優(yōu)勢理論是源于**，**的一段話說，大多數(shù)人窮盡一生去彌補劣勢，卻不知從無能提升到平庸所付出的精力，遠遠超過從*提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠優(yōu)勢才能實現(xiàn)卓越，也就是說，*發(fā)現(xiàn)，卓越的管理者都不是死磕弱勢出來的，而是在自己的長板和優(yōu)勢上不斷積累，形成無可匹敵的卓越成就力。另一位大佬優(yōu)勢心理學(xué)之父唐納德克利夫頓也問了一個問題，說如果我們關(guān)注人們好的地方會怎么樣呢？潛臺詞其實就是說人是不會改變的，不要為彌補缺陷而枉費心機。我們應(yīng)當(dāng)多的發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)勢，做到這一點就很不容易了，也由此，克里夫頓確立了優(yōu)勢理論的重要基石。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和他們帶領(lǐng)的員工可以專注于自身的優(yōu)勢，而不是專注于自身的弱點，從而實現(xiàn)更多的成就。說白了，優(yōu)勢理論就是一個人最油然而生本能換出的思維感受和行為模式，才擁有*的潛能，才最容易實現(xiàn)成功和個人喜歡和感悟幸福的樣子。所以我們要善于發(fā)現(xiàn)自己的天賦和才能，并且專注于打磨自己的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)天賦和才干的方法很多，像蓋洛普優(yōu)勢識別器就是一種它通過案例的研究，總結(jié)出34個稟賦和才干，總結(jié)出五千多個指向成功的要素。優(yōu)勢和才干是一個人所具備成為優(yōu)勢條件的要素。這個工具就是今天我們經(jīng)常用到的蓋洛普優(yōu)勢識別器或者其他基于此研究基礎(chǔ)上的測評工具，用來識別個人的天生的思考方式、感受方式和行為方式，識別出我們可以獲得長度發(fā)展的領(lǐng)域，并幫助個人認知自我，指導(dǎo)我們在一些領(lǐng)域有所成就的成長路徑。有些人有自知之明，有些人沒有，但是也沒有關(guān)系。社會、家人和朋友會告訴你，你是怎么樣的人，每個人都是獨一無二，既要不斷的認識自我，又需要不斷的在社會中打磨和實踐，成就自我。
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