如果發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入晉升瓶頸期，暫時(shí)看不到晉升機(jī)會(huì)，忍不住想跳槽，以經(jīng)驗(yàn)告訴你，你為晉升做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果你執(zhí)意想走，按這四點(diǎn)好好復(fù)盤一下，如果有沒做到的地方，先留在原地繼續(xù)發(fā)展，才能為下次晉升蓄力。
第一個(gè)，要爭取更多跨部門協(xié)同工作的機(jī)會(huì)，發(fā)展新的技能，還有新的關(guān)系，挖掘公司內(nèi)部新的機(jī)會(huì)。
第二個(gè)，在部門間的協(xié)同工作中，尋找工作空缺，填補(bǔ)這些管理盲區(qū)，不斷的加深對(duì)公司了解，還能獲得別人沒有的經(jīng)驗(yàn)。
第三個(gè)，如果已經(jīng)是資深了，主動(dòng)指導(dǎo)有需要的同事，建立內(nèi)部的工作社群，或者主動(dòng)申請(qǐng)代表公司多與外部接觸，可以擴(kuò)大影響力，重塑職場影響。
第四個(gè)，晉升失利，十有六七是能力不足造成的，為自己創(chuàng)造晉升機(jī)會(huì)的另一種方法就是提升技能。
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