領(lǐng)導(dǎo)為什么不愿意提拔你？
一、從能力上。領(lǐng)導(dǎo)者除了自身專業(yè)能力強(qiáng)，還需要協(xié)調(diào)能力，具體就是讓科室里的同事，都愿意聽你的指揮，接受你的任務(wù)，你單打獨(dú)斗的能力可以，但如果想要更大的發(fā)展進(jìn)步，聯(lián)合大家一起干活的能力也一定要行，但是很多人沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，埋頭于自己的一畝三分地，殊不知不懂馭人就不配管人。
二、從和領(lǐng)導(dǎo)的相處上。有了能力，同時(shí)也要跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處融洽，從互利、性格、溝通方式多個(gè)角度入手，讓他了解你，認(rèn)可你，這樣可能才有提拔的機(jī)會(huì)，所以要給領(lǐng)導(dǎo)足夠的尊重，要給領(lǐng)導(dǎo)積極正向的情緒和行為，要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)做有效匯報(bào)。
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