給大家分享一個(gè)你在工作當(dāng)中有體會(huì)，但又不敢說的秘密。那就是為什么領(lǐng)導(dǎo)者喜歡用聽話的員工？當(dāng)然啊，這不是要教你如何去阿諛奉承，而是幫助大家更好的去理解上級心目中的那個(gè)底層的邏輯。
1、首先大家都要知道領(lǐng)導(dǎo)喜歡秩序井然和有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。為什么呢？打個(gè)比方？這就像大家吃的炸雞一樣，看似外酥里嫩，實(shí)際上啊是經(jīng)過精心烹制的。領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽話的員工，是因?yàn)樗麄兡軌蚰醯娜?zhí)行任務(wù)，不拖泥帶水。這就是那個(gè)所謂的底層邏輯，管理者看中的是執(zhí)行力。當(dāng)然，這并不是*的原因，聽話的員工更容易控制和管理。這就像在玩跳棋一樣，你總想著掌控局面，希望每一個(gè)棋子啊都按照你的想法進(jìn)行移動(dòng)。對于領(lǐng)導(dǎo)來說，這是確保他團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的一種有效的手段。
2、這就是第二個(gè)底層邏輯，用聽話的員工啊，領(lǐng)導(dǎo)短期內(nèi)會(huì)有掌控感和秩序感。但長期強(qiáng)調(diào)這種服從的文化會(huì)阻礙團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和多元的發(fā)展。在員工個(gè)人的層面，會(huì)沒有成長，員工的工作積極性啊也會(huì)下降。總而言之，大家要了解領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽話員工的底層邏輯，有助于大家在職場當(dāng)中游刃有余的應(yīng)對不同類型的事情。同時(shí)啊如果你是管理者，你也要懂得作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，既要有秩序之美，同時(shí)啊有需要有創(chuàng)新之光。
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