能力差的領(lǐng)導都有哪些特征？
一、總是細節(jié)抓小事。一開始你以為這種領(lǐng)導是有信心有耐心接地氣，時間久了才意識到，原來他只會做這些事情。
二、什么都問，什么都管。這種領(lǐng)導就是沒有什么工作重點，只是享受當領(lǐng)導的感覺，管理混亂，團隊一團糟，自己也覺得很累，還覺得自己每天兢兢業(yè)業(yè)。
三、沒有成績的時候，就加大考核力度，以為通過管的方法，就可以把團隊管理起來，用考核的方法來抓團隊的執(zhí)行力，這是典型的缺乏管理藝術(shù)、管理水平低下的表現(xiàn)。
四、一上任就抓儀容儀表。都不讀書多少年了，還有人管怎么穿衣服，怎么抓頭發(fā)，不要多想，這種抓儀容儀表的就是能力水平差，因為抓這些東西，根本不需要什么領(lǐng)導能力。
五、工作出錯，全是下屬的問題，工作沒完成，全是下屬背鍋，不懂得反思任務布置的本身，不懂得反思自己的工作，這樣子的人永遠帶不出好團隊。
六、只會提要求不會負責任。就是把工作安排下去，你們做什么，你們自己負責，要求員工這樣，又要求員工那樣，但是他自己該做什么，他不說，你需要什么支持，你需要什么幫助，他不管，你要沒辦好他就PUA說是你工作能力不行，你工作都這么多年了，這件事情你還搞不定嗎？
七、不懂得復盤。成功了那就是大領(lǐng)導能力強，我自己帶領(lǐng)的團隊好，失敗了那就是你們下屬無能，就是時運不濟。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/124526.html
