做到這四點，逆襲做管理層。
一、向上管理。所有的問題都是人的問題，只知道自己的直屬領(lǐng)導并不夠，還需要了解公司架構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊，尤其是大公司關(guān)系更復雜，小心成為背鍋俠。
二、打造個人職場IP。打造自己的IP，需要持續(xù)的提升兩個體系：
1、業(yè)務(wù)知識體系。
2、業(yè)務(wù)技能體系。
學會適當?shù)恼宫F(xiàn)自己的能力，是讓職場小白脫穎而出的不二法門，讓領(lǐng)導和同事記住自己，并且準確定位自己。
三、得體的成熟。別人沒有理由通過你邋遢外在去了解你美麗的心靈，這方面不一定要多么的華麗，但你需要契合你的工作環(huán)境，另外高情商溝通和表達，一定是每個職場人的殺手锏。
四、進行復盤。愛因斯坦說，什么叫荒謬？就是持續(xù)不斷用同一種方法做一件事，卻期望得到不同的結(jié)果，職場上不需要你假裝努力，思考和總結(jié)，才能夠幫助你更快成長。
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