中層干部怎么當？中層干部呢確實不太容易，就你夾在中間吧，你感覺呢又不完全是做策略部署，同時呢又不能只是把自己手頭的事情做好。那怎么辦呢？中國的文化呀博大精深。孔子呢曾經(jīng)呢就做過如何做好中層管理者一個很有效的論述。咱們用現(xiàn)代表述方式，四個字，泥土精神，它主要說的三個點。
1、既要具備一技之長，同時又要多面關注，就像大地土壤種水稻種麥子是它主要生產(chǎn)糧食的方式，但是你任何一切的植物都可以在土壤上生長。所以呢對于中層管理者呢也是這樣的。你在管市場團隊，你是新媒體業(yè)務出身的，但線下活動你不需要了解嗎？你也要了解，你得一專多能多面關注。
2、是能夠賦能大家如何支持這么一個角色，你看到的是土壤上開出的鮮花，但請注意鮮花的背后是土壤默默的付出。你作為中層管理者來說，你要做的不是自己在團隊取得功勞的時候，沖在第一線，讓高層管理者表揚你，而是能夠幫助大家讓每一個人獲得極大的榮譽之后，大家來感謝你。你作為一個支持者，其實也會被高級管理者所看到。
3、積極向上，什么叫積極向上？你作為中層管理者，你難免要受委屈，不像是你以前做一線工作的時候，我把手頭活干好，別人干的好不好？跟我沒關系。但你現(xiàn)在如果管團隊，團隊里面有個小伙伴沒干好，這個小伙伴兒可能要負一定責任。但你作為管理者，你也需要負責任，你是不是覺得自己挺委屈的，你不能這么想，你要承擔這責任任要去幫助他變得更好。我們既要有面對嚴寒酷暑的勇氣，更要在春季萬物復蘇的時候，能夠勇敢?guī)ьI大家做出業(yè)績，享受成果。
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