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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場工作交接給同事,提前做好三件事情

2025-07-08 03:47:19
 
講師:牟坤 瀏覽次數(shù):2508
 有個(gè)朋友很困擾,前段時(shí)間休了產(chǎn)假,把工作交接給一位新的同事,但這個(gè)新的同事,但凡有一點(diǎn)問題,都給他打電話發(fā)信息問他,而且態(tài)度還非常不好,覺得心里非常不舒服,我明明已經(jīng)把工作交接給你,怎么還是來煩我,而且態(tài)度這么不好。關(guān)于這個(gè)問題,在職場當(dāng)中

有個(gè)朋友很困擾,前段時(shí)間休了產(chǎn)假,把工作交接給一位新的同事,但這個(gè)新的同事,但凡有一點(diǎn)問題,都給他打電話發(fā)信息問他,而且態(tài)度還非常不好,覺得心里非常不舒服,我明明已經(jīng)把工作交接給你,怎么還是來煩我,而且態(tài)度這么不好。關(guān)于這個(gè)問題,在職場當(dāng)中非常常見,因?yàn)楹苡锌赡芨鞣N原因,在職場當(dāng)中會(huì)缺一段時(shí)間,那么由新的同事來頂這個(gè)工作,那么要想讓自己能夠沒那么煩,做好三件事情。

第一件事情,交接要盡可能詳細(xì),這個(gè)是對工作的負(fù)責(zé),也是對接這個(gè)工作的同事的負(fù)責(zé),更是對自己的負(fù)責(zé)。不能囫圇吞棗大概講一遍,詳細(xì)的流程、操作的方法、制度、甚至SOP,過往操作經(jīng)驗(yàn),都應(yīng)該告訴訴人家。

第二件事情,交接如果比較長時(shí)間,那么這個(gè)交接要提早,至少讓對方有兩個(gè)操作周期,有問題及時(shí)向你來咨詢。

第三件事情,最重要的一點(diǎn),就是整個(gè)工作的交接,應(yīng)該是由領(lǐng)導(dǎo)來發(fā)起的,領(lǐng)導(dǎo)不能躲到后面不聞不問,這樣的話會(huì)讓同事永遠(yuǎn)覺得,是我在幫你干活,你要感激我,所以我有脾氣很正常,你要幫助我很正常,你需要讓領(lǐng)導(dǎo)很明確,同事你不是在幫他干活,你是在這段時(shí)間內(nèi),由你來全權(quán)的接這份工作,說白了這份工作,這六個(gè)月由你來干,你要搞清楚,所以你幫他回答的問題,反而是你在額外付出時(shí)間付出精力。



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牟坤
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