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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)高管團隊的四真法則

2025-07-06 20:54:12
 
講師:趙秀峰 瀏覽次數(shù):2425
 我總結(jié)的企業(yè)高管團隊的四真法則跟大家做個分享。 1、是真才實學(xué),現(xiàn)在是一個充滿機遇的時代。很多創(chuàng)業(yè)公司的高管是在被機遇推到高管位置上的能力上,未必與職位是匹配的。 2、是真情實感。高管在高管團隊中在公司內(nèi)投入真情實感,不是職場套

我總結(jié)的企業(yè)高管團隊的四真法則跟大家做個分享。

1、是真才實學(xué),現(xiàn)在是一個充滿機遇的時代。很多創(chuàng)業(yè)公司的高管是在被機遇推到高管位置上的能力上,未必與職位是匹配的。

2、是真情實感。高管在高管團隊中在公司內(nèi)投入真情實感,不是職場套路,不是逢場作戲。

3、追求真理。思考和解決問題的時候,不能是高管個人之間的一氣之爭權(quán)力之爭,這都是內(nèi)卷。我們所說的追求真理,指的是探尋解決方案的時候,要看到外部競爭客戶價值長期利益,這些都是真理。

4、是真第一團隊。很多公司高管團隊是最不像團隊的一個團隊,因為高管個人能力很強,獨擋一面,很多時候在做事的時候,未必需要其他高管的過多協(xié)作,自己帶領(lǐng)一個團隊作戰(zhàn)對比一下呀。



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趙秀峰
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