如果想走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)，需要三個(gè)層次的循序漸進(jìn)。
第一步，讓他認(rèn)可。相比工作結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)很可能更看重你對(duì)他的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)推進(jìn)什么，關(guān)注什么，你就迅速全力的做什么，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)在觀察，誰(shuí)在貫徹他的意圖，也在物色誰(shuí)值得培養(yǎng)，誰(shuí)是可以依賴的得力助手，特別對(duì)新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，更需要有人真正的支持他，所以一定要和領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)高度一致。面對(duì)問(wèn)題，如果你非常干脆利索的說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)問(wèn)題，堅(jiān)決落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你有干勁，有闖勁。
第二步，讓他欣賞你。多在領(lǐng)導(dǎo)面前曝光，讓他發(fā)現(xiàn)你的閃光點(diǎn)，在每次匯報(bào)工作的時(shí)候，能有一套背景+目標(biāo)+兩套行動(dòng)方案+下一步的想法，這樣一個(gè)清晰的邏輯，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作進(jìn)展，又充分體現(xiàn)你做好工作的勁頭，即使領(lǐng)導(dǎo)不問(wèn)，也要主動(dòng)反饋，比如任務(wù)做到了什么程度，有沒(méi)有卡點(diǎn)，什么時(shí)候完成，交辦給下屬的任務(wù)，從不用催進(jìn)度，無(wú)論多緊迫多困難，關(guān)鍵時(shí)候沖得上、頂?shù)蒙?，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
第三步，讓他接受你。從工作領(lǐng)域走向領(lǐng)導(dǎo)私人的生活，這樣的感情才深厚長(zhǎng)久。比如某一天領(lǐng)導(dǎo)比較閑，就邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，上次的事情，特別感謝你，今天晚上想請(qǐng)你吃個(gè)農(nóng)家樂(lè)，領(lǐng)導(dǎo)不一定赴約，但至少你把感恩的態(tài)度表現(xiàn)出來(lái)，平時(shí)出差或者外地旅游回來(lái)的時(shí)候，有機(jī)會(huì)就帶回幾件當(dāng)?shù)氐男《Y物，送給領(lǐng)導(dǎo)，這樣的話，你們的感情一定會(huì)越來(lái)越深。
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