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中國企業(yè)培訓講師

精益實施要遵從的邏輯是什么?

2025-07-05 13:53:04
 
講師:朱成百 瀏覽次數(shù):2464
 我在走訪企業(yè)的過程中,經(jīng)常被問到實施精益管理是自下而上還是自上而下,還是用什么邏輯?每每如此,我只能笑一笑。精益實施要遵從的邏輯是什么?其實就是經(jīng)營的邏輯。從企業(yè)經(jīng)營來講,不管企業(yè)實施什么,其根本目的都是為了促進目標的達成。所以說,實施經(jīng)營

我在走訪企業(yè)的過程中,經(jīng)常被問到實施精益管理是自下而上還是自上而下,還是用什么邏輯?每每如此,我只能笑一笑。精益實施要遵從的邏輯是什么?其實就是經(jīng)營的邏輯。從企業(yè)經(jīng)營來講,不管企業(yè)實施什么,其根本目的都是為了促進目標的達成。所以說,實施經(jīng)營首先關(guān)注的是企業(yè)的經(jīng)營目標確立并對應(yīng)短板及長期的經(jīng)營目標。

其次,圍繞達成和挑戰(zhàn)經(jīng)營目標,用育人的手段來實踐方法,用機制約束來激發(fā)潛力。那么,育人的手段有哪一些呢?包含不斷強化的基礎(chǔ)管理為基準服務(wù),挑戰(zhàn)目標的方針,運營管理為挑戰(zhàn)目標服務(wù),機制約束包含哪一些呢?包含如何與目標結(jié)合,形成時效性的訓練,包含正向激勵的績效管理,包含促進參與的改善機制等等。



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朱成百
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