過程不脫離主題，嚴格提高會議的效率，會議雖然是線上的，也一樣要有會議的紀律。不發(fā)言的時候靜音的設置，都是十分必要的要求。每次會議都會共識下一步的行動計劃，并將會議摘要發(fā)給每個與會者。
轉載：http://www.isoear.com/zixun_detail/129032.html
