對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，既然選擇了創(chuàng)業(yè)，那一定要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。
1、首先，企業(yè)要發(fā)展，要有前景，不是一錘子買賣。
2、叫內(nèi)部管理，一定要有效率，不是在不斷的消耗成本。
3、叫員工要發(fā)展，要讓有價(jià)值，不是浪費(fèi)生命。
這也是一家企業(yè)在最初創(chuàng)立時(shí)的三個(gè)基本目標(biāo)，其中有效率是問(wèn)題的關(guān)鍵。因此建立一家高績(jī)效的企業(yè)，是所有企業(yè)必須要從上到下，從內(nèi)到外傳遞的信號(hào)。工作的高績(jī)效支撐著企業(yè)的發(fā)展前景，企業(yè)的發(fā)展前景又保證了我們個(gè)人的成就。由此可見(jiàn)，只有打造高績(jī)效文化的企業(yè)，我們能夠讓員工全身心的投入來(lái)激發(fā)員工的工作熱情。
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