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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

制度化和人情化,哪個(gè)好用?

2025-07-07 22:15:15
 
講師:楊浩 瀏覽次數(shù):2360
 關(guān)于制度有兩種說法,一種是小企業(yè)不需要制度,那否則做什么事兒都一板一眼,缺乏靈活,影響效率。還有一種說法,無規(guī)矩不成方圓,沒有制度就沒有管理。那到底要不要制度呢?答案是一定要,如果你的企業(yè)員工都很自覺,人品價(jià)值觀都沒有問題,你可以不用制度。

關(guān)于制度有兩種說法,一種是小企業(yè)不需要制度,那否則做什么事兒都一板一眼,缺乏靈活,影響效率。還有一種說法,無規(guī)矩不成方圓,沒有制度就沒有管理。那到底要不要制度呢?答案是一定要,如果你的企業(yè)員工都很自覺,人品價(jià)值觀都沒有問題,你可以不用制度。

比如有一本書叫奈飛企業(yè)文化手冊(cè),在這個(gè)書里面講的奈飛這個(gè)*一家非常牛逼的科技互聯(lián)網(wǎng)公司,他們的員工啊報(bào)銷不用票,請(qǐng)假不用打招呼,完全自由??瓷先ジ叽笊虾苊篮?。但是我們的企業(yè)能學(xué)嗎?那我們的企業(yè)肯定用不了。員工不一樣,他們的員工素養(yǎng)和學(xué)歷都非常高,因?yàn)樗麄冊(cè)诿嬖嚭腿肼毜臅r(shí)候是經(jīng)過嚴(yán)格的測(cè)評(píng)。那如果我們的員工沒有這種素養(yǎng)的話,就不要嘗試放羊式的管理了,還是要有制度的?,F(xiàn)在國(guó)家都在提倡法治社會(huì),更何況是我們的小微企業(yè)呢,你去看看那些傳承了幾代,十幾代的宗族都是有家訓(xùn)的,那個(gè)家訓(xùn)本質(zhì)上就是制度。



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楊浩
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