如果你不了解組織發(fā)展的現(xiàn)狀，那么你的學習項目就不能有效的支持公司發(fā)展，我給你一個公式，讓學習項目支持組織發(fā)展，也就是成功等于戰(zhàn)略乘以組織能力。
1、戰(zhàn)略。如何保證公司的戰(zhàn)略正確？這個來源于公司高層的預見性、洞察力分析和決策能力。比如公司領導有沒有前瞻思維、創(chuàng)新思維，對新事物敏不敏感等等。
2、組織能力。比如，公司的組織能力如何，有沒有核心優(yōu)勢，有沒有高效的執(zhí)行力要提升組織能力要看員工的能力，員工的思維、員工的治理三個方面，也就是員工會不會干，愿不愿干，容不容許干。
總結一下，一，戰(zhàn)略，二，組織能力。組織能力看員工能力，員工的思維模式，員工的治理方式。所以不是不知道組織如何發(fā)展，而是不懂戰(zhàn)略和組織能力的關系，作為培訓管理的你學會了嗎？
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