只要具備這五方面，這樣的員工*是高潛力的。
第一個，是專業(yè)性。一個員工他在工作當中想做好，首先他需要具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)，大部分人并不理解什么是專業(yè)性，真正的專業(yè)性不是你掌握什么技能，是你做一件事兒特別有效，專業(yè)性的背后，其實是管理視角的專業(yè)性，比如你是一個設(shè)計師，你設(shè)計一張海報，這張海報可能很多人會覺得好看，他會覺得站在我們設(shè)計的視角，這個是一個非常專業(yè)的設(shè)計，但其實放在市場上有沒有效果是專業(yè)的最重要的衡量標準。
第二個，是大局觀。他做任何事情講問題總能超越自己的崗位，他不完全看自己的事情，他會關(guān)注一下別人會怎么看，領(lǐng)導(dǎo)有什么需求，同事有什么需求，他在協(xié)作的時候，誰跟他配合，誰都變得更有效更高效。
第三個，是主動性。他做事情是不是能夠提前預(yù)判到，或者很多事情你沒安排，他自己就開始做了，這個主動性背后就是責(zé)任心。
第四個，是學(xué)習(xí)能力。搭建體系的學(xué)習(xí)能力，做一個客戶銷售，你會，但是一類客戶你會嗎？三類客戶你會嗎？他總是擅長總結(jié)規(guī)律和方法，所以他做事情會越來越有套路。
第五個，是韌性。尤其是面對變化的時候，他有非常強的韌性，他扛折騰，皮實，不能因為市場環(huán)境變了，他可能就開始抱怨，心態(tài)就崩了，面對很多工作上的變化，他都能保持一個非常好的心態(tài)。
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