1、高層管理者第一個特質(zhì)，叫要事第一。什么是要事第一，就是腦子要清楚。別稀里糊涂做，任何事兒都能夠去抓重點。經(jīng)常談的一個話題叫一將無能，累死三軍。無能非常重要的就是遇到事兒，遇到?jīng)_突，遇到矛盾眉毛胡子一把抓。他不能夠做到要事第一，他不能很快的透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，找到事情的關(guān)鍵的關(guān)鍵點，所以說叫要事第一。
2、非常重要的維度叫凝聚團隊。給你一個團隊，給你個組織，你能凝聚嗎？你能凝聚團隊嗎？你能凝聚組織嗎？大家是鐵板一塊嗎？有超速的執(zhí)行力嗎？叫凝聚組織。
3、叫目標(biāo)導(dǎo)向。有強大的目標(biāo)思維，有強大的戰(zhàn)略思維。然后呢能夠去制定目標(biāo)，能夠制定規(guī)劃，并且能夠沿著目標(biāo)，沿著規(guī)劃，把什么呢？把結(jié)果去拿出來，叫目標(biāo)導(dǎo)向。
4、叫責(zé)任意識。對，這一點太關(guān)鍵，我們會看到，好多人一遇到困難，就選擇逃避。一遇到挑戰(zhàn)，就選擇放棄。做事情不能夠善始善終。
5、叫創(chuàng)新和創(chuàng)造。不管是在產(chǎn)品市場客戶還是研發(fā)，還是技術(shù)上，請問做高管的人，你具備創(chuàng)新創(chuàng)造的能力嗎？你有幾個新的創(chuàng)造，這叫如何選高管，高管的特質(zhì)？
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