隨著對管理者，特別是高管的接觸越來越多，了解越深入之后，發(fā)現(xiàn)影響項目經(jīng)理走向高管的關(guān)鍵能力，其實并不是能力，更不是知識和興趣，而是他們的價值觀，以及對管理角色的根本認知。
第一點，是否有堅強的信念。
第二點，是否在關(guān)鍵的時刻勇于擔(dān)當(dāng)。
第三點，是否有成就他人的寬廣胸懷，幫助他人成功。
第四點，是否務(wù)實，肯干，踏實，有責(zé)任心。
第五點，是否有誠信的品質(zhì)，是否有公平心和正義感。
總之，一名項目經(jīng)理，如果能做到以上幾點，才能駛?cè)肼殬I(yè)發(fā)展的快車道，逐步走上高管的位置。
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