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判斷一個人是不是真誠，就看兩樣東西。

第一，他有沒有把他真正想要的說出來。

第二，他有沒有說他的真實動機。

舉個例子，有個關系一般的同事跟你說，有一個參加某高端會議的機會，領導本來打算讓他去，他讓給了你，這就是真誠度為零的說法。因為他沒有說他想要什么，也沒有說他的真實動機是什么，他想要什么呢？最明顯的就是他不想去開會，他的動機可能是要照顧家人，也可能覺得這個會沒有價值，也可能想趁你不在的時候做什么事兒，當你感到哪里不對勁，一個簡單的對策就是拖，不急著表態(tài)，圍繞他的目的和動機反問，比如這個機會好在哪里？這么好的機會為什么放棄？你不去在公司多無聊，看看他的反應是不是自然，他的邏輯是不是合理。在你了解了大概以后，可以用真誠的方式回應他，既然你沒時間，這次我去，下次我有事兒的時候，你要替我。對于不真誠的人，跟他赤裸裸的講利益，做交易，讓他的偽裝變得沒有意義，以后他會對你稍微真誠一些。