給大家介紹提升整合能力必備的3種思維模型。一杠桿思維，二系統(tǒng)思維。三整合思維模型。
1、杠桿思維。杠桿思維是用極小的成本搶極大的資源，從而做到收益*化，找到推動事情發(fā)展的高效率因素，并且恰當運用到關鍵節(jié)點上，四兩撥千斤。當你手頭資源有限，思考應該投入在何處，可撬動更多資源時，可參考使用。
2、系統(tǒng)思維。系統(tǒng)思維是指在考慮解決某一問題時，不是把它當做一個孤立分割的問題來處理，而是當做一個有關聯(lián)的系統(tǒng)來處理。簡單來說，就是對事情全面思考，是把想要達到結果，實現(xiàn)該結果的過程。過程優(yōu)化，以及對未來的影響等一系列的問題作為一個整體系統(tǒng)進行研究。當你遇到問題去解決時，可參考使用，全面思考問題。
3、整合思維模型。整合思維由加拿大羅杰馬丁教授提出，他認為，領導者支撐的關鍵在于頭腦中富有建設性的同時，處理兩種相互對立的觀點。以創(chuàng)新的形式來消除對抗。新的意見，包含著對立意見的某些因素，但由于對立意見，任何一方從中得出匯集兩方優(yōu)勢的解決方案。當你面對兩種對立觀點時，可以使用整合思維，各取所長，找到解決方案。
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