空降領導怎么做？某單位調來一位新高管，大多數(shù)同仁都很興奮，據說這個新來的高管是個能人，專門派來整頓業(yè)務的，可日子一天天過去了，依然毫無作為，他每天彬彬有禮的進出辦公室，對每個人都很和藹，一切都按照老規(guī)矩辦，絲毫沒有新官上任三把火的樣子，那些本來緊張的要死的壞分子，現(xiàn)在反而更加猖獗了，紛紛議論他哪是一個能人，根本就是個老好人，比以前的主管更加容易哄，四個月過去了，就在大家都為新高管感到失望的時候，他卻發(fā)威了，壞份子一律開除，能人獲得晉升，下手之快、斷事之準，與過去四個月表現(xiàn)保守的他相比，簡直就是全然換了一個人。
在年終聚餐的時候，新領導在酒過三巡之后，致辭說相信大家對我新到任期間的表現(xiàn)和后來大刀闊斧的改革一定有所不解，現(xiàn)在我說個故事，各位就明白了我一位朋友買了一棟帶著大院子的房子，他一搬進去，就對院子進行全面整頓，雜草一律清除，改成自己買的花卉。一天，原來的房主回訪，進門大吃一驚的問，那最名貴的牡丹去哪兒了？這位朋友才發(fā)現(xiàn)他竟然把牡丹當草給鏟了，后來他又買了一棟房子，雖然院子也很雜亂，但這次卻按兵不動，果然冬天以為是雜樹的植物，在春天開了花，春天以為的野草，夏天成了錦簇，半年都沒動靜的小樹，秋天居然紅了葉，直到暮秋，他才真正認清了哪些才是無用的植物，并將其鏟除，保留了珍貴的草木。說到這兒，新領導舉起杯來說，讓我敬在座的每一位，如果這個辦公室是個花園，你們就是其間的珍木，珍木不可能一年到頭開花結果，只有經過長期的觀察才能認出，不管是職場中還是生活中，要想清楚的認識一個人，就需要一個過程。心中有謀略的人，會在識人之前，先學會察人，不妄加評判，才不會有誤判的情況。一旦時機成熟，就會彰顯出下手之快、斷事之準的魄力，這就是聰明的策略。
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